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正文內(nèi)容

第三方在線績效評估平臺項目可行性報告-wenkub.com

2025-08-18 19:55 本頁面
   

【正文】 經(jīng)濟與社會效益顯著:該項目是本公司新的利潤增長點, 動態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置,優(yōu)化 全社會的人力資源 配置。 工作目標(biāo)與內(nèi)容:即時統(tǒng)計、分析績效評估數(shù)據(jù), 即時生成評估報告;用戶人力資源部經(jīng)理通過績效評估報告生成模塊, 查閱即時生成的評估報告和數(shù)據(jù);時代金鷹可實施深層次的績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和抗干擾能力,保證企業(yè)的長期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。 公司根據(jù)內(nèi)部管理和經(jīng)營、技術(shù)等方面的需要,劃分了五個部門:營銷中心、研發(fā)中心、客戶服務(wù)部、行政人事部、財務(wù)部。與銷售代理互利合作,打開人才甄選與績效評估市場的嶄新局面。 34 ( 4)合理的業(yè)績考核制度: 實行以崗定薪的工資制度 公司實行崗薪工資制度,崗薪結(jié)構(gòu)由崗位工資、效益工資組成。在現(xiàn)有以技術(shù)、開發(fā)培訓(xùn)為主的基礎(chǔ)上,爭取分批實現(xiàn)全員培訓(xùn)。目前公司已經(jīng)組建 營銷中心,具體負(fù)責(zé)市場推廣、渠道管理和銷售咨詢。部分現(xiàn)有研發(fā)設(shè)備,可直接用于新增項目, 但是,“ 第三方在線績效評估平臺” 的研發(fā), 還需要增 加一些關(guān)鍵設(shè)施,包括: 平臺服務(wù)器( IBM System ) 2 臺、 主流研發(fā)用計算機 6 臺、數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)分析軟件( Oracle / Eviews )各一套。 。 本項目支出預(yù)算合計 173 萬元人民幣,包括 固定資產(chǎn)投資24萬元人民幣, 研發(fā)、管理、辦公費用 149 萬元人民幣。 ? 熟練使用 jsp, struts, php, java script 進行 web 開發(fā),熟練 ajax 開發(fā),豐富用戶體驗,熟悉 tomcat, resin 配置; 30 ? 熟練使用 mysql, oracle 數(shù)據(jù)庫,熟練使用 sql 語法; ? 熟練使用 Linux 進行常用操作和 java 程序開發(fā); ? 了解網(wǎng)絡(luò)爬蟲概念,對 java 多線程網(wǎng)絡(luò)爬蟲有深入理解,曾開發(fā)過多線程分布 式爬蟲并開發(fā)過爬蟲程序?qū)χ付ňW(wǎng)站進行抓取; ? 熟練使用 jbuilder, eclipse 等開發(fā)工具; ? 熟練使用 dojo 庫的使用以及 javamail。熟悉 SQL/PL SQL 語言; ? 熟練掌握 javascript 腳本語言, Html 語言, XML 語言; ? 熟練使用 tomcat,resin; ? 熟悉 linux。有團體協(xié)作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。 至 今 北京時代金鷹管理科技有限公司 , 項目經(jīng)理, 主持開發(fā) 北京市工商行政管理局海淀分局網(wǎng)上巡查服務(wù)系統(tǒng) ( )、 金鷹人才甄選與管理系統(tǒng) ( )。 教育背景: 北京理工大學(xué) 計算機科學(xué)與技術(shù) 學(xué)士 技術(shù)特長: ? 系統(tǒng)架構(gòu) 設(shè)計 ; ? 數(shù)據(jù)庫設(shè)計、 數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計分析 ; ? J2EE, Web Service, Oracle, Tuxedo,Web Logic技術(shù)等 ; 工作經(jīng)歷: 28 國營三益計算機公司 , 軟件工程師, 項目:山東化輕系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)( 獲山東省 1991 年度科技進步二等獎)、香港嘉利集團 ERP 系統(tǒng)、廠內(nèi)軍品相關(guān)項目研發(fā)。 