【正文】 附表六 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 20xx 年度 20xx 年度 3 季度 4 季度 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 機(jī)械工 6 12 12 12 12 10 測(cè)量工 2 4 4 4 4 3 電 工 2 2 2 2 2 2 綠化工 0 5 5 5 5 10 普 工 10 48 48 48 48 48 養(yǎng)護(hù)工 0 4 4 4 4 6 附表七 臨時(shí)占地計(jì)劃表 用 途 面積（ M2） 需用時(shí)間 年 月至 年 月 用地位置 菜地 水田 旱地 果園 荒地 樁號(hào) 左側(cè)（ m） 右側(cè) （ m） 一、臨時(shí)工程 3.…… …… 二、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施 180 20xx 年 9 月20xx 年 12 月 周邊租賃 100 20xx 年 9 月20xx 年 12 月 周邊租賃 300 20xx 年 9 月20xx 年 12 月 周邊租賃 … 租用面積合計(jì) 580 20xx 年 9 月20xx 年 12 月 周邊租賃 附表八 外供電力需求計(jì)劃表 用電位置 計(jì)劃用電數(shù)量（ kw 附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖） 年 度 20xx 年度 20xx 年度 季 度 三 四 一 二 三 四 月 份 9 10~12 1~3 4~6 7~9 10~12 （％） 100 圖例： 90 施工準(zhǔn)備 80 拉伸網(wǎng) (三維網(wǎng) )植草 70 60 噴植草灌 (掛網(wǎng) ) 50 撒 (噴 )播草種 40 30 種植喬 、灌木植物 20 清理退場(chǎng) 10 養(yǎng)護(hù)管理 0 附表三 工程管理曲線 年度 季度 進(jìn) 度 月份 20xx 年度 20xx 年度 三 四 一 二 三 四 9 工 程 完 成 的 百 分 比 （ %） 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期歷程的百分比（ %） 附表四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表 序號(hào) 工程項(xiàng)目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模 （ 人，各種機(jī)械 臺(tái)） 平均每單位生產(chǎn)率 （數(shù)量、每周） 每生產(chǎn)單位 平均 施工時(shí)間（周） 生產(chǎn)單位總數(shù) （個(gè)） 1 施工準(zhǔn)備 Km 20 人 機(jī)械 2 臺(tái) /周 周 / Km 4 2 拉伸網(wǎng) (三維網(wǎng) )植草 m2 15 人 機(jī)械 2 臺(tái) 3024 m2/周 周 /1000 m2 43 3 噴植草灌 (掛網(wǎng) ) m3 30 人 機(jī)械 3 臺(tái) 176m3/周 周 /10 m3 43 4 撒 (噴 )播草種 m2 10 人 機(jī)械 3 臺(tái) 2448m2/周 周 /1000 m2 44 5 種植喬 、灌木 植物 株 10 人 機(jī)械 2 臺(tái) 35 株 /周 周 /100 株 43 6 清理退場(chǎng) Km 10 人 機(jī)械 2 臺(tái) /周 周 / Km 4 7 養(yǎng)護(hù)管理 Km 10 人 機(jī)械 2 臺(tái) /周 周 / Km 64 附表五 施工總平面圖 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 辦公室 辦公室 倉(cāng)庫(kù) 衛(wèi) 浴 加 工 棚 廚房 餐 廳 門衛(wèi)室 備注： ，同時(shí)項(xiàng)目部配備倉(cāng)庫(kù)、辦公室、工人宿舍、食堂、 衛(wèi)浴間等，辦公室里配備辦公桌椅及辦公用品等設(shè)備。 （ 3）制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的安 全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序： （ 1）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告； （ 2）現(xiàn)場(chǎng)值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，疏導(dǎo)人員； （ 3）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)： 組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救； （ 4）組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院； （ 5）公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。 二、預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案 目的： 為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本 企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。 （ 3）安全部門監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過(guò)程。 ，使施工過(guò)程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過(guò)程不通過(guò)、不安全行為不放過(guò)。 ：公司對(duì)本項(xiàng)目建立專用帳戶，將本工程做為公司重點(diǎn)工程，確保資金到位及時(shí)。因工程量大，工期緊張，施工期間會(huì)經(jīng)歷冬季、夏季高溫等非季節(jié)性施工。工程開工后立即根據(jù)合同要求組織管理人員到崗。 ， 應(yīng)該立即停止現(xiàn)場(chǎng)施工，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)。 、工人的思想教育，開展文物保護(hù)知識(shí)宣傳教育工作。 落實(shí)專人負(fù)責(zé)各公用部位、道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。 （ 1）男、女廁所、浴室無(wú)異味； （ 2）食堂及相關(guān)配套設(shè)施，應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)； （ 3）工地配臨時(shí)保健室。 施工場(chǎng)地內(nèi)的生活建筑垃圾集中堆放，及時(shí)外運(yùn)處理。 的正常運(yùn)作，制定可靠的施工維護(hù)方案，確保場(chǎng)內(nèi)外道路的清潔及人員的安全。場(chǎng)地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通不堵。 第七章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 第一節(jié) 文明施工措施 一、文明施工總體管理措施 ，設(shè)置反映企 業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。 ，在開挖坡面上覆土，土地整治后植物防護(hù)，在開挖坡面坡頂設(shè)截水溝防治水土流失。 、停電、夜間施工、臨時(shí)占道、用火等必須事先申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，對(duì)施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，場(chǎng)地要平整，排水應(yīng)暢通，工完料凈場(chǎng)清。 、生活污水不得排入飲用水源。 加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。 工地應(yīng)設(shè)防火安全管理人員，建立三級(jí)防火責(zé)任制。 ： 現(xiàn)場(chǎng)操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須建立安全技術(shù)檔案。另外提供一些照明、護(hù)欄等安 全防護(hù)措施。 。操作人員必須佩帶安全帽，同時(shí)各種機(jī)械的使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作。 ，做到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。 購(gòu)前經(jīng)業(yè)主認(rèn)定后進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將再一次組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。 ：邊坡植草完成完成后，及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，加強(qiáng)噴播植草的保養(yǎng)措施，減少因保養(yǎng)不當(dāng)或其他人為或自然因素造成的生長(zhǎng)不良或死亡，保證成活效果，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種和追肥、除蟲等措施。 、安全檢查：施工過(guò)程中安排專職質(zhì)檢人員全程隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行綠化施工，杜絕不合格材料及返工、不合格工序與工程的出現(xiàn)。保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行，落實(shí)到人。 二、施工質(zhì)量過(guò)程控制措施 本工程影響最終質(zhì)量的主要是綠化苗木，我們將抓住重點(diǎn)對(duì)有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn)，如對(duì)綠化種植的外觀效果 和成活率等主要關(guān)鍵工作設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，并定人、定時(shí)對(duì)這些質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技 術(shù)人員向班組交底等。 第二節(jié) 保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 施工圖紙會(huì)審是很重要 的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜?、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題。 第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量承諾 一、質(zhì)量承諾 我公司承諾本標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。 “工序操作掛牌制 ”，各工序要堅(jiān)持 “自檢、專業(yè)檢、交接檢 ”制度。 、質(zhì)檢等人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)，從技術(shù)上確保工程質(zhì)量。 （七）加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保一次成活，保證計(jì)劃的執(zhí)行 工程施工質(zhì)量是確保施工進(jìn)度的基本前提，因此施工組織時(shí)將嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保一次合格，主要從以下幾方面入手，進(jìn)行質(zhì)量控制： ，推行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，制定《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在物資采購(gòu)的管理、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和可追溯性、培訓(xùn)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)的工作的具體做法。 、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。 （五）勞動(dòng)力保證措施 、在技術(shù)上完全有能力勝任本工程施工的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。 ，每周對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)到和提前完成的施工隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)進(jìn)度滯后的施工班組實(shí)施處罰，使全體作業(yè)人員樹立人人抓進(jìn)度的良好氛圍。周施 工計(jì)劃的編制將落實(shí)到每