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正文內(nèi)容

第三方在線績效評估平臺項(xiàng)目可行性報(bào)告-wenkub

2022-09-12 19:55:56 本頁面
 

【正文】 數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)分析軟件 Oracle / Eviews 軟硬件小計(jì) 24 人工費(fèi)用 用于研發(fā) 120 人工費(fèi)用 用于管理 20 相關(guān)辦 公費(fèi)用 用于辦公 9 費(fèi)用小計(jì) 149 合計(jì) 173 8 項(xiàng)目涉及以下關(guān)鍵技術(shù): 人力資源管理專家通用崗位績效評估模塊: 該模塊的用戶是人力資源管理專家, 專家可以通過該模塊創(chuàng)建、維護(hù)通用崗位素質(zhì)模型。 本項(xiàng)目 通過建立員工績效對人才甄選的動態(tài)反饋機(jī)制, 優(yōu)化客戶的人才甄選模型。 項(xiàng)目完成后的第一年( 2020年), 預(yù)計(jì)可獲得 50個用戶, 銷售收入達(dá)到250萬元人民幣;項(xiàng)目完成后的第二年( 2020年), 預(yù)計(jì)可新增 150個用戶,平臺用戶數(shù)為 200個,銷售收入 達(dá)到 1000萬元人民幣。 北京時代金鷹管理科技有限責(zé)任公司是 平臺 軟、硬件的所有者(不做技術(shù)轉(zhuǎn)讓),提供持續(xù)的 平臺 升級、運(yùn)營、和維護(hù)。 項(xiàng)目階段性目標(biāo) 實(shí)施階段 目標(biāo)內(nèi)容 時間(月) 第一階段 針對不同行業(yè)、崗位的通用績效評估模型創(chuàng)建模塊以及績效評估模型個性化模塊。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù) 總經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職稱 高級經(jīng)濟(jì)師 聯(lián)系電話 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 基本情況: :項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。 1 第三方在線績效評估平臺項(xiàng)目可行性報(bào)告 一、基本情況 1. 單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名 : 單位名稱 地 址 郵編 辦公電話 網(wǎng)址 法定代表人 姓名 移動電話 2. 人員、資產(chǎn)規(guī)模: 年度 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 主營業(yè)務(wù)收入 凈利潤 人員總數(shù) 2020 5 2020 10 2020 15 公司員工總數(shù)從最初成立( 2020年)時的 5人增加到 2020年的15人,公司現(xiàn)有員工全部具有大專及以上學(xué)歷,其中碩士 5人,本科 8人,大專 2人。 項(xiàng)目名稱 第三方 在線 績效評估平臺 項(xiàng)目類型 非公經(jīng)濟(jì)及 中小企業(yè)培育扶持項(xiàng)目 →擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技 術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目 項(xiàng)目屬性 新增項(xiàng)目 4 項(xiàng)目的主要內(nèi)容 “ 第三方 在線 績效評估平臺 ” 是人力資源管理專家、用戶人力資源部經(jīng)理、以及時代金鷹的平臺,項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容包括: 通用績效評估模型創(chuàng)建模塊:人力資源管理專家通過績效評估模型創(chuàng)建模塊, 創(chuàng)建針對不同行業(yè)和崗位的通用績效評估模型; ? 績效評估模型個性化模塊:用戶人力資源部經(jīng)理通過績效評估模型個性化模塊, 創(chuàng)建個性化的績效評估模型; ? 績效評估的組織與管理模塊:用戶人力資源部經(jīng)理通過績效評估的組織與管理模塊, 建立被評估人的層級關(guān)系, 實(shí)施在線評估邀請與監(jiān)控; ? 績 效評估報(bào)告生成模塊:用戶人力資源部經(jīng)理通過績效評估報(bào)告生成模塊, 查閱即時生成的評估報(bào)告和數(shù)據(jù); ? 績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析模塊:時代金鷹通過自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與模型權(quán)重自適應(yīng)技術(shù), 動態(tài)優(yōu)化評估模型, 持續(xù)進(jìn)行平臺的升級服務(wù),以及深層次的績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,時代金鷹還可以作為第三方, 為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務(wù)。 