項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力 27 本項目的負(fù)責(zé)人是公司總經(jīng)理王洪喜先生, 王先生于 2020年,畢業(yè)于渥太華大學(xué)獲得工程管理碩士學(xué)位。公司非常注重技術(shù)團隊的建設(shè)、培養(yǎng)和鍛煉,對技術(shù)骨干,實施工資加公司股份的激勵機制,力求員工與企業(yè)的雙贏局面。并且培育了自己穩(wěn)定、精干的研發(fā)團隊。 公司自成立以來,以開發(fā)企業(yè)人才甄選系統(tǒng)為主,一貫注重 26 自身研發(fā)實力的提高。能夠成功的招聘到適合企業(yè)發(fā)展的人才、成功的留住科技型人才是目前很多企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。 政策風(fēng)險:近年來,與本項目相關(guān)的政策利好較多,尤其是新勞動法的出臺,一定程度上,規(guī)范了勞動力市場,使得企業(yè)愈發(fā)重視員工績效管理。 市場風(fēng)險:項目前期充分的市場調(diào)研給了我們非常多的正面信息, “ 金鷹人才甄選與績效管理平臺” 上線運營后的客戶接觸,進一步的印證了我們的市場判斷。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。 動態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置,優(yōu)化全社會的人力資源分配。該經(jīng)營模式是根據(jù)平臺特點,并參照國內(nèi)外同類系統(tǒng)的成熟做法而設(shè)計的,是最佳和持久 的獲利方式。 項目預(yù)算表如下: 項目階段 08/0608/12 09/0109/06 09/0709/12 10/0110/12 11/0111/12 項 目 投 入(萬元) 50 60 63 企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)銷售收入(萬元) 66 170 280 700 900 新增項目銷售收入與利潤(萬元) 250 利潤 125 1000 利潤 600 根據(jù)以上項目投資與項目完成后的銷售預(yù)測, 本項目可以在完成后的 , 并維持 23年的高速增長, 最終, 成為公司穩(wěn)定的利潤增長點。 1 《 Nonlinear Manifold Learning for Data Streams》by M. H. C. Law, N. Zhang, and A. K. Jain. 1 發(fā)明專利: 自適應(yīng)在線人才甄選與績效管理平臺( 2020203008442), 北京時代金鷹管理科技有限責(zé)任公司。 任何主觀判斷、理論假設(shè)和歷史經(jīng)驗, 必須有客觀數(shù)據(jù)的支持才能成立; ? 每個工作崗位都必須具備某些專業(yè)知識和技能; ? 某些知識和技能適用于所有的工作崗位; ? 素質(zhì)和素質(zhì)級別應(yīng)反映最優(yōu)化的工作需求; ? 某個崗位所需要的素質(zhì)指標(biāo)數(shù)量并不代表該崗位的重要程度; ? 某些指標(biāo)對崗位績效的影響會比其他指標(biāo)更重要; ? 確定崗位素質(zhì)要求的關(guān)鍵是確定“關(guān)鍵的崗位勝任能力”; ? 崗位素質(zhì)要求不是一成不變的; 本項目的設(shè)計技術(shù)實現(xiàn)依據(jù) 多元線性回歸分析技術(shù); 20 基 于決策樹的 分類方法; 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)( Data Mining); 在線分析流程 OnLine Analytical Processing (OLAP); Oracle 數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計分析技術(shù); 《 SHAZAM Version 10 User39。 項目的主要工作思路與設(shè)想 “第三方在線績效評估平臺” 是人力資源管理專家、用戶人力資源部經(jīng)理、以及時代金鷹的平臺,人力資源管理專家通過績 18 效評估模型創(chuàng)建模塊, 創(chuàng)建針對不同行業(yè)和崗位的通用績效評估模型; 用戶人力資源部經(jīng)理通過績效評估模型個性化模塊, 創(chuàng)建個性化的績效評估模型, 通過績效評估 的組織與管理模塊, 建立被評估人的層級關(guān)系, 實施在線評估邀請與監(jiān)控, 通過績效評估報告生成模塊, 查閱即時生成的評估報告和數(shù)據(jù);時代金鷹通過自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與模型權(quán)重自適應(yīng)技術(shù), 動態(tài)優(yōu)化評估模型, 持續(xù)進行平臺的升級服務(wù),以及深層次的績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,時代金鷹還可以作為第三方, 為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務(wù)。 