【正文】 分析 該項(xiàng)目的開發(fā)約需一年半的時(shí)間， 項(xiàng)目總體投資為 173 萬元人民幣， 投資分為三個(gè)階段： 第一階段（ 2020 年 6 月至 2020 年 12 月）， 投資額 50萬元人民幣； 第二階段（ 2020 年 1 月至 2020 年 6 月），投資額 60萬元人民幣； 第三階段（ 2020 年 7 月至 2020 年 12 月），投資額 63 萬元人民幣； 項(xiàng)目計(jì)劃于 2020 年年底完成， 項(xiàng)目完成后的第一年（ 2020年）， 預(yù)計(jì)銷售收入達(dá)到 250 萬元人民幣，利潤 125 萬元人民幣；項(xiàng)目完成后的第二年（ 2020 年），預(yù)計(jì)銷售收入達(dá)到 1000萬元人民幣，利潤 600 萬元人民幣。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展或其它工作任務(wù)的意義與作用。 二、必要性與可行性 。 （ 3）決策樹學(xué)習(xí) 決策樹是一種實(shí) 用的比較流行的分裂模型。 項(xiàng)目成本約占銷售收入的50%， 且隨著平臺(tái)賬戶數(shù)量的增加而減少， 2020年和 2020年， 將分別實(shí)現(xiàn)利潤 125萬元人民幣和 600萬元人民幣， 項(xiàng)目的 投資回收 期為項(xiàng)目 完成后的 。 1 第三方在線績效評(píng)估平臺(tái)項(xiàng)目可行性報(bào)告 一、基本情況 1. 單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名 : 單位名稱 地 址 郵編 辦公電話 網(wǎng)址 法定代表人 姓名 移動(dòng)電話 2. 人員、資產(chǎn)規(guī)模： 年度 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 主營業(yè)務(wù)收入 凈利潤 人員總數(shù) 2020 5 2020 10 2020 15 公司員工總數(shù)從最初成立（ 2020年）時(shí)的 5人增加到 2020年的15人，公司現(xiàn)有員工全部具有大專及以上學(xué)歷，其中碩士 5人，本科 8人，大專 2人。 項(xiàng)目完成后的第一年（ 2020年）， 預(yù)計(jì)可獲得 50個(gè)用戶， 銷售收入達(dá)到250萬元人民幣；項(xiàng)目完成后的第二年（ 2020年）， 預(yù)計(jì)可新增 150個(gè)用戶，平臺(tái)用戶數(shù)為 200個(gè)，銷售收入 達(dá)到 1000萬元人民幣。我們對付高維度問題采用的策略是：首先進(jìn)行特征構(gòu)造，再進(jìn)行特征選擇。時(shí)代金鷹作為第三方， 可為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評(píng)估服務(wù)。 。 1 《 Nonlinear Manifold Learning for Data Streams》by M. H. C. Law, N. Zhang, and A. K. Jain. 1 發(fā)明專利： 自適應(yīng)在線人才甄選與績效管理平臺(tái)（ 2020203008442）， 北京時(shí)代金鷹管理科技有限責(zé)任公司。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析。 公司自成立以來，以開發(fā)企業(yè)人才甄選系統(tǒng)為主，一貫注重 26 自身研發(fā)實(shí)力的提高。 教育背景： 北京理工大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 學(xué)士 技術(shù)特長： ? 系統(tǒng)架構(gòu) 設(shè)計(jì) ； ? 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、 數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)分析 ； ? J2EE， Web Service， Oracle， Tuxedo,Web Logic技術(shù)等 ； 工作經(jīng)歷： 28 國營三益計(jì)算機(jī)公司 ， 軟件工程師， 項(xiàng)目：山東化輕系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)（ 獲山東省 1991 年度科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)）、香港嘉利集團(tuán) ERP 系統(tǒng)、廠內(nèi)軍品相關(guān)項(xiàng)目研發(fā)。 ? 熟練使用 jsp， struts， php， java script 進(jìn)行 web 開發(fā)，熟練 ajax 開發(fā)，豐富用戶體驗(yàn)，熟悉 tomcat， resin 配置； 30 ? 熟練使用 mysql, oracle 數(shù)據(jù)庫，熟練使用 sql 語法； ? 熟練使用 Linux 進(jìn)行常用操作和 java 程序開發(fā)； ? 了解網(wǎng)絡(luò)爬蟲概念，對 java 多線程網(wǎng)絡(luò)爬蟲有深入理解，曾開發(fā)過多線程分布 式爬蟲并開發(fā)過爬蟲程序?qū)χ付ňW(wǎng)站進(jìn)行抓??； ? 熟練使用 jbuilder, eclipse 等開發(fā)工具； ? 熟練使用 dojo 庫的使用以及 javamail。