2020 年 6 月 2020 年12 月 第二階段 績效評估報(bào)告生成模塊以及績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析模塊。獲利是通過收取用戶賬戶使用年費(fèi)來實(shí)現(xiàn)的。 項(xiàng)目成本約占銷售收入的50%, 且隨著平臺賬戶數(shù)量的增加而減少, 2020年和 2020年, 將分別實(shí)現(xiàn)利潤 125萬元人民幣和 600萬元人民幣, 項(xiàng)目的 投資回收 期為項(xiàng)目 完成后的 。 動態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實(shí)現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置,優(yōu)化全社會的人力資源分配。 內(nèi)容包括:崗位管理(職務(wù)類別管理、職務(wù)種類管理、職務(wù)層級管理); 可以將具體的崗位素質(zhì)指標(biāo)(維度), 含一級維度、二級維度、維度權(quán)重、與維度關(guān)聯(lián)的題目組、評分標(biāo)準(zhǔn)、以及維度評價(jià)等, 按照平臺約定的規(guī)則, 上傳到平臺服務(wù)器。再應(yīng)用這些信息, 優(yōu)化通用崗位素質(zhì)模型, 優(yōu)化后的模型可以提高人才甄選與績效評估的有效性。 ( 3)決策樹學(xué)習(xí) 決策樹是一種實(shí) 用的比較流行的分裂模型。選擇正確的分組個數(shù)非常重要,獲得同質(zhì)組要增加分組個數(shù),簡約表示要減少分組個數(shù),這兩者之間需要一個折中。 三、權(quán)重自適應(yīng)績效評估模型個性化模塊: 該模塊是本公司的技術(shù)創(chuàng)新,模塊應(yīng)用以下數(shù)學(xué)模型,應(yīng)用多元線性回歸分析技術(shù), 以員工績效水平和留存時間為因變量, 對通用素質(zhì)模型中的維度分值 (作為自變量)進(jìn)行多元線性回歸分析,來確定各個維度對 員工績效水平和留存時間的相對重要性,并依此,調(diào)整通用模型中的維度權(quán)重, 形成企業(yè)個性化的績效評估模型。 ( 4)員工績效水平與招募渠道: performance = c0 + c1x1 + c2x2 + . . .ckxk + u 其中 performance 為員工績效水平 x1?xk ( k=2 ? K)為報(bào)紙、招聘會、招聘網(wǎng)、員工推薦、校園招聘、企業(yè)網(wǎng)站等。 二、必要性與可行性 。 動態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實(shí)現(xiàn)人才與崗 15 位和企業(yè)文化的最佳配置, 幫助客戶實(shí)現(xiàn)人力資源投資回報(bào)的最大化, 提升“金鷹人才甄選與績效管理平臺” 的市場競爭能力。 使用“第三方在線績效評估平臺” 的用戶, 可以獲得如下利益: “第三方在線績效評估平臺” 能夠幫助客戶迅速建立個性化的崗位績效評估模型, 縮短用戶建模時間與成本; “維度權(quán)重自適應(yīng)技術(shù) ”的使用, 還可以動態(tài)優(yōu)化績效評估模型,優(yōu)化的績效評估模型能動態(tài)反映企業(yè)發(fā)展與文化演變,為企業(yè)的人才 16 招聘、員工培訓(xùn)與發(fā)展、員工薪酬等提供科學(xué)的決策依據(jù)。 該項(xiàng)目符合國家政策,是國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍 近年來,與本項(xiàng)目相關(guān)的政策利好較多,尤其是新勞動法的出臺,一定程度上,規(guī)范了勞動力市場,使得企業(yè)愈發(fā)重視員工績效管理。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展或其它工作任務(wù)的意義與作用。該項(xiàng)目對本公司可持續(xù)發(fā)展十 分必要, 對促進(jìn)社會人力資源的優(yōu)化配置, 意義重大。 完成后的“第三方在線績效評估平臺” 將是一個專家、用戶、企業(yè)共贏的平臺。s Reference Manual》 By Shazam; 人才甄選模型建模與效驗(yàn)技術(shù); 《 Mining highspeed data streams.》 by P. Domingos and G. Hulten。 