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第三方在線績(jī)效評(píng)估平臺(tái)項(xiàng)目可行性報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 行業(yè)知名度 國(guó)內(nèi)知名 國(guó)際知名 尚不知名 。本項(xiàng)目通過(guò)建立員工績(jī)效對(duì)人才甄選的動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制, 優(yōu)化客戶的人才甄選模型。獲利是通過(guò)收取賬戶使用年費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投入的三個(gè)階段,預(yù)計(jì)公司當(dāng)前業(yè)務(wù)收入分別為66 萬(wàn)元人民幣( 2020/062020/12 ), 170 萬(wàn)元人民幣( 2020/012020/06)和 280 萬(wàn)元人民幣( 2020/072020/12), 能 22 夠基本滿足項(xiàng)目投資要求, 此外,公司股東可以隨時(shí)追加投資, 以確保項(xiàng)目的投資需求。 《 Clustering Data Streams: Theory and Practice》 by S. Guha, A. Meyerson, N. Mishra, R. Motwani, and L. O’Callaghan 。 任何主觀判斷、理論假設(shè)和歷史經(jīng)驗(yàn),必須有客觀數(shù)據(jù)的支持才能成立; 二、權(quán)重自適應(yīng)人才甄選模型依據(jù): 能否顯著的區(qū)分業(yè)績(jī)水平是判斷一項(xiàng)勝任素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn); ? 表現(xiàn)優(yōu)秀與表現(xiàn)一般的員工必須在所確 認(rèn)的勝任素質(zhì)上有明顯的、可以客觀衡量的差別; ? 判斷一項(xiàng)勝任素質(zhì)能否區(qū)分業(yè)績(jī)水平, 必須以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。 該項(xiàng)目既可以作為一項(xiàng)獨(dú)立的在線服務(wù), 提供給客戶,成為本公司的一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);該項(xiàng)目還可以有效改進(jìn)“金鷹人才甄選與績(jī)效管理平臺(tái)”, 建立員工績(jī)效對(duì)人才甄選的動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制, 優(yōu)化客戶的人才甄選模型,提升“金鷹人才甄選與績(jī)效管理平臺(tái)” 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力; 該項(xiàng)目采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與模型權(quán)重自適應(yīng)技術(shù), 可動(dòng)態(tài)優(yōu)化用戶的人才甄選模型,實(shí)現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置。 同時(shí)一系列利好政策的推出也有利于本項(xiàng)目的普及推廣。 時(shí)代金鷹還可以作為第三方, 為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績(jī)效評(píng)估服務(wù)。 項(xiàng)目受益范圍分析;地區(qū)需求分析;項(xiàng)目單位需求分析 “第三方在線績(jī)效評(píng)估平 臺(tái)” 是一個(gè)完全在線的系統(tǒng), 采用瀏覽器 /服務(wù)器結(jié)構(gòu),開(kāi)通賬戶的用戶可以在線創(chuàng)建績(jī)效評(píng)估模型、 實(shí)施績(jī)效評(píng)估管理、 查閱績(jī)效評(píng)估報(bào)告、 進(jìn)行多種交叉統(tǒng)計(jì)分析。 項(xiàng)目背景情況 “第三方在線績(jī)效評(píng)估平臺(tái)” 是本公司“金鷹人才甄選與績(jī)效管理平臺(tái)”上線運(yùn)營(yíng)后, 在平臺(tái)推廣過(guò)程中, 根據(jù)客戶需求,衍生出來(lái)的新增項(xiàng)目。平臺(tái)具備開(kāi)放性、可裁減性、可個(gè)性化,并創(chuàng)新使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、評(píng)估模型維度權(quán)重自適應(yīng)技術(shù),能動(dòng)態(tài)反映企業(yè)發(fā)展與文 化演變, 創(chuàng)建個(gè)性化的基于崗位勝任素質(zhì)的績(jī)效評(píng)估模型。 