目前公司已經(jīng)組建 營銷中心，具體負(fù)責(zé)市場推廣、渠道管理和銷售咨詢。 公司根據(jù)內(nèi)部管理和經(jīng)營、技術(shù)等方面的需要，劃分了五個(gè)部門：營銷中心、研發(fā)中心、客戶服務(wù)部、行政人事部、財(cái)務(wù)部。 經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益顯著：該項(xiàng)目是本公司新的利潤增長點(diǎn)， 動(dòng)態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實(shí)現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置，優(yōu)化 全社會(huì)的人力資源 配置。與銷售代理互利合作，打開人才甄選與績效評(píng)估市場的嶄新局面。部分現(xiàn)有研發(fā)設(shè)備，可直接用于新增項(xiàng)目， 但是，“ 第三方在線績效評(píng)估平臺(tái)” 的研發(fā)， 還需要增 加一些關(guān)鍵設(shè)施，包括： 平臺(tái)服務(wù)器（ IBM System ） 2 臺(tái)、 主流研發(fā)用計(jì)算機(jī) 6 臺(tái)、數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)分析軟件（ Oracle / Eviews ）各一套。熟悉 SQL/PL SQL 語言； ? 熟練掌握 javascript 腳本語言， Html 語言， XML 語言； ? 熟練使用 tomcat,resin； ? 熟悉 linux。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力 27 本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是公司總經(jīng)理王洪喜先生， 王先生于 2020年，畢業(yè)于渥太華大學(xué)獲得工程管理碩士學(xué)位。能夠成功的招聘到適合企業(yè)發(fā)展的人才、成功的留住科技型人才是目前很多企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。 動(dòng)態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實(shí)現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置，優(yōu)化全社會(huì)的人力資源分配。 任何主觀判斷、理論假設(shè)和歷史經(jīng)驗(yàn)， 必須有客觀數(shù)據(jù)的支持才能成立； ? 每個(gè)工作崗位都必須具備某些專業(yè)知識(shí)和技能； ? 某些知識(shí)和技能適用于所有的工作崗位； ? 素質(zhì)和素質(zhì)級(jí)別應(yīng)反映最優(yōu)化的工作需求； ? 某個(gè)崗位所需要的素質(zhì)指標(biāo)數(shù)量并不代表該崗位的重要程度； ? 某些指標(biāo)對崗位績效的影響會(huì)比其他指標(biāo)更重要； ? 確定崗位素質(zhì)要求的關(guān)鍵是確定“關(guān)鍵的崗位勝任能力”； ? 崗位素質(zhì)要求不是一成不變的； 本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)依據(jù) 多元線性回歸分析技術(shù)； 20 基 于決策樹的 分類方法； 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)（ Data Mining)； 在線分析流程 OnLine Analytical Processing (OLAP)； Oracle 數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)； 《 SHAZAM Version 10 User39。 “第三方在線績效評(píng)估平臺(tái)” 不需要客戶任何軟硬件投入， 平臺(tái)的維護(hù)、持續(xù)升級(jí)由時(shí)代金鷹的專業(yè)團(tuán)隊(duì)完成。 該模型還可以用于優(yōu)化企業(yè)的招募戰(zhàn)略 ： （ 3）員工績效水平與招募條件： performance = r0 + r1x1 + r2x2 + . . . rkxk + u 其中 performance 為員工績效水平 x1?xk （ k=2 ? K）為年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、性別、地區(qū)等。近三年來， 金鷹人才甄選與績效管理平臺(tái)歷經(jīng)調(diào)研、開發(fā)、測試到試運(yùn)行， 累積了大量的數(shù)據(jù)， 且隨時(shí)間的推移而快速累積 ，這些數(shù)據(jù) 包括： （ 1）用人單位數(shù)據(jù)： ? 基本數(shù)據(jù)：所屬行業(yè)、所屬地區(qū)、企業(yè)規(guī)模、成立時(shí)間等； ? 招聘條件：崗位名稱、素質(zhì)要求、技能要求、學(xué)歷要求、性別要求、經(jīng)驗(yàn)要求、年齡要求、地區(qū)要求等； ? 招募渠道：報(bào)紙、網(wǎng)站、招聘會(huì)、員工推薦等； ? 業(yè)績數(shù)據(jù)：員工業(yè)績水平、在職時(shí)間， 以及其他 KPI 指標(biāo)； （ 2） 人才甄選數(shù)據(jù)： ? 基本數(shù)據(jù)：性別、年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、薪酬期望等； ? 