【正文】 經濟與社會效益顯著：該項目是本公司新的利潤增長點， 動態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置，優(yōu)化 全社會的人力資源 配置。 工作目標與內容：即時統(tǒng)計、分析績效評估數(shù)據(jù)， 即時生成評估報告；用戶人力資源部經理通過績效評估報告生成模塊， 查閱即時生成的評估報告和數(shù)據(jù)；時代金鷹可實施深層次的績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。提高企業(yè)的抗風險能力和抗干擾能力，保證企業(yè)的長期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。 公司根據(jù)內部管理和經營、技術等方面的需要，劃分了五個部門：營銷中心、研發(fā)中心、客戶服務部、行政人事部、財務部。與銷售代理互利合作，打開人才甄選與績效評估市場的嶄新局面。 34 （ 4）合理的業(yè)績考核制度： 實行以崗定薪的工資制度 公司實行崗薪工資制度，崗薪結構由崗位工資、效益工資組成。在現(xiàn)有以技術、開發(fā)培訓為主的基礎上，爭取分批實現(xiàn)全員培訓。目前公司已經組建 營銷中心，具體負責市場推廣、渠道管理和銷售咨詢。部分現(xiàn)有研發(fā)設備，可直接用于新增項目， 但是，“ 第三方在線績效評估平臺” 的研發(fā)， 還需要增 加一些關鍵設施，包括： 平臺服務器（ IBM System ） 2 臺、 主流研發(fā)用計算機 6 臺、數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)分析軟件（ Oracle / Eviews ）各一套。 。 本項目支出預算合計 173 萬元人民幣，包括 固定資產投資24萬元人民幣， 研發(fā)、管理、辦公費用 149 萬元人民幣。 ? 熟練使用 jsp， struts， php， java script 進行 web 開發(fā)，熟練 ajax 開發(fā)，豐富用戶體驗，熟悉 tomcat， resin 配置； 30 ? 熟練使用 mysql, oracle 數(shù)據(jù)庫，熟練使用 sql 語法； ? 熟練使用 Linux 進行常用操作和 java 程序開發(fā)； ? 了解網絡爬蟲概念，對 java 多線程網絡爬蟲有深入理解，曾開發(fā)過多線程分布 式爬蟲并開發(fā)過爬蟲程序對指定網站進行抓??； ? 熟練使用 jbuilder, eclipse 等開發(fā)工具； ? 熟練使用 dojo 庫的使用以及 javamail。熟悉 SQL/PL SQL 語言； ? 熟練掌握 javascript 腳本語言， Html 語言， XML 語言； ? 熟練使用 tomcat,resin； ? 熟悉 linux。有團體協(xié)作精神，能迅速的適應各種環(huán)境，并融合其中。 至 今 北京時代金鷹管理科技有限公司 ， 項目經理， 主持開發(fā) 北京市工商行政管理局海淀分局網上巡查服務系統(tǒng) （ ）、 金鷹人才甄選與管理系統(tǒng) ( )。 教育背景： 北京理工大學 計算機科學與技術 學士 技術特長： ? 系統(tǒng)架構 設計 ； ? 數(shù)據(jù)庫設計、 數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計分析 ； ? J2EE， Web Service， Oracle， Tuxedo,Web Logic技術等 ； 工作經歷： 28 國營三益計算機公司 ， 軟件工程師， 項目：山東化輕系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)（ 獲山東省 1991 年度科技進步二等獎）、香港嘉利集團 ERP 系統(tǒng)、廠內軍品相關項目研發(fā)。 項目負責人的組織管理能力 27 本項目的負責人是公司總經理王洪喜先生， 王先生于 2020年，畢業(yè)于渥太華大學獲得工程管理碩士學位。公司非常注重技術團隊的建設、培養(yǎng)和鍛煉，對技術骨干，實施工資加公司股份的激勵機制，力求員工與企業(yè)的雙贏局面。并且培育了自己穩(wěn)定、精干的研發(fā)團隊。 公司自成立以來，以開發(fā)企業(yè)人才甄選系統(tǒng)為主，一貫注重 26 自身研發(fā)實力的提高。能夠成功的招聘到適合企業(yè)發(fā)展的人才、成功的留住科技型人才是目前很多企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。 政策風險：近年來，與本項目相關的政策利好較多，尤其是新勞動法的出臺，一定程度上，規(guī)范了勞動力市場，使得企業(yè)愈發(fā)重視員工績效管理。 市場風險：項目前期充分的市場調研給了我們非常多的正面信息， “ 金鷹人才甄選與績效管理平臺” 上線運營后的客戶接觸，進一步的印證了我們的市場判斷。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。 動態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置，優(yōu)化全社會的人力資源分配。該經營模式是根據(jù)平臺特點，并參照國內外同類系統(tǒng)的成熟做法而設計的，是最佳和持久 的獲利方式。 項目預算表如下： 項目階段 08/0608/12 09/0109/06 09/0709/12 10/0110/12 11/0111/12 項 目 投 入（萬元） 50 60 63 企業(yè)當前業(yè)務銷售收入（萬元） 66 170 280 700 900 新增項目銷售收入與利潤（萬元） 250 利潤 125 1000 利潤 600 根據(jù)以上項目投資與項目完成后的銷售預測， 本項目可以在完成后的 ， 并維持 23年的高速增長， 最終， 成為公司穩(wěn)定的利潤增長點。 