多元線性回歸數(shù)學(xué)模型: 13 ( 1)員工績(jī)效水平與維度分值: performance = d0 + d1x1 + d2x2 + . . . dkxk + u 其中 performance 為員工績(jī)效水平; x1?xk ( k=2 ? K)為維度分值; ( 2)留存時(shí)間與維度分值: retention days = b0 + b1x1 + b2x2 + . . . bkxk + u 其中 retention days 為留存時(shí)間 x1?xk ( k=2 ? K)為維度分值。 ( 5)關(guān)聯(lián)規(guī)則分析 關(guān)聯(lián)規(guī)則分析是著名的探測(cè)特征變量間關(guān)系的局部方法,該方法從現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)中找出感興趣的關(guān)聯(lián)規(guī)則子集。構(gòu)造決策樹節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù)特征不僅具有很好的分類能力,而且相互間具有一定的相互獨(dú)立性。此外,維度效應(yīng)的存在,也使得數(shù)據(jù)挖掘問(wèn)題不得不將注意力集中在目標(biāo)數(shù)據(jù)集的部分子集上,如果不事先設(shè)法去掉多余的特征,數(shù)據(jù)挖掘的分析難以獲得一個(gè)簡(jiǎn)潔和易于理解的結(jié)果。 涉及到的主要邏輯與統(tǒng)計(jì)算法: ( 1)題目 維度邏輯關(guān)系: 9 ( 2)標(biāo)準(zhǔn)化分值加權(quán)統(tǒng)計(jì): 總分 = [ ( 一 級(jí)維度 1得分 * 一 級(jí)維度 1權(quán)重 ) + … + ( 一 級(jí)維度 k得分 * 一 級(jí)維度 k權(quán)重 )] * 5 [( 5 * 一 級(jí)維度 1權(quán)重 ) + … + ( 5 * 一 級(jí)維度 k權(quán)重 )] 一級(jí)維度得分 = [ ( 二級(jí)維度 1得分 * 二級(jí)維度 1權(quán)重 + A1 ) + … + ( 二級(jí)維度 m得分 * 二級(jí)維度 m權(quán)重 + Am )] * 5 [( 5 * 二級(jí)維度 1權(quán)重 + A1 ) + … + ( 5 * 二級(jí)維度 m權(quán)重 + Am )] 二級(jí)維度得分 = [ ( 題目 1得分 ) + … + ( 題目 i得分 )] * 5 (題目 1滿 分 ) + … + ( 題目 i滿 分 ) ( 3) 5 級(jí)維度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 將維度得分按由低到高的順序插入同一維度、類似群體歷史得分隊(duì)列,確定維度評(píng)價(jià)級(jí)別: [ 0% 5%)[ 5% 20%)[ 20% 80%)[ 80% 95%)[ 95% 100%] 一、 基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的通用崗位勝任素質(zhì) 績(jī)效評(píng)估 模塊: 不同的工作崗位, 要求不同的崗位勝任素質(zhì) ,通用崗位素質(zhì)題目 ( 1…… i) 一級(jí)維度 (1…… k) 二級(jí)維度( 1…… m) 題目組 (1…… j) 一對(duì)多 一對(duì)一 一對(duì)多 10 不能反映行業(yè)和企業(yè)規(guī)?;虬l(fā)展階段,通用崗位素質(zhì)必須優(yōu)化。 其中 固定資產(chǎn)投資包括 平臺(tái)服務(wù)器( IBM System ) 2 臺(tái)、 主流研發(fā)用計(jì)算機(jī) 6 臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)分析軟件( Oracle / Eviews )各一套; 本項(xiàng)目需要 研發(fā) 與管理 人員 6 人, 包括 項(xiàng)目經(jīng)理 ( 1 人), 系統(tǒng)構(gòu)架( 1 人),程序員( 2 人),平臺(tái)測(cè)試( 1 人),系統(tǒng)支持( 1 人) , 研發(fā)、 管理與相關(guān)辦公費(fèi) 合計(jì) 149 萬(wàn)元人民幣 , 相關(guān)辦公費(fèi)用依據(jù)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)推算得出。 年份 項(xiàng)目完成后第一年( 2020) 項(xiàng)目完成后第二年( 2020) 用戶數(shù) 50個(gè)賬戶 200個(gè)賬戶(本年新增 150個(gè)) 銷售額 250萬(wàn)元人民幣 1000萬(wàn)元人民幣 利潤(rùn) 125萬(wàn)元人民幣 600萬(wàn)元人民幣 社會(huì)效益方面, 本項(xiàng)目的實(shí)施可以創(chuàng)造 6個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì), 后期推廣還會(huì)增加5 人以上的就業(yè)機(jī)會(huì)。 根據(jù)目前的市場(chǎng)分析, 每個(gè)賬戶收取 5萬(wàn)元人民幣的服務(wù)年費(fèi)是切實(shí)可行的。 