一方面幫助客戶實現(xiàn)人力資源投資回報的最大化, 另一方面促進社會人力資源的合理配置。 。 “第三方在線績效評估平臺” 不需要客戶任何軟硬件投入, 平臺的維護、持續(xù)升級由時代金鷹的專業(yè)團隊完成。平臺適用于所有應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理理念實施績效管理的組織,目標(biāo)客戶以千人以上的大中型組織為主,涉及行業(yè)包括:銀行、保險、地產(chǎn)、汽車、教育、科研、制造、服務(wù)、咨詢等。該項目既可以作為一項獨立的在線服務(wù), 提供給客戶;又可以有效改進“金鷹人才甄 選與績效管理平臺”, 建立員工績效對人才甄選的動態(tài)反饋機制, 優(yōu)化客戶的人才甄選模型。時代金鷹作為第三方, 可為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務(wù)。 該模型還可以用于優(yōu)化企業(yè)的招募戰(zhàn)略 : ( 3)員工績效水平與招募條件: performance = r0 + r1x1 + r2x2 + . . . rkxk + u 其中 performance 為員工績效水平 x1?xk ( k=2 ? K)為年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗、性別、地區(qū)等。關(guān)聯(lián)規(guī)則的優(yōu)點是其簡單性和可解釋性,它的缺點是計算時間長,分析代價大,生成的大量規(guī)則很容易使關(guān)聯(lián)規(guī)則分析迷失在細(xì)節(jié)之中,找不到問題的關(guān)鍵點。 12 ( 4)聚類分析 聚類分析是眾所周知的描述數(shù)據(jù)挖掘方法,其目的是將人力資源數(shù)據(jù)集分組,以使組內(nèi)具有較高的相似度,而組間的相似度較低。我們對付高維度問題采用的策略是:首先進行特征構(gòu)造,再進行特征選擇。近三年來, 金鷹人才甄選與績效管理平臺歷經(jīng)調(diào)研、開發(fā)、測試到試運行, 累積了大量的數(shù)據(jù), 且隨時間的推移而快速累積 ,這些數(shù)據(jù) 包括: ( 1)用人單位數(shù)據(jù): ? 基本數(shù)據(jù):所屬行業(yè)、所屬地區(qū)、企業(yè)規(guī)模、成立時間等; ? 招聘條件:崗位名稱、素質(zhì)要求、技能要求、學(xué)歷要求、性別要求、經(jīng)驗要求、年齡要求、地區(qū)要求等; ? 招募渠道:報紙、網(wǎng)站、招聘會、員工推薦等; ? 業(yè)績數(shù)據(jù):員工業(yè)績水平、在職時間, 以及其他 KPI 指標(biāo); ( 2) 人才甄選數(shù)據(jù): ? 基本數(shù)據(jù):性別、年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗、培訓(xùn)、薪酬期望等; ? 甄選數(shù)據(jù):特質(zhì)得分、技能得分、結(jié)構(gòu)化面試得分、適合度判斷得分, 一級維度得分、二級維度得分、題目得分等; ( 3) 素質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù): ? 一級維度名稱、權(quán)重及其評 價標(biāo)準(zhǔn); ? 二級維度名稱、權(quán)重及其評價標(biāo)準(zhǔn); 與維度關(guān)聯(lián)的題目集; 我們采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),其中的主要目的是找出數(shù)據(jù)庫中 兩個或多個變量間存在的某種規(guī)律性, 來反映( 1)業(yè)績水平與模型素質(zhì)指標(biāo)的關(guān)聯(lián),( 2)在職時間與模型素質(zhì)指標(biāo)的關(guān)聯(lián),( 3) 11 錄用率與招募渠道的關(guān)聯(lián),( 4)業(yè)績水平與招募條件的關(guān)聯(lián),( 5)在職時間與招募條件的關(guān)聯(lián)等。 平臺 服務(wù)器 IBM System 8 研發(fā)用計算機 主流開發(fā)用計算機 6 掃描儀 HP
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