【正文】 。 五、主要結(jié)論 市場需求明確，盈利方式持久：本項目是基于客戶需求的新增項目， 目標市場明確，且與公司當前市場基本一致，項目運營采用 ASP 模式， 規(guī)模效益顯著， 能夠持久盈利； 技術領先、可行， 知識產(chǎn)權清晰： 數(shù)據(jù)挖掘技術與評估 37 模型維度權重自適應技術是本公司的專利技術， 該技術的采用， 實現(xiàn) 了模型的動態(tài)優(yōu)化， 降低了建模周期、 成本， 提高了模型的有效性； 經(jīng)驗豐富的管理團隊與研發(fā)團隊：新增項目是公司當前運營項目“ 金鷹人才甄選與績效管理平臺”的延伸， “ 金鷹人才甄選與績效管理平臺”的研發(fā)、 管理、 運營經(jīng)驗， 奠定了“第三方在線績效評估平臺”成功實現(xiàn)的基礎； 資金來源確定：公司當前運營項目 ，“ 金鷹人才甄選與績效管理平臺”的銷售收入（用戶帳戶使用年費）產(chǎn)生的現(xiàn)金流已基本能滿足進一步投入的資金需求， 并且，公司現(xiàn)有股東隨時可以追加投資， 可避免現(xiàn)金流風險； 顯著的綜合競爭優(yōu)勢：與國內(nèi)外領先水 平比較， 時代金鷹在產(chǎn)品性能、 產(chǎn)品價格、 經(jīng)營管理等方面， 具備顯著的競爭優(yōu)勢。 第三階段（ 2020 年 7 月 2020 年 12月）績效評估的組織與管理模塊以及平臺的綜合調(diào)試， 本階 段預計投資額： 63 萬元。 第二階段（ 2020年 1 月 2020年 6 月）績效評估報告生成模塊以及績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析模塊， 本階段預計投資額：60萬元。 四、進度與計劃安排 在未來的 18 個月，將分段完成以下項目，每個階段的目標和工作內(nèi)容如下： 第一階段（ 2020 年 6 月 2020 年 12 月）針對不同行業(yè)、崗位的通用績效評估模型創(chuàng)建模塊以及績效評估模型個性化模塊， 本階段預計投資額： 50萬元。 逐步建立統(tǒng)一的企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)文化，保 持企業(yè)持久的活力和創(chuàng)新的激情。各部門均劃分有明確的責任范圍，共同形成一個完整的組織系統(tǒng)。 在技術方面實行技術總監(jiān)負責制，各具體項目均由專人負責，責任明確，重大技術問題集體攻關、集體研究。 ： 公司成立以來，本著“客戶至尊、學習創(chuàng)新、精誠合作、以人為本”的理念，通過強大的技術力量、卓越的產(chǎn)品性能、高素質(zhì)的員工隊伍和一流的售前售后服務，加上嚴格科學的現(xiàn)代化企業(yè)管理，形成了時代金鷹特有的“企業(yè)文化”和“管理模式”，在實際運作中被證明是行之有效的。 （ 5）非員工人力資源： 與國內(nèi)人力資源管理專家緊密合作，探討多種 專家與企業(yè)的共贏機制。公司員工個人的崗薪根據(jù)以下公式計算： 員工崗薪 = 崗位工資 + 效益工資 其中，崗位工資是依據(jù)公司各個崗位價值度和貢獻度合理確定崗位勞動報酬的工資單元。 （ 3）合理的 多重激勵體系 ： 高科技人才對個人價值的追求非常強烈，公司在強調(diào)物質(zhì)激勵的同時，注重非物質(zhì)手段的運用，建立起 “ 自我激勵 ” 、 “ 競爭激勵 ” 、 “ 溝通激勵 ” 、 “ 參與激勵 ” 、 “ 興趣激勵 ” 、 “ 授權激勵 ” 、 “ 職業(yè)生涯規(guī)劃激勵 ” 的多層次、全方位的激勵體系，賦予高 科技人才以更多的適合其自身發(fā)展的機會，滿足其追求自我成長的需要，從而提高其對公司的忠誠度。對技術開發(fā)人員，主要是對目前最主流技術的介紹，學習并對相關技術在新產(chǎn)品中的應用進行探討。 （ 2）合理的人員培訓體系： 做好全員培訓的規(guī)劃。 ： 33 為配合整體戰(zhàn)略規(guī)劃的推進與實施，我們確定了 2020 年－2020年的人力資源規(guī)劃目標： （ 1）人才招聘與儲備體系： 因本項目的實施，公司將新增員工 6 人。 ： 公司當前運營中的項目“ 金鷹人才甄選與 績效管 理平臺 ” 正在被越來越多的用戶認同， 已經(jīng)累積了一定的 客戶資源，并逐步建立了平臺的代理銷售渠道，這為本項目的市場營銷奠定了基礎。 。公司現(xiàn)有研發(fā)運營設備包括：研發(fā)用服務器一臺、 “ 金鷹人才甄選與績效管理平臺” 運行服務器一臺、研發(fā)與辦公用計算機15 臺，研發(fā)用系統(tǒng)軟件： Windows2020 企業(yè)版軟件（ 25 用戶）、研發(fā)用數(shù)據(jù)庫軟件（ Oracle 數(shù)據(jù)庫 10 用戶）、 開發(fā)工具及其他 32 辦公設備等。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。但是，為了謀求更快、更積極的發(fā)展，公司股東會根據(jù)項目投資要求， 隨時追加投資 。 其中 固定資產(chǎn)投資包括 平臺服務器（ IBM System ） 2 臺、主流研發(fā)用計算機 6 臺、數(shù)據(jù)庫與數(shù) 據(jù)分析軟件（ Oracle / Eviews ）各一套； 研發(fā)人員費用按 6 人計算，包括 項目管理（ 1 人）， 系統(tǒng)構架（ 1 人），程序員（ 2 人），平臺測試（ 1 人），系統(tǒng)支持（ 1 人） ，管理與相關辦公費用依據(jù)歷史財務數(shù)據(jù)推算得出。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況。 工作經(jīng)歷： 2020 年 5 月，于聯(lián)想新產(chǎn)品事業(yè)研發(fā)部實習，從事 javamail 的開發(fā)； 2020 年 7 月 10 月，于 IBM 中國研究院實習，從事 開發(fā) ； 2020 年 5 月至今，北京時代金鷹管理科技有限責任公司，作為技術骨干， 參與北京市工商行政管理局海淀分局網(wǎng)上巡查服 務系統(tǒng) （ 金鷹人才甄選與管理系統(tǒng)的開發(fā) ( )。 教育背景： 北京理工大學 ， 計算機科學與技術 學士 北京理工大學 ， 計算機科學與技術 碩士 技術特長： ? 良好的網(wǎng)絡基礎，熟悉 html， css 語法，精通 div+css； ? 熟練使用 java , c , php 編程語言，熟練使用 Lucene 對網(wǎng)頁以及文件進行索引和查找，并對中文分詞，在 ubuntu 中架設過 nutch 并加入中文分詞。 工作經(jīng)歷： 中科軟科技股份有限公司， java/J2EE 程序員 ； 北京明和高科科技 公司 ， 軟件工程師，開發(fā)網(wǎng)絡匹配廣告之用戶廣告管理系統(tǒng) （ ； 北京時代金鷹管理科技有限公司 , 程序員 ，開發(fā) 北京市工商行政管理局海淀分局網(wǎng)上巡查服務系統(tǒng) （ ） ； 至今 北京時代金鷹管理科技有限公司 , 程序員，開 發(fā) 金鷹人才甄選與管理系統(tǒng) ( ) ?？梢允炀毷褂?Jbuilder， eclipse 進行 J2EE 的開發(fā)，掌握 JSP、 Servlet、 Struts，能夠按照 MVC 模式進行開發(fā)，熟悉 validator 29 驗證框架和 J2EE 架構； ? 精通 ORM(Ibatis,Hibernate,Spring)； ? 精通 Oracle， SQLserver 數(shù)據(jù)庫。 教育背景： 北京工業(yè)大學 ， 材料科學與工程專業(yè) 學士 ； 北大青鳥 ACCP 軟件工程師認證培訓 ； 清華 IT 高級軟件工程師培訓 。對工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞。 