2020 年 7 月 2020 年12 月 6 主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo) “ 第三方 在線 績(jī)效評(píng)估平臺(tái) ” 是一個(gè)完全在線的 平臺(tái) , 開(kāi)通賬戶的用戶可以在線使用平臺(tái)授權(quán)的功 能和工具。 ? 動(dòng)態(tài)優(yōu)化:應(yīng)用本公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、 模型權(quán)重自適應(yīng)技術(shù), 建立員工績(jī)效對(duì)崗位勝任素質(zhì)的動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才甄選模型、 績(jī)效評(píng)估模型的 動(dòng)態(tài)優(yōu)化。 3. 財(cái)務(wù)收支情況: 科目 2020年(元) 2020年(元) 貨幣資金 短期投資 應(yīng)收帳款 其它應(yīng)收帳款 存貨 流動(dòng)資金合計(jì) 固定資產(chǎn)原值 固定資產(chǎn)合計(jì) 無(wú)形資產(chǎn) 2 遞延資產(chǎn) 總資產(chǎn) 短期借款 應(yīng)付帳款 預(yù)收帳款 應(yīng)付工資 其他應(yīng)付款 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 負(fù)債合計(jì) 實(shí)收資本 資本公積 盈余公積 未分配利潤(rùn) 所有者權(quán)益合計(jì) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 投資收益 營(yíng)業(yè)外收入 營(yíng)業(yè)外支出 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 利潤(rùn)總額 凈利潤(rùn) 3 :姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī) 。在公司所有員工中,研發(fā)人員 8人,約占總?cè)藬?shù)的 53%; 公司總資產(chǎn)從最初成立時(shí)的 50萬(wàn)元人民幣增加到 2020年的155萬(wàn)元人民幣。 5 項(xiàng)目總體目標(biāo) ? 完全在線:平臺(tái)基于科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效管理流程,為 績(jī)效評(píng)估 的全過(guò)程提供完整的在線工具, 包括:通用績(jī)效評(píng)估模型創(chuàng)建模塊、績(jī)效評(píng)估模型個(gè)性化模塊 、績(jī)效評(píng)估的組織與管理模塊、績(jī)效評(píng)估報(bào)告生成模塊、 績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析模塊; ? 即時(shí)報(bào)告:即時(shí)生成績(jī)效評(píng)估報(bào)告 , 包括:給被評(píng)估人的績(jī)效評(píng)估反饋報(bào)告、 給人力資源部的不同被評(píng)估人的比對(duì)、統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告等; ? 可個(gè)性化:包括績(jī)效評(píng)估模型個(gè)性化, 以及績(jī)效評(píng)估的組織與管理界面?zhèn)€性化; 具備適用性、易用性、開(kāi)放性、 裁減性、可擴(kuò)展性,可以與其他管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。 2020年 1月 2020年 6月 第三階段 績(jī)效評(píng)估的組織與管理模塊以及平臺(tái)的綜合調(diào)試。 該經(jīng)營(yíng)模式是根據(jù)平臺(tái)特點(diǎn),并參照國(guó)內(nèi)外同類系統(tǒng)的成熟做法而設(shè)計(jì)的,是最佳和持久的獲利方式。 2020年,預(yù)計(jì)銷售收入仍會(huì)高速增長(zhǎng), 2020年以后, 項(xiàng)目進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)期。 7 項(xiàng) 目總投入情況 本 項(xiàng)目 預(yù)計(jì)總體投入 173 萬(wàn)元人民幣, 包括 固定資產(chǎn)投資 24萬(wàn)元人民幣, 研發(fā)、管理、辦公費(fèi)用 149 萬(wàn)元人民幣。 主要技術(shù)指標(biāo):題目類型靈活(是非題、多項(xiàng)選擇 題、折中是非題、迫選題、利科特五點(diǎn)量表或七點(diǎn)量表)、可靈活配置一級(jí)維度與二級(jí)維度的線性關(guān)系 、維度權(quán)重可以調(diào)整、 5 級(jí)維度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、允許增補(bǔ)與維度級(jí)別相應(yīng)的培訓(xùn)與輔導(dǎo)建議、給被評(píng)估人的反饋和職業(yè)發(fā)
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