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正文內(nèi)容

第三方在線績效評(píng)估平臺(tái)項(xiàng)目可行性報(bào)告(文件)

2024-09-25 19:55 上一頁面

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【正文】 目,海關(guān)物流監(jiān)控項(xiàng)目及相關(guān)外貿(mào)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的總負(fù)責(zé)人,采用 J2EE 技術(shù)及 GPS技術(shù)。 姓名 李海豐 身份證件號(hào)碼 110101198012212515 學(xué)歷 本科 所學(xué)專業(yè) 材料科學(xué)與工程 職務(wù) 程序員 畢業(yè)學(xué) 校 北京工業(yè)大學(xué) 手機(jī) 13522753827 Email 通訊地址 北京市東城區(qū)鼓樓東大街大經(jīng)廠西巷 13號(hào) 李海豐先生出生于北京市 東城區(qū) ,工學(xué)學(xué)士(北京工業(yè)大學(xué) 2020);參加過北大青鳥 ACCP軟件工程師認(rèn)證培訓(xùn)( 2020),清華 IT高級(jí)軟件工程師培訓(xùn)( 2020); 曾任中科軟科技股份有限公司 java/J2EE 開發(fā)工程師;任北京明和高科科技公司軟件工程師,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)匹配廣告之用戶廣告管理系統(tǒng),作為北京時(shí)代金鷹管理科技有限 責(zé)任 公司 技術(shù)骨干 , 主持開發(fā) 北 京市工商行政管理局海淀分局網(wǎng)上巡查服務(wù)系統(tǒng) ,金鷹人才甄選與管理系統(tǒng) 。 教育背景: 北京工業(yè)大學(xué) , 材料科學(xué)與工程專業(yè) 學(xué)士 ; 北大青鳥 ACCP 軟件工程師認(rèn)證培訓(xùn) ; 清華 IT 高級(jí)軟件工程師培訓(xùn) 。 工作經(jīng)歷: 中科軟科技股份有限公司, java/J2EE 程序員 ; 北京明和高科科技 公司 , 軟件工程師,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)匹配廣告之用戶廣告管理系統(tǒng) ( ; 北京時(shí)代金鷹管理科技有限公司 , 程序員 ,開發(fā) 北京市工商行政管理局海淀分局網(wǎng)上巡查服務(wù)系統(tǒng) ( ) ; 至今 北京時(shí)代金鷹管理科技有限公司 , 程序員,開 發(fā) 金鷹人才甄選與管理系統(tǒng) ( ) 。 工作經(jīng)歷: 2020 年 5 月,于聯(lián)想新產(chǎn)品事業(yè)研發(fā)部實(shí)習(xí),從事 javamail 的開發(fā); 2020 年 7 月 10 月,于 IBM 中國研究院實(shí)習(xí),從事 開發(fā) ; 2020 年 5 月至今,北京時(shí)代金鷹管理科技有限責(zé)任公司,作為技術(shù)骨干, 參與北京市工商行政管理局海淀分局網(wǎng)上巡查服 務(wù)系統(tǒng) ( 金鷹人才甄選與管理系統(tǒng)的開發(fā) ( )。 其中 固定資產(chǎn)投資包括 平臺(tái)服務(wù)器( IBM System ) 2 臺(tái)、主流研發(fā)用計(jì)算機(jī) 6 臺(tái)、數(shù)據(jù)庫與數(shù) 據(jù)分析軟件( Oracle / Eviews )各一套; 研發(fā)人員費(fèi)用按 6 人計(jì)算,包括 項(xiàng)目管理( 1 人), 系統(tǒng)構(gòu)架( 1 人),程序員( 2 人),平臺(tái)測(cè)試( 1 人),系統(tǒng)支持( 1 人) ,管理與相關(guān)辦公費(fèi)用依據(jù)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)推算得出。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。 。 : 33 為配合整體戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施,我們確定了 2020 年-2020年的人力資源規(guī)劃目標(biāo): ( 1)人才招聘與儲(chǔ)備體系: 因本項(xiàng)目的實(shí)施,公司將新增員工 6 人。對(duì)技術(shù)開發(fā)人員,主要是對(duì)目前最主流技術(shù)的介紹,學(xué)習(xí)并對(duì)相關(guān)技術(shù)在新產(chǎn)品中的應(yīng)用進(jìn)行探討。公司員工個(gè)人的崗薪根據(jù)以下公式計(jì)算: 員工崗薪 = 崗位工資 + 效益工資 其中,崗位工資是依據(jù)公司各個(gè)崗位價(jià)值度和貢獻(xiàn)度合理確定崗位勞動(dòng)報(bào)酬的工資單元。 : 公司成立以來,本著“客戶至尊、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、精誠合作、以人為本”的理念,通過強(qiáng)大的技術(shù)力量、卓越的產(chǎn)品性能、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和一流的售前售后服務(wù),加上嚴(yán)格科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理,形成了時(shí)代金鷹特有的“企業(yè)文化”和“管理模式”,在實(shí)際運(yùn)作中被證明是行之有效的。