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護理部工作總結(jié)20xx[樣例5]-wenkub.com

2025-04-12 02:59 本頁面
   

【正文】 尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。 不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題 之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。嚴格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念,為防控院感事故做出最大貢獻。 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理 隊伍。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。以下是整理了關(guān)于 2020護理部個人工作計劃 _護理部工作計劃,希望你喜歡。 ,學習不夠積極。 四、切實加強文化建設(shè),增強護理隊伍的向心力和凝聚力 在做好護理服務(wù)工作的同時,將我院護理工作典型人和事不斷進行宣傳,充分展現(xiàn)我院護理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風貌,進一步擴大了護理隊伍的影響力。 三、全面加強安全管理,保障患者生命安全 ,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強了護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,班班有交接,有記錄。 。 ,結(jié)合我院實際情況及時修訂了各種規(guī)章制度、護理常規(guī)、職責、流程、應(yīng)急預(yù)案、操作技能考核標準、各護理崗位等使臨床各項護理工作有章可依,有章可循。 ,不定期不定時去病房進行檢查,規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況進行分析評價,對存在的問題以督促追蹤整改。后勤支出 元 (其中,氧氣支出 51072元 ),較去年同期增加 元,其中氧氣多支出 3652元。分析治療護理處置增多的原因,與危重患者增多有關(guān)系。搶救護理危重患者 205人,較去年增加 16 人。強化主動服務(wù)意識,提倡“微笑服務(wù)”,禮貌招呼,文明用語,熱情接待,細心介紹,盡情關(guān)注。 。各科室護理措施完成率達 90%以上,保證了護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效性。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,結(jié)合臨床科室持點,不斷完善護理質(zhì)控制度,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等。在管理中做到護理安全工作常抓不懈,層層把關(guān),責任落實到人,切實做好安全管理工作,有效防范安全隱患,保障病人安全。 ,認真落實整改措施,提高護理質(zhì)量,護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質(zhì)量,對存在問題及時進行整改,通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。在手術(shù)操作中觀摩教學,提高學生的實戰(zhàn)經(jīng)驗。充分發(fā)揮 護理骨干的作用,培養(yǎng)有必須工作經(jīng)驗、理解本事及工作本事較強的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護士骨干,開展新技術(shù)實踐,目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護理。一是進一步規(guī)范科研管理,嚴格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,進一步規(guī)范科室日??蒲泄芾砉ぷ?,使科研論文發(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進一步規(guī)范化、制度化。同時,對帶教教師的帶教態(tài)度、職責心及業(yè)務(wù)水平進行不定期檢查考核。 三、著力提高教研水平 (一 )提高教學水平。 (三 )創(chuàng)新“品管圈”管理。異常是護理過程中的安全管理,平常由護士長現(xiàn)場質(zhì)控跟班指導護士工作,周末由高年資護士質(zhì)控,保證重點時段、重點環(huán)節(jié),不脫節(jié),不漏管,不斷強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。出院病人回訪率7 5%。護士長 每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情景,基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理委員會定期抽查,基礎(chǔ)護理試點工作領(lǐng)導小組適時進行督查、考核、研討,以促進護理質(zhì)量持續(xù)改善。一是實施護士分層級管理。三是考核。一是日??己??;乜坪蟛⒆隽讼鄳?yīng)的學習匯報,取得了較好的學習效果。 20__年普外科新增加護士 5 人,辭職 1 人,執(zhí)業(yè)持證率到達了 100%。按照護理部要求,我科室建立了護士規(guī)范化分層培訓制度。 護理部工作總結(jié)篇五 在護理部的指導下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫忙下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的護理工作計劃,高度重視,狠抓落實,按照時間節(jié)點、穩(wěn)步推進各項工作,從目前情景來看,較好地完成了既定的目標任務(wù),為全年目標任務(wù)的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將今年的護理工作總結(jié)如下: 一、著力提高護理水平 (一 )強化培訓。 