21 項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析 該項(xiàng)目的開發(fā)約需一年半的時間, 項(xiàng)目總體投資為 173 萬元人民幣, 投資分為三個階段: 第一階段( 2020 年 6 月至 2020 年 12 月), 投資額 50萬元人民幣; 第二階段( 2020 年 1 月至 2020 年 6 月),投資額 60萬元人民幣; 第三階段( 2020 年 7 月至 2020 年 12 月),投資額 63 萬元人民幣; 項(xiàng)目計(jì)劃于 2020 年年底完成, 項(xiàng)目完成后的第一年( 2020年), 預(yù)計(jì)銷售收入達(dá)到 250 萬元人民幣,利潤 125 萬元人民幣;項(xiàng)目完成后的第二年( 2020 年),預(yù)計(jì)銷售收入達(dá)到 1000萬元人民幣,利潤 600 萬元人民幣。 項(xiàng)目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析 “第三方在線績效評估平臺” 是一個完全在線的平臺, 開通賬戶的用戶可以在線使用平臺授權(quán)的功能和工具。因?yàn)椋? ( 1)規(guī)模效應(yīng)顯著,單位成本隨著平臺用戶數(shù)量的增加而下降; 23 ( 2)用戶無需相關(guān)的軟、硬件投資,不需要平臺運(yùn)營、升級和維護(hù)的配套資源。 本項(xiàng)目與同類項(xiàng)目比較,具有相當(dāng)明顯的綜合優(yōu)勢。 25 公司管理團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)具有豐富的管理與研發(fā)經(jīng)驗(yàn),且具有實(shí)施項(xiàng)目的完全知識產(chǎn)權(quán),技術(shù)已基本成熟,因此我們有信心取得成功,同時也看到了項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并充分準(zhǔn)備,化解這些風(fēng)險(xiǎn): 資金風(fēng)險(xiǎn): “ 第三方 在線 績效評估平臺 ” 是本公司的新增項(xiàng)目, 項(xiàng)目涉及的研究內(nèi)容,包括: 通用績效評估模型創(chuàng)建模塊、績效評估模型個性化模塊、績效評估的組織與管理模塊、績效評估報(bào)告生成模塊、 績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析模塊 ,均需要充分的資金支持。 “ 第三方 在線 績效評估平臺 ”能夠 為我們開創(chuàng)了更多的市場機(jī)會,基本不存在市場風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)目的研發(fā)和推廣 完全符合國家的政策導(dǎo)向,屬于政策支持的范疇。 但是, 加強(qiáng)人才的管理、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境、建立合理的薪酬與股權(quán)激勵機(jī)制、為員工提供合理的培訓(xùn)機(jī)會、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),使員工與企業(yè)共同發(fā)展,都是有效的規(guī)避人才風(fēng)險(xiǎn)的措施。在技術(shù)開發(fā)投入方面,公司每年都投入大量資金用于產(chǎn)品的升級和新產(chǎn)品的開發(fā)。 公司現(xiàn)有員工 15 人,全部具有大專及以上學(xué)歷,其中碩士5 人,本科 8 人,大專 2 人。 除了加強(qiáng)自身研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),公司還與國際人才甄選行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 — 加拿大自我管理集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系 。先后任中國國際信托投資公司信息中心計(jì)算機(jī)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理;中國五金礦產(chǎn)進(jìn)出口總公司國際商務(wù)師、電子商務(wù)部經(jīng)理; SaveWay 信息技術(shù) 有 限 公 司 常 務(wù) 副 總 經(jīng) 理 ; 加 拿 大 自 我 管 理 集 團(tuán)( SELFMANAGEMENT GROUP)中國區(qū)首席人才甄選產(chǎn)品咨詢師;多年的信息行業(yè)應(yīng)用及管理經(jīng)歷, 在不同組織結(jié)構(gòu)類型、不同企業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)文化環(huán)境下的工作經(jīng)歷, 王先生 積累了豐富的信息技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和信息業(yè)管理經(jīng)驗(yàn), 能夠影響和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 山東清華紫光 ,軟件部經(jīng)理, 項(xiàng)目:青島海關(guān)物流監(jiān)控項(xiàng)
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