甄選數(shù)據(jù)：特質(zhì)得分、技能得分、結(jié)構(gòu)化面試得分、適合度判斷得分， 一級(jí)維度得分、二級(jí)維度得分、題目得分等； （ 3） 素質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)： ? 一級(jí)維度名稱、權(quán)重及其評(píng) 價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； ? 二級(jí)維度名稱、權(quán)重及其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 與維度關(guān)聯(lián)的題目集； 我們采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，其中的主要目的是找出數(shù)據(jù)庫中 兩個(gè)或多個(gè)變量間存在的某種規(guī)律性， 來反映（ 1）業(yè)績水平與模型素質(zhì)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)，（ 2）在職時(shí)間與模型素質(zhì)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)，（ 3） 11 錄用率與招募渠道的關(guān)聯(lián)，（ 4）業(yè)績水平與招募條件的關(guān)聯(lián)，（ 5）在職時(shí)間與招募條件的關(guān)聯(lián)等。 北京時(shí)代金鷹管理科技有限責(zé)任公司是 平臺(tái) 軟、硬件的所有者（不做技術(shù)轉(zhuǎn)讓），提供持續(xù)的 平臺(tái) 升級(jí)、運(yùn)營、和維護(hù)。 項(xiàng)目名稱 第三方 在線 績效評(píng)估平臺(tái) 項(xiàng)目類型 非公經(jīng)濟(jì)及 中小企業(yè)培育扶持項(xiàng)目 →擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技 術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目 項(xiàng)目屬性 新增項(xiàng)目 4 項(xiàng)目的主要內(nèi)容 “ 第三方 在線 績效評(píng)估平臺(tái) ” 是人力資源管理專家、用戶人力資源部經(jīng)理、以及時(shí)代金鷹的平臺(tái)，項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容包括： 通用績效評(píng)估模型創(chuàng)建模塊：人力資源管理專家通過績效評(píng)估模型創(chuàng)建模塊， 創(chuàng)建針對不同行業(yè)和崗位的通用績效評(píng)估模型； ? 績效評(píng)估模型個(gè)性化模塊：用戶人力資源部經(jīng)理通過績效評(píng)估模型個(gè)性化模塊， 創(chuàng)建個(gè)性化的績效評(píng)估模型； ? 績效評(píng)估的組織與管理模塊：用戶人力資源部經(jīng)理通過績效評(píng)估的組織與管理模塊， 建立被評(píng)估人的層級(jí)關(guān)系， 實(shí)施在線評(píng)估邀請與監(jiān)控； ? 績 效評(píng)估報(bào)告生成模塊：用戶人力資源部經(jīng)理通過績效評(píng)估報(bào)告生成模塊， 查閱即時(shí)生成的評(píng)估報(bào)告和數(shù)據(jù)； ? 績效評(píng)估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析模塊：時(shí)代金鷹通過自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與模型權(quán)重自適應(yīng)技術(shù)， 動(dòng)態(tài)優(yōu)化評(píng)估模型， 持續(xù)進(jìn)行平臺(tái)的升級(jí)服務(wù)，以及深層次的績效評(píng)估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，時(shí)代金鷹還可以作為第三方， 為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評(píng)估服務(wù)。 動(dòng)態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實(shí)現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置，優(yōu)化全社會(huì)的人力資源分配。選擇正確的分組個(gè)數(shù)非常重要，獲得同質(zhì)組要增加分組個(gè)數(shù)，簡約表示要減少分組個(gè)數(shù)，這兩者之間需要一個(gè)折中。 動(dòng)態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實(shí)現(xiàn)人才與崗 15 位和企業(yè)文化的最佳配置， 幫助客戶實(shí)現(xiàn)人力資源投資回報(bào)的最大化， 提升“金鷹人才甄選與績效管理平臺(tái)” 的市場競爭能力。該項(xiàng)目對本公司可持續(xù)發(fā)展十 分必要， 對促進(jìn)社會(huì)人力資源的優(yōu)化配置， 意義重大。 項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效