各部門均劃分有明確的責(zé)任范圍,共同形成一個(gè)完整的組織系統(tǒng)。 四、進(jìn)度與計(jì)劃安排 在未來的 18 個(gè)月,將分段完成以下項(xiàng)目,每個(gè)階段的目標(biāo)和工作內(nèi)容如下: 第一階段( 2020 年 6 月 2020 年 12 月)針對(duì)不同行業(yè)、崗位的通用績效評(píng)估模型創(chuàng)建模塊以及績效評(píng)估模型個(gè)性化模塊, 本階段預(yù)計(jì)投資額: 50萬元。 第三階段( 2020 年 7 月 2020 年 12月)績效評(píng)估的組織與管理模塊以及平臺(tái)的綜合調(diào)試, 本階 段預(yù)計(jì)投資額: 63 萬元。 。 五、主要結(jié)論 市場(chǎng)需求明確,盈利方式持久:本項(xiàng)目是基于客戶需求的新增項(xiàng)目, 目標(biāo)市場(chǎng)明確,且與公司當(dāng)前市場(chǎng)基本一致,項(xiàng)目運(yùn)營采用 ASP 模式, 規(guī)模效益顯著, 能夠持久盈利; 技術(shù)領(lǐng)先、可行, 知識(shí)產(chǎn)權(quán)清晰: 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與評(píng)估 37 模型維度權(quán)重自適應(yīng)技術(shù)是本公司的專利技術(shù), 該技術(shù)的采用, 實(shí)現(xiàn) 了模型的動(dòng)態(tài)優(yōu)化, 降低了建模周期、 成本, 提高了模型的有效性; 經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)與研發(fā)團(tuán)隊(duì):新增項(xiàng)目是公司當(dāng)前運(yùn)營項(xiàng)目“ 金鷹人才甄選與績效管理平臺(tái)”的延伸, “ 金鷹人才甄選與績效管理平臺(tái)”的研發(fā)、 管理、 運(yùn)營經(jīng)驗(yàn), 奠定了“第三方在線績效評(píng)估平臺(tái)”成功實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ); 資金來源確定:公司當(dāng)前運(yùn)營項(xiàng)目 ,“ 金鷹人才甄選與績效管理平臺(tái)”的銷售收入(用戶帳戶使用年費(fèi))產(chǎn)生的現(xiàn)金流已基本能滿足進(jìn)一步投入的資金需求, 并且,公司現(xiàn)有股東隨時(shí)可以追加投資, 可避免現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn); 顯著的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):與國內(nèi)外領(lǐng)先水 平比較, 時(shí)代金鷹在產(chǎn)品性能、 產(chǎn)品價(jià)格、 經(jīng)營管理等方面, 具備顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第二階段( 2020年 1 月 2020年 6 月)績效評(píng)估報(bào)告生成模塊以及績效評(píng)估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析模塊, 本階段預(yù)計(jì)投資額:60萬元。 逐步建立統(tǒng)一的企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)文化,保 持企業(yè)持久的活力和創(chuàng)新的激情。 在技術(shù)方面實(shí)行技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制,各具體項(xiàng)目均由專人負(fù)責(zé),責(zé)任明確,重大技術(shù)問題集體攻關(guān)、集體研究。 ( 5)非員工人力資源: 與國內(nèi)人力資源管理專家緊密合作,探討多種 專家與企業(yè)的共贏機(jī)制。 ( 3)合理的 多重激勵(lì)體系 : 高科技人才對(duì)個(gè)人價(jià)值的追求非常強(qiáng)烈,公司在強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),注重非物質(zhì)手段的運(yùn)用,建立起 “ 自我激勵(lì) ” 、 “ 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) ” 、 “ 溝通激勵(lì) ” 、 “ 參與激勵(lì) ” 、 “ 興趣激勵(lì) ” 、 “ 授權(quán)激勵(lì) ” 、 “ 職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì) ” 的多層次、全方位的激勵(lì)體系,賦予高 科技人才以更多的適合其自身發(fā)展的機(jī)會(huì),滿足其追求自我成長的需要,從而提高其對(duì)公司的忠誠度。 ( 2)合理的人員培訓(xùn)體系: 做好全員培訓(xùn)的規(guī)劃。 : 公司當(dāng)前運(yùn)營中的項(xiàng)目“ 金鷹人才甄選與 績效管 理平臺(tái) ” 正在被越來越多的用戶認(rèn)同, 已經(jīng)累積了一定的 客戶資源,并逐步建立了平臺(tái)的代理銷售渠道,這為本項(xiàng)目的市場(chǎng)營銷奠定了基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有研發(fā)運(yùn)營設(shè)備包括:研發(fā)用服務(wù)器一臺(tái)、 “ 金鷹人才甄選與績效管理平臺(tái)” 運(yùn)行服務(wù)器一臺(tái)、研發(fā)與辦公用計(jì)算機(jī)15 臺(tái),研發(fā)用系統(tǒng)軟件: Windows2020 企業(yè)版軟件( 25 用戶)、研發(fā)用數(shù)據(jù)庫軟件( Oracle 數(shù)據(jù)庫 10 用戶)、 開發(fā)工具及其他 32 辦公設(shè)備等。但是,為了謀求更快、更積極的發(fā)展,公司股東會(huì)根據(jù)項(xiàng)目投資要求, 隨時(shí)追加投資 。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。 教育背景: 北京理工大學(xué) , 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 學(xué)士 北京理工大學(xué) , 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 碩士 技術(shù)特長: ? 良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),熟悉 html, css 語法,精通 div+css; ? 熟練使用 java , c , php 編程語言,熟練使用 Lucene 對(duì)網(wǎng)頁以及文件進(jìn)行索引和查找,并對(duì)中文分詞,在 ubuntu 中架設(shè)過 nutch 并加入中文分詞。可以熟練使用 Jbuilder, eclipse 進(jìn)行 J2EE 的開發(fā),掌握 JSP、 Servlet、 Struts,能夠按照 MVC 模式進(jìn)行開發(fā),熟悉 validator 29 驗(yàn)證框架和 J2EE 架構(gòu); ? 精通 ORM(Ibatis,Hibernate,Spring); ? 精通 Oracle, SQLserver 數(shù)據(jù)庫。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞。 北京科比亞公司,項(xiàng)目經(jīng)理, 項(xiàng)目:企業(yè)年金管理系統(tǒng)、中國人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)綜合處理系統(tǒng),作為項(xiàng)目管理和系統(tǒng)架構(gòu)師,按時(shí)按質(zhì)完成了產(chǎn)品開發(fā)。朱永紅先生性格穩(wěn)重,思維嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)能力強(qiáng), 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),重視團(tuán)體合作,能培育和激勵(lì)他人, 有較好的管理素質(zhì)。同時(shí), 公司非常重視與國內(nèi)人力資源管理專家的合作,平臺(tái)專門設(shè)計(jì)了一個(gè)開放的人力資源管理專家接口,來不斷的完善、補(bǔ)充平臺(tái)的通用崗位素質(zhì)模型,并初步形成了專家與平臺(tái)的共贏合作機(jī)制。開發(fā)團(tuán)隊(duì)年輕、富有沖勁,并且成員之間配合默契。同時(shí)形成了自己的核心技術(shù),奠定了自己的技術(shù)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員 的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。 人才風(fēng)險(xiǎn):在人員方面公司確實(shí)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),主要體現(xiàn)在項(xiàng)目對(duì)技術(shù)人才的依賴性高。但平臺(tái)的不斷完善與更新,應(yīng)是永遠(yuǎn)的主題, 保持技術(shù)領(lǐng)先和不斷加高的進(jìn)入壁壘,是我們應(yīng)對(duì)后來者跟進(jìn)的策略之一。但是,為了謀求更快、更積極的發(fā)展,公司也考慮股權(quán)融資,包括公司現(xiàn)有股東追加投資,或增加新的股東。 以下是本公司與國內(nèi)外領(lǐng)先水平優(yōu)勢(shì)比較表: 項(xiàng)目 國內(nèi)領(lǐng)先水平 國外領(lǐng)先水平 時(shí)代金鷹 技術(shù) 模型效驗(yàn)方法 專家樣本分析 專家樣本分析 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)的有效性 受主觀因素影響 受主觀因素影響 自適應(yīng) 流程的規(guī)范性 欠規(guī)范 較規(guī)范 規(guī)范 工具的完整性 不完整 較完整 完整 平臺(tái)的開放性 不對(duì)外部專家開放 不對(duì)外部專家開放 對(duì)外部專家開放 用戶使用成本 較高 高 低 系統(tǒng)建模周期 長 較長 動(dòng)態(tài) 管理 專家資源管理 雇用、聘請(qǐng)專家 雇用、聘請(qǐng)專家 專家與企業(yè) 共贏機(jī)制 員工資源管理 不詳 工資 +績效 關(guān)鍵員工 股票期 權(quán)機(jī)制 營銷渠道管理 無代理支持系統(tǒng) 無代理支持系統(tǒng) 代理支持系統(tǒng) 客戶服務(wù) 客戶服務(wù) 本地化服務(wù) 無本地化服務(wù) 本地化服務(wù) 知名 度
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