姓名 李海豐 身份證件號碼 110101198012212515 學歷 本科 所學專業(yè) 材料科學與工程 職務 程序員 畢業(yè)學 校 北京工業(yè)大學 手機 13522753827 Email 通訊地址 北京市東城區(qū)鼓樓東大街大經(jīng)廠西巷 13號 李海豐先生出生于北京市 東城區(qū) ，工學學士（北京工業(yè)大學 2020）；參加過北大青鳥 ACCP軟件工程師認證培訓（ 2020），清華 IT高級軟件工程師培訓（ 2020）； 曾任中科軟科技股份有限公司 java/J2EE 開發(fā)工程師；任北京明和高科科技公司軟件工程師，開發(fā)網(wǎng)絡匹配廣告之用戶廣告管理系統(tǒng)，作為北京時代金鷹管理科技有限 責任 公司 技術骨干 ， 主持開發(fā) 北 京市工商行政管理局海淀分局網(wǎng)上巡查服務系統(tǒng) ，金鷹人才甄選與管理系統(tǒng) 。 北京科比亞公司，項目經(jīng)理， 項目：企業(yè)年金管理系統(tǒng)、中國人壽保險業(yè)務綜合處理系統(tǒng)，作為項目管理和系統(tǒng)架構師，按時按質(zhì)完成了產(chǎn)品開發(fā)。 山東清華紫光 ，軟件部經(jīng)理， 項目：青島海關物流監(jiān)控項目，海關物流監(jiān)控項目及相關外貿(mào)業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)的總負責人，采用 J2EE 技術及 GPS技術。朱永紅先生性格穩(wěn)重，思維嚴謹，學習能力強， 對工作認真負責，重視團體合作，能培育和激勵他人， 有較好的管理素質(zhì)。先后任中國國際信托投資公司信息中心計算機工程師、項目經(jīng)理；中國五金礦產(chǎn)進出口總公司國際商務師、電子商務部經(jīng)理； SaveWay 信息技術 有 限 公 司 常 務 副 總 經(jīng) 理 ； 加 拿 大 自 我 管 理 集 團（ SELFMANAGEMENT GROUP）中國區(qū)首席人才甄選產(chǎn)品咨詢師；多年的信息行業(yè)應用及管理經(jīng)歷， 在不同組織結(jié)構類型、不同企業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)文化環(huán)境下的工作經(jīng)歷， 王先生 積累了豐富的信息技術應用經(jīng)驗和信息業(yè)管理經(jīng)驗， 能夠影響和引領團隊實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。同時， 公司非常重視與國內(nèi)人力資源管理專家的合作，平臺專門設計了一個開放的人力資源管理專家接口，來不斷的完善、補充平臺的通用崗位素質(zhì)模型，并初步形成了專家與平臺的共贏合作機制。 除了加強自身研發(fā)團隊的建設，公司還與國際人才甄選行業(yè)的領導者 — 加拿大自我管理集團建立了戰(zhàn)略合作關系 。開發(fā)團隊年輕、富有沖勁，并且成員之間配合默契。 公司現(xiàn)有員工 15 人，全部具有大專及以上學歷，其中碩士5 人，本科 8 人，大專 2 人。同時形成了自己的核心技術，奠定了自己的技術實現(xiàn)基礎。在技術開發(fā)投入方面，公司每年都投入大量資金用于產(chǎn)品的升級和新產(chǎn)品的開發(fā)。項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員 的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。 但是， 加強人才的管理、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境、建立合理的薪酬與股權激勵機制、為員工提供合理的培訓機會、加強團隊建設，使員工與企業(yè)共同發(fā)展，都是有效的規(guī)避人才風險的措施。 人才風險：在人員方面公司確實存在一定的風險，主要體現(xiàn)在項目對技術人才的依賴性高。該項目的研發(fā)和推