1 《 Nonlinear Manifold Learning for Data Streams》by M. H. C. Law, N. Zhang, and A. K. Jain. 1 發(fā)明專利： 自適應在線人才甄選與績效管理平臺（ 2020203008442）， 北京時代金鷹管理科技有限責任公司。 任何主觀判斷、理論假設和歷史經驗， 必須有客觀數(shù)據(jù)的支持才能成立； ? 每個工作崗位都必須具備某些專業(yè)知識和技能； ? 某些知識和技能適用于所有的工作崗位； ? 素質和素質級別應反映最優(yōu)化的工作需求； ? 某個崗位所需要的素質指標數(shù)量并不代表該崗位的重要程度； ? 某些指標對崗位績效的影響會比其他指標更重要； ? 確定崗位素質要求的關鍵是確定“關鍵的崗位勝任能力”； ? 崗位素質要求不是一成不變的； 本項目的設計技術實現(xiàn)依據(jù) 多元線性回歸分析技術； 20 基 于決策樹的 分類方法； 數(shù)據(jù)挖掘技術（ Data Mining)； 在線分析流程 OnLine Analytical Processing (OLAP)； Oracle 數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計分析技術； 《 SHAZAM Version 10 User39。 項目的主要工作思路與設想 “第三方在線績效評估平臺” 是人力資源管理專家、用戶人力資源部經理、以及時代金鷹的平臺，人力資源管理專家通過績 18 效評估模型創(chuàng)建模塊， 創(chuàng)建針對不同行業(yè)和崗位的通用績效評估模型； 用戶人力資源部經理通過績效評估模型個性化模塊， 創(chuàng)建個性化的績效評估模型， 通過績效評估 的組織與管理模塊， 建立被評估人的層級關系， 實施在線評估邀請與監(jiān)控， 通過績效評估報告生成模塊， 查閱即時生成的評估報告和數(shù)據(jù)；時代金鷹通過自主知識產權的數(shù)據(jù)挖掘技術與模型權重自適應技術， 動態(tài)優(yōu)化評估模型， 持續(xù)進行平臺的升級服務，以及深層次的績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，時代金鷹還可以作為第三方， 為客戶提供公正、科學、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務。 一方面幫助客戶實現(xiàn)人力資源投資回報的最大化， 另一方面促進社會人力資源的合理配置。 。 “第三方在線績效評估平臺” 不需要客戶任何軟硬件投入， 平臺的維護、持續(xù)升級由時代金鷹的專業(yè)團隊完成。平臺適用于所有應用現(xiàn)代企業(yè)管理理念實施績效管理的組織，目標客戶以千人以上的大中型組織為主，涉及行業(yè)包括：銀行、保險、地產、汽車、教育、科研、制造、服務、咨詢等。該項目既可以作為一項獨立的在線服務， 提供給客戶；又可以有效改進“金鷹人才甄 選與績效管理平臺”， 建立員工績效對人才甄選的動態(tài)反饋機制， 優(yōu)化客戶的人才甄選模型。時代金鷹作為第三方， 可為客戶提供公正、科學、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務。 該模型還可以用于優(yōu)化企業(yè)的招募戰(zhàn)略 ： （ 3）員工績效水平與招募條件： performance = r0 + r1x1 + r2x2 + . . . rkxk + u 其中 performance 為員工績效水平 x1?xk （ k=2 ? K）為年齡、學歷、經驗、性別、地區(qū)等。關聯(lián)規(guī)則的優(yōu)點是其簡單性和可解釋性，它的缺點是計算時間長，分析代價大，生成的大量規(guī)則很容易使關聯(lián)規(guī)則分析迷失在細節(jié)之中，找不到問題的關鍵點。 12 （ 4）聚類分析 聚類分析是眾所周知的描述數(shù)據(jù)挖掘方法，其目的是將人力資源數(shù)據(jù)集分組，以使組內具有較高的相似度，而組間的相似度較低。我們對付高維度問題采用的策略是：首先進行特征構造，再進行特征選擇。近三年來， 金鷹人才甄選與績效管理平臺歷經調研、開發(fā)、測試到試運行， 累積了大量的數(shù)據(jù)， 且隨時間的推移而快速累積 ，這些數(shù)據(jù) 包括： （ 1）用人單位數(shù)據(jù)： ? 基本數(shù)據(jù)：所屬行業(yè)、所屬地區(qū)、企業(yè)規(guī)模、成立時間等； ? 招聘條件：崗位名稱、素質要求、技能要求、學歷要求、性別要求、經驗要求、年齡要求、地區(qū)要求等； ? 招募渠道：報紙、網站、招聘會、員工推薦等； ? 業(yè)績數(shù)據(jù)：員工業(yè)績水平、在職時間， 以及其他 KPI 指標； （ 2） 人才甄選數(shù)據(jù)： ? 基本數(shù)據(jù)：性別、年齡、學歷、經驗、培訓、薪酬期望等； ? 甄選數(shù)據(jù)：特質得分、技能得分、結構化面試得分、適合度判斷得分， 一級維度得分、二級維度得分、題目得分等； （ 3） 素質指標數(shù)據(jù)： ? 一級維度名稱、權重及其評 價標準； ? 二級維度名稱、權重及其評價標準； 與維度關聯(lián)的題目集； 我們采用數(shù)據(jù)挖掘技術，其中的主要目的是找出數(shù)據(jù)庫中 兩個或多個變量間存在的某種規(guī)律性， 來反映（ 1）業(yè)績水平與模型素質指標的關聯(lián)，（ 2）在職時間與模型素質指標的關聯(lián)，（ 3） 11 錄用率與招募渠道的關聯(lián)，（ 4）業(yè)績水平與招募條件的關聯(lián)，（ 5）在職時間與招募條件的關聯(lián)等。 平臺 服務器 IBM System 8 研發(fā)用計算機 主流開發(fā)用計算機 6 掃描儀 HP