、指導門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量,做好科學管理,使之達到制度化、常規(guī)化、標準化、規(guī)范化。 掌握護理人員的工作、思想、學習情況 。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。 對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作,組織相關(guān)人員或親自進行技術(shù)指導。 院內(nèi)護理人員調(diào)配,向分管副院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。 七、存在不足 護理管理方面需按三級醫(yī)院標準去做, 高年資護士的再教育的形式需要完善, 護理查房需要進一步深化細化。 六、重視護理人才培養(yǎng)和新技術(shù)的開展 護理部重視護理人員工作理念、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養(yǎng),低年資的護士采取院內(nèi)進修,科室輪轉(zhuǎn)的形式進行培養(yǎng)。利用我院計算機系統(tǒng),護理部積極推進電子記錄的使用,已向 軟件工程師提供各種記錄單 10 種,同時積極主動到臨床科室及時發(fā)現(xiàn)電子病歷存在的問題,和醫(yī)務(wù)科、微機室人員主動溝通,幫助臨床科室解決問題。繼續(xù)加大對護士長的管理是下半年的重點工作之一。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻 ! 在即將迎來的 20_年下半年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。遵守醫(yī) |學教育網(wǎng)搜集整理規(guī)章制度,牢記三基 (基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能 )三嚴 (嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法 )。 二、專業(yè)知識、工作能力方面 我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作?,F(xiàn)將上半個人工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下: 一、思想道德、政治品質(zhì)方面 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論 。 開展應(yīng)急救護能力培訓,做到培訓率及考核合格率達到 1% 六、配合科室今年工作重點,做好腦病康復科的籌備工作,選派1— 2 名護理骨干去上級醫(yī)院進修康復護理,積極開展康復護理。建立護士工作手冊,完善崗位職責:工作制度、儀器操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及常見疾病護理常規(guī),作為內(nèi)科護士工作指引,以用于護理工作 開展。進一步完善護理安全管理措施,規(guī)范使用手腕帶、護理安全標識。 ,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預(yù)防措施 .按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作,并記錄在手冊上 . ‘保持病區(qū)整潔、有序。 繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法,抓好中醫(yī)特色護理服務(wù)項目的開展。 。 ,明確各層責任護士的任職資格與職責,根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工,實行人人分管病人,確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤ 8 人 。 ,發(fā)揮責任組長作用,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理,為患者提供 全程、連續(xù)、個性化的護理服務(wù)。 ,科學彈性排班,完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預(yù)案”,做到人人知曉,通信通暢,應(yīng)對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。 (七)護理科研創(chuàng)新方面有待加強。 (三)專職護理質(zhì)控人員缺乏,對全院的質(zhì)量監(jiān)督檢查存在漏洞,弱化了質(zhì)控效果,不利于全院護理質(zhì)量的提高。業(yè)務(wù)講座后,護士長針對??浦R進行授課、講解,并留置課后習題,要求實習生完成學習筆記并上交作業(yè),以此加強實習生對??浦R的掌握、記憶,促進實習生教學質(zhì)量的加強與提高。全年開展業(yè)務(wù)講座 24 場,共計培訓護理人員 680人次。限于醫(yī)院門診不能購買部分耗材,以及交通、收費問題,導致延續(xù)護理服務(wù)開展例數(shù)不盡人意?!?317 護”健康宣教平臺的鋪開使用,使我院的健康宣教工作更加簡單、有效、生動,使宣教更有針對性,患者更容易接受,提高了住院患者滿意度,同時減少了護理人員的工作量,提升了護理服務(wù)品質(zhì)。全院護理人員高度重視,積極推送。進而提升護理服務(wù)品質(zhì),改善群眾就醫(yī)體驗。此次比賽全面提升了全院醫(yī)務(wù)人員崗位勝任能力,為急危重癥患者的有效救治提供了有力保障。壓瘡 293 例 (院外壓瘡 96 例,難免壓瘡 193 例 )。全年組織召開護理質(zhì)量與安全分析會議 4 次。 (三)落實對患者下肢深靜脈血栓風險的評估,重點做好預(yù)防知識的宣教,預(yù)防措施的落實,減少下肢深靜脈血栓的發(fā)生率。 1— 12 月組織理論考試 5 場,考核護理人員 867 人次,合格率 98%;操作考核 4場,考核護理人員 543人次,合 格率 100%。壓瘡小組參加會診 4例,護理會診穿刺 286例。護理部組織進修返院護理人員開展業(yè)務(wù)講座、進修匯報 4 場,以帶動科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。為下一步晉級三級醫(yī)院打下基礎(chǔ)。今年共選派護士長 59 人次參加省、市級管理培訓班。醫(yī)院為構(gòu)建梯隊結(jié)構(gòu)合理的護理專業(yè)隊伍,于 11 月份出臺了《關(guān)于建立青年護理人才庫的實施方案》,每 2 年選拔和培養(yǎng)一批青年護理人才。堅持每日于醫(yī)生查房前完成晨間護理,細化基礎(chǔ)護理工作。護理部每季度針對查對制度、輸血護理管理 制度、交接班制度、分級護理制度進行專項督導檢查,并匯總分析。護理部將每月檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,并在護士長例會中提出,分析查找原因,制定整改措施,并對整改效果進行追蹤跟進。發(fā)揮護理部及科室護理質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。特殊護理 單元護理人力資源情況:手術(shù)室護理人員 22人,急診科護理人員 25 人, icu 護理人員 25 人,產(chǎn)房助產(chǎn)士 14人,nicu 護理人員 10 人,血透室護理人員 9人。在手術(shù)操作中觀摩教學,提高學生的實戰(zhàn)經(jīng)驗。充分發(fā)揮護理骨干的作用,培養(yǎng)有必須工作經(jīng)驗、理解本事及工作本事較強的新技術(shù)業(yè)務(wù)人 員作為護士骨干,開展新技術(shù)實踐,目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護理。一是進一步規(guī)范科研管理,嚴格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,進一步規(guī)范科室日??蒲泄芾砉ぷ?,使科研論文發(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進一步規(guī)范化、制度化。同時,對帶教教師的帶教態(tài)度、職責心及業(yè)務(wù)水平進行不定期檢查考核。 三、著力提高教研水平 (一 )提高教學水平。 (三 )創(chuàng)新“品管圈”管理。異常是護理過程中的安全管理,平常由護士長現(xiàn)場質(zhì)控跟班指導護士工作,周末由高年資護士質(zhì)控,保證重點時段、重點環(huán)節(jié),不脫節(jié),不漏管 ,不斷強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。出院病人回訪率7 5%。護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情景,基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理委員會定期抽查,基礎(chǔ)護理試點工作領(lǐng)導小組適時進行督查、考核、研討,以促進護理質(zhì)量持續(xù)改善。一是實施護士分層級管理。三是年度考核。一是日???核。回科后并做了相應(yīng)的學習匯報,取得了較好的學習效果。 20__年普外科新增加護士 5 人,辭職 1 人,執(zhí)業(yè)持證率到達了 100%。按照護理部要求,我科室建立了護士規(guī)范化分層培訓制度。 護理部工作總結(jié)篇五 在護理部的指導下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫忙下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計劃,高度重視,狠抓落實,按照時間節(jié)點、穩(wěn)步推進各項工作,從目前情景來看,較好地完成了既定的目標任務(wù),為全年目標任務(wù)的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將今年的護理工作總結(jié)如下: 一、著力提高護理水平 (一 )強化培訓。 、指導門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量,做好科學管理,使之達到制度化、常規(guī)化、標準化、規(guī)范化。 掌握護 理人員的工作、思想、學習情況 。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。 對急、 危、重患者及護理難度大的患者的特護工作,組織相關(guān)人員或親自進行技術(shù)指導。 ,向分管副院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。 七、存在不足 護理管理方面需按三級醫(yī)院標準去做, 高年資護士的再教育的形式需要完善, 護理查房需要進一步深化細化。 六、重視護理人才培養(yǎng)和新技術(shù)的開展 護理部重視護理人員工作理念、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養(yǎng),低年資的護士采取院內(nèi)進修,科室輪轉(zhuǎn)的形式進行培養(yǎng)。利用我院計算機系統(tǒng),護理部積極推進電子記錄的使 用,已向軟件工程師提供各種記錄單 10 種,同時積極主動到臨床科室及時發(fā)現(xiàn)電子病歷存在的問題,和醫(yī)務(wù)科、微機室人員主動溝通,幫助臨床科室解決問題。繼續(xù)加大對護士長的管理是下半年的重點工作之一。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻 ! 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