【正文】 工作目標(biāo)與內(nèi)容：用戶人力資源部經(jīng)理通過績效評估的組織與管理模塊， 建立被評估人的層級關(guān)系， 實(shí)施在線評估邀請與監(jiān)控，時代金鷹還可以做為第三方，為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務(wù)。 公司將根據(jù)對自身和外部環(huán)境的認(rèn)識，制定有前瞻性的、科學(xué)和務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并以高度的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、巨大的毅力去實(shí)施它。效益工資 主要分技術(shù)人員和銷售人員，技術(shù)人員的效益工資主要是 根據(jù)公司效益、 個人參與的項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目參與時間、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益來進(jìn)行綜合考慮；銷售人員的效益工資主要是 按照銷售額按檔進(jìn)行業(yè)務(wù)提成。招募渠道以 外部招聘為主，合理利用職業(yè)介紹所、人才服務(wù)中心、獵頭、網(wǎng)絡(luò)招聘等， 招聘工作應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，建立后備人才庫。 京時 代金鷹管理科技有限責(zé)任公司 的辦公場所設(shè)在北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街理工科技大廈內(nèi)，并在位于北京市朝陽區(qū)北四環(huán)中路 6 號的深藍(lán)華亭設(shè)立研發(fā)中心，總面積約 170平方米。 。 技術(shù)特長： ? 精通 Java 語言。 太原東方三星新技術(shù)有限公司 ， 軟件部經(jīng)理， 項(xiàng)目：郵政綜合分析系統(tǒng)，采用 J2EE+XML 技術(shù)開發(fā)了《郵政綜合分析系統(tǒng)》，該系統(tǒng)可運(yùn)行于Weblogic 或 Tomcat 環(huán)境下，采用 Struts 架構(gòu)和 Digester、 Cewolf 等技術(shù)開發(fā)，用戶可以通過自定義 XML 配置文件，在瀏覽器上實(shí)現(xiàn)對各種數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)分析。在相互學(xué)習(xí)與交流的基礎(chǔ)上，采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了通用崗位勝任素質(zhì)模型的動態(tài)優(yōu)化；獨(dú)創(chuàng)了“權(quán)重自適應(yīng)人才甄選與績效評估模型”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人才甄選與績效評估模型的個性化； 奠定了 “第三方在線績效評估平臺” 的核心技術(shù)基礎(chǔ)。近三年來，公司研發(fā)累計(jì)投入 115萬元 （其中， 2020 年投入資金 40 萬元， 2020 年投入資金 48 萬元，約占當(dāng)年銷售收入的 30%）。同時一系列利好政策的推出也有利于本項(xiàng)目的普及推廣。截至目前，“ 金鷹人才甄選與績效管理平臺”的銷售收入（用戶帳戶使用年費(fèi)）產(chǎn)生的現(xiàn)金流已基本能滿足進(jìn)一步投入的資金需求 。 根據(jù)目前的市場分析， 每個賬戶可收取 5萬元人民幣的服務(wù)年費(fèi)， 項(xiàng)目完成后的第一年內(nèi)， 預(yù)計(jì)可開通 50個賬戶， 銷售收入達(dá)到 250萬元人民幣， 項(xiàng)目完成后的第二年內(nèi)， 用戶賬戶總數(shù)為 200個，實(shí)現(xiàn) 1000萬元人民幣的銷售收入， 賬戶單位成本隨著賬戶數(shù)量的增加而下降， 第一年可實(shí)現(xiàn)利潤 125萬元人民幣，第二年可實(shí)現(xiàn)利潤 600萬元 社會效益方面，本項(xiàng)目 的實(shí)施可以創(chuàng)造 6個就業(yè)機(jī)會， 后期推廣還會增加 5人以上的就業(yè)機(jī)會。 2020 年，預(yù)計(jì)銷售收入仍會有較大幅度的增長， 2020 年以后， 銷售與利潤實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。 本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想依據(jù) 一、通用崗位勝任素質(zhì)模型優(yōu)化依據(jù)： ? 員工能否為企業(yè)創(chuàng)造高績效，取 決于員工的綜合素質(zhì)（素質(zhì)冰山模型）； ? 不同的工作崗位，要求不同的崗位勝任素質(zhì)（ 勝任素質(zhì)模型 Competency Model） ； ? 