財(cái)務(wù)部崗位kip組成表匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%

2025-04-18 02:31

財(cái)務(wù)部出納kpi指標(biāo)體系表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財(cái)務(wù)部_____崗位名稱：___出納崗位___版次:__B_KRAKPI配分KPI定義計(jì)算方式數(shù)據(jù)提供部門收集周期指標(biāo)值計(jì)分細(xì)則資金控制貨幣資金10現(xiàn)金不超過5000元過夜；按《出納每日現(xiàn)金使用審批表》

2024-08-08 00:10

中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收款項(xiàng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章應(yīng)收及預(yù)付賬款學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、掌握帶息及不帶息應(yīng)收票據(jù)的核算2、掌握應(yīng)收賬款的確認(rèn)及計(jì)價(jià)3、掌握壞賬損失和預(yù)付賬款的核算4、其他應(yīng)收款的主要內(nèi)容第一節(jié)應(yīng)收及預(yù)付賬款概述一、定義企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)債權(quán)，也稱結(jié)算債權(quán)，包括應(yīng)收款項(xiàng)（應(yīng)收賬款、應(yīng)收

2025-01-07 22:34

資產(chǎn)財(cái)務(wù)處kpi組成表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632資產(chǎn)財(cái)務(wù)處KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的年度財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行報(bào)告年100分見附表125%見表一本崗位提交報(bào)告根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展需要制定新技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略滾動(dòng)現(xiàn)金流量計(jì)劃表季度100分見附表225%見

2024-09-01 17:55

kpi——財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的各種報(bào)表、計(jì)劃、報(bào)告的準(zhǔn)確與及時(shí)半年100分財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算計(jì)劃分析報(bào)告財(cái)務(wù)計(jì)劃25%延遲次數(shù)+錯(cuò)誤個(gè)數(shù)≤6100延遲次數(shù)+錯(cuò)誤個(gè)數(shù)≤985延遲次數(shù)+錯(cuò)誤個(gè)數(shù)≤1260延遲次數(shù)+錯(cuò)誤個(gè)數(shù)≥120各種相關(guān)報(bào)

2025-06-25 15:19

中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收款項(xiàng)答案解析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章應(yīng)收款項(xiàng)作業(yè)答案一、單選題１．在我國(guó)，應(yīng)收票據(jù)是指(D)?！　。粒薄。拢y行本票?。茫y行匯票?。模虡I(yè)匯票２．超過承兌期收不回的應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)(C)?！　。粒D(zhuǎn)作管理費(fèi)用Ｂ．沖減壞賬準(zhǔn)備?。茫D(zhuǎn)作應(yīng)

2025-06-24 03:52

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)收款項(xiàng)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)第2章貨幣資金存現(xiàn)金的核算是指存放于企業(yè)財(cái)會(huì)部門、由企業(yè)出納人員經(jīng)管的人民幣和外幣。狹義的現(xiàn)金是指企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金；廣義的現(xiàn)金除了庫(kù)存現(xiàn)金以外，還包括銀行存款和容易轉(zhuǎn)換為已知金額的現(xiàn)金的有價(jià)票證。庫(kù)存現(xiàn)金與銀行存款和其他貨幣資金一道，統(tǒng)稱為貨幣資金。貨幣資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)?，F(xiàn)金管理制

2025-01-07 19:01

kpi模板財(cái)務(wù)部所有崗位kpi大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-05-29 22:04

財(cái)務(wù)部銷售會(huì)計(jì)崗位描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/銷售會(huì)計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱銷售會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)收款、付款業(yè)務(wù)的處理，核對(duì)銀行存款職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按照目標(biāo)利潤(rùn)核算體系進(jìn)行帳務(wù)處理工作任務(wù)熟練掌握目

2025-06-22 19:18

采購(gòu)部崗位kpi組成表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)部崗位KPI組成表采購(gòu)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的采購(gòu)計(jì)劃完成率半年95%按時(shí)完成采購(gòu)計(jì)劃的比例40%100A=95%8090%=A95%5085%=A90%0

2025-05-27 09:29

財(cái)務(wù)類考核—銷售及應(yīng)收款管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8。財(cái)務(wù)類考核—銷售及應(yīng)收款管理考核—考核方法 名稱財(cái)務(wù)類考核—銷售及應(yīng)收款管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—5修改狀態(tài)考核對(duì)象：營(yíng)銷總監(jiān)考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性

2025-04-07 22:15

財(cái)務(wù)部所有崗位kpi大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2024-08-12 06:54

鞋業(yè)技術(shù)部經(jīng)理kpi組成表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4鞋業(yè)技術(shù)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的成本核算的準(zhǔn)確性年度（按季度分解）100分通過差錯(cuò)次數(shù)來計(jì)算成本核算準(zhǔn)確性，差錯(cuò)主要指由于核錯(cuò)材料價(jià)格或錯(cuò)估材料耗率等原因引起的成本核算錯(cuò)誤。50%0次差錯(cuò)1001次差錯(cuò)902次差錯(cuò)80

2025-07-01 01:09

信息發(fā)展部kpi組成表匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】57/57信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長(zhǎng)KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長(zhǎng)KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長(zhǎng)KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長(zhǎng)KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護(hù)員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長(zhǎng)

2025-06-30 18:05

財(cái)務(wù)類考核銷售及應(yīng)收款管理考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632財(cái)務(wù)類考核—銷售及應(yīng)收款管理考核—考核方法 名稱財(cái)務(wù)類考核—銷售及應(yīng)收款管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—5修改狀態(tài)考核對(duì)象：營(yíng)銷總監(jiān)考核時(shí)間：指標(biāo)

2024-09-01 17:44

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