能否顯著的區(qū)分業(yè)績水平是判斷一項(xiàng)勝任素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)； 19 ? 表現(xiàn)優(yōu)秀與表現(xiàn)一般的員工必須在所確認(rèn)的勝任素質(zhì)上有明顯的、可以客觀衡量的差別； 判斷一項(xiàng)勝任素質(zhì)能否區(qū)分業(yè)績水平，必須以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)。 17 “第三方在線績效評估平臺” 是北京時代金鷹管理科技有限責(zé)任公司在其“金鷹人才甄選與 績效管理平臺” 基礎(chǔ)上的新增項(xiàng)目。 “第三方在線績效評估平臺” 基于科學(xué)、規(guī)范的績效管理流程，為績效評估的全過程提供完整的在線工具，可即時生成績效評估報告以及多種統(tǒng)計(jì)、分析等， 即時、準(zhǔn)確、科學(xué)、系統(tǒng)的特點(diǎn)， 可幫助用戶節(jié)約大量的人工費(fèi)用，避免人工統(tǒng)計(jì)差錯。項(xiàng)目受益范圍分析；地區(qū)需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。個性化的績效評估模型能夠動態(tài)的反映企業(yè)的成長與文化的推進(jìn)。除了作為分類模型被廣泛應(yīng)用外，決策樹的構(gòu)造也顯示出決策樹具有很好的特征選擇功能。 主要技術(shù)指標(biāo)：題目類型靈活（是非題、多項(xiàng)選擇 題、折中是非題、迫選題、利科特五點(diǎn)量表或七點(diǎn)量表）、可靈活配置一級維度與二級維度的線性關(guān)系 、維度權(quán)重可以調(diào)整、 5 級維度評價標(biāo)準(zhǔn)、允許增補(bǔ)與維度級別相應(yīng)的培訓(xùn)與輔導(dǎo)建議、給被評估人的反饋和職業(yè)發(fā)展建議等。 2020年，預(yù)計(jì)銷售收入仍會高速增長， 2020年以后， 項(xiàng)目進(jìn)入平穩(wěn)增長期。 2020年 1月 2020年 6月 第三階段 績效評估的組織與管理模塊以及平臺的綜合調(diào)試。在公司所有員工中，研發(fā)人員 8人，約占總?cè)藬?shù)的 53%； 公司總資產(chǎn)從最初成立時的 50萬元人民幣增加到 2020年的155萬元人民幣。 ? 動態(tài)優(yōu)化：應(yīng)用本公司自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、 模型權(quán)重自適應(yīng)技術(shù)， 建立員工績效對崗位勝任素質(zhì)的動態(tài)反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才甄選模型、 績效評估模型的 動態(tài)優(yōu)化。 根據(jù)目前的市場分析， 每個賬戶收取 5萬元人民幣的服務(wù)年費(fèi)是切實(shí)可行的。 其中 固定資產(chǎn)投資包括 平臺服務(wù)器（ IBM System ） 2 臺、 主流研發(fā)用計(jì)算機(jī) 6 臺、數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)分析軟件（ Oracle / Eviews ）各一套； 本項(xiàng)目需要 研發(fā) 與管理 人員 6 人， 包括 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1 人）， 系統(tǒng)構(gòu)架（ 1 人），程序員（ 2 人），平臺測試（ 1 人），系統(tǒng)支持（ 1 人） ， 研發(fā)、 管理與相關(guān)辦公費(fèi) 合計(jì) 149 萬元人民幣 ， 相關(guān)辦公費(fèi)用依據(jù)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)推算得出。此外，維度效應(yīng)的存在，也使得數(shù)據(jù)挖掘問題不得不將注意力集中在目標(biāo)數(shù)據(jù)集的部分子集上，如果不事先設(shè)法去掉多余的特征，數(shù)據(jù)挖掘的分析難以獲得一個簡潔和易于理解的結(jié)果。 （ 5）關(guān)聯(lián)規(guī)則分析 關(guān)聯(lián)規(guī)則分析是著名的探測特征變量間關(guān)系的局部方法，該方法從現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中找出感興趣的關(guān)聯(lián)規(guī)則子集。平臺具備開放性、可裁減性、可個性化，并創(chuàng)新使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、評估模型維度權(quán)重自適應(yīng)技術(shù)，能動態(tài)反映企業(yè)發(fā)展與文 化演變， 創(chuàng)建個性化的基于崗位勝任素質(zhì)的績效評估模型。 項(xiàng)目受益范圍分析；地區(qū)需求分析；項(xiàng)目單位需求分析 “第三方在線績效評估平 臺” 是一個完全在線的系統(tǒng)， 采用瀏覽器 /服務(wù)器結(jié)構(gòu)，開通賬戶的用戶可以在線創(chuàng)建績效評估模型、 實(shí)施績效評估管理、 查閱績效評估報告、 進(jìn)行多種交叉統(tǒng)計(jì)分析。 同時一系列利好政策的推出也有利于本項(xiàng)目的普及推廣。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。 《 Clustering Data Streams: Theory and Practice》 by S. Guha, A. Meyerson, N. Mishra, R. Motwani, and L. O’Callaghan 。獲利是通過收取賬戶使用年費(fèi)來實(shí)現(xiàn)的。 以下是本公司與國內(nèi)外領(lǐng)先水平優(yōu)勢比較表： 項(xiàng)目 國內(nèi)領(lǐng)先水平 國外領(lǐng)先水平 時代金鷹 技術(shù) 模型效驗(yàn)方法 專家樣本分析 專家樣本分析 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)的有效性 受主觀因素影響 受主觀因素影響 自適應(yīng) 流程的規(guī)范性 欠規(guī)范 較規(guī)范 規(guī)范 工具的完整性 不完整 較完整 完整 平臺的開放性 不對外部專家開放 不對外部專家開放 對外部專家開放 用戶使用成本 較高 高 低 系統(tǒng)建模周期 長 較長 動態(tài) 管理 專家資源管理 雇用、聘請專家 雇用、聘請專家 專家與企業(yè) 共贏機(jī)制 員工資源管理 不詳 工資 +績效 關(guān)鍵員工 股票期 權(quán)機(jī)制 營銷渠道管理 無代理支持系統(tǒng) 無代理支持系統(tǒng) 代理支持系統(tǒng) 客戶服務(wù) 客戶服務(wù) 本地化服務(wù) 無本地化服務(wù) 本地化服務(wù) 知名 度 行業(yè)知名度 國內(nèi)知名 國際知名 尚不知名 。但平臺的不斷完善與更新，應(yīng)是永遠(yuǎn)的主題， 保持技術(shù)領(lǐng)先和不斷加高的進(jìn)入壁壘，是我們應(yīng)對后來者跟進(jìn)的策略之一。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員 的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況。開發(fā)團(tuán)隊(duì)年輕、富有沖勁，并且成員之間配合默契。朱永紅先生性格穩(wěn)重，思維嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)， 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，重視團(tuán)體合作，能培育和激勵他人， 有較好的管理素質(zhì)。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞。 教育背景： 北京理工大學(xué) ， 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 學(xué)士 北京理工大學(xué) ， 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 碩士 技術(shù)特長： ? 良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，熟悉 html， css 語法，精通 div+css； ? 熟練使用 java , c , php 編程語言，熟練使用 Lucene 對網(wǎng)頁以及文件進(jìn)行索引和查找，并對中文分詞，在 ubuntu 中架設(shè)過 nutch 并加入中文分詞。但是，為了謀求更快、更積極的發(fā)展，公司股東會根據(jù)項(xiàng)目投資要求， 隨時追加投資 。 ： 公司當(dāng)前運(yùn)營中的項(xiàng)目“ 金鷹人才甄選與 績效管 理平臺 ” 正在被越來越多的用戶認(rèn)同， 已經(jīng)累積了一定的 客戶資源，并逐步建立了平臺的代理銷售渠道，這為本項(xiàng)目的市場營銷奠定了基礎(chǔ)。 （ 3）合理的 多重激勵體系 ： 高科技人才對個人價值的追求非常強(qiáng)烈，公司在強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵的同時，注重非物質(zhì)手段的運(yùn)用，建立起 “ 自我激勵 ” 、 “ 競爭激勵 ” 、 “ 溝通激勵 ” 、 “ 參與激勵 ” 、 “ 興趣激勵 ” 、 “ 授權(quán)激勵 ” 、 “ 職業(yè)生涯規(guī)劃激勵 ” 的多層次、全方位的激勵體系，賦予高 科技人才以更多的適合其自身發(fā)展的機(jī)會，滿足其追求自我成長的需要，從而提高其對公司的忠誠度。 在技術(shù)方面實(shí)行技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，各具體項(xiàng)目均由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，重大技術(shù)問題集體攻關(guān)、集體研究。 第二階段（ 2020年 1 月 2020年 6 月）績效評估報告生成模塊以及績效評