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第三方在線績效評估平臺項(xiàng)目可行性報(bào)告-文庫吧在線文庫

2024-10-15 19:55上一頁面

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【正文】 不變的; 本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)依據(jù) 多元線性回歸分析技術(shù); 20 基 于決策樹的 分類方法; 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)( Data Mining); 在線分析流程 OnLine Analytical Processing (OLAP); Oracle 數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)分析技術(shù); 《 SHAZAM Version 10 User39。 項(xiàng)目預(yù)算表如下: 項(xiàng)目階段 08/0608/12 09/0109/06 09/0709/12 10/0110/12 11/0111/12 項(xiàng) 目 投 入(萬元) 50 60 63 企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)銷售收入(萬元) 66 170 280 700 900 新增項(xiàng)目銷售收入與利潤(萬元) 250 利潤 125 1000 利潤 600 根據(jù)以上項(xiàng)目投資與項(xiàng)目完成后的銷售預(yù)測, 本項(xiàng)目可以在完成后的 , 并維持 23年的高速增長, 最終, 成為公司穩(wěn)定的利潤增長點(diǎn)。 動(dòng)態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實(shí)現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置,優(yōu)化全社會的人力資源分配。 市場風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目前期充分的市場調(diào)研給了我們非常多的正面信息, “ 金鷹人才甄選與績效管理平臺” 上線運(yùn)營后的客戶接觸,進(jìn)一步的印證了我們的市場判斷。能夠成功的招聘到適合企業(yè)發(fā)展的人才、成功的留住科技型人才是目前很多企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。并且培育了自己穩(wěn)定、精干的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力 27 本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是公司總經(jīng)理王洪喜先生, 王先生于 2020年,畢業(yè)于渥太華大學(xué)獲得工程管理碩士學(xué)位。 至 今 北京時(shí)代金鷹管理科技有限公司 , 項(xiàng)目經(jīng)理, 主持開發(fā) 北京市工商行政管理局海淀分局網(wǎng)上巡查服務(wù)系統(tǒng) ( )、 金鷹人才甄選與管理系統(tǒng) ( )。熟悉 SQL/PL SQL 語言; ? 熟練掌握 javascript 腳本語言, Html 語言, XML 語言; ? 熟練使用 tomcat,resin; ? 熟悉 linux。 本項(xiàng)目支出預(yù)算合計(jì) 173 萬元人民幣,包括 固定資產(chǎn)投資24萬元人民幣, 研發(fā)、管理、辦公費(fèi)用 149 萬元人民幣。部分現(xiàn)有研發(fā)設(shè)備,可直接用于新增項(xiàng)目, 但是,“ 第三方在線績效評估平臺” 的研發(fā), 還需要增 加一些關(guān)鍵設(shè)施,包括: 平臺服務(wù)器( IBM System ) 2 臺、 主流研發(fā)用計(jì)算機(jī) 6 臺、數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)分析軟件( Oracle / Eviews )各一套。在現(xiàn)有以技術(shù)、開發(fā)培訓(xùn)為主的基礎(chǔ)上,爭取分批實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)。與銷售代理互利合作,打開人才甄選與績效評估市場的嶄新局面。提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和抗干擾能力,保證企業(yè)的長期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。 經(jīng)濟(jì)與社會效益顯著:該項(xiàng)目是本公司新的利潤增長點(diǎn), 動(dòng)態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實(shí)現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置,優(yōu)化 全社會的人力資源 配置。 工作目標(biāo)與內(nèi)容:即時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析績效評估數(shù)據(jù), 即時(shí)生成評估報(bào)告;用戶人力資源部經(jīng)理通過績效評估報(bào)告生成模塊, 查閱即時(shí)生成的評估報(bào)告和數(shù)據(jù);時(shí)代金鷹可實(shí)施深層次的績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。 公司根據(jù)內(nèi)部管理和經(jīng)營、技術(shù)等方面的需要,劃分了五個(gè)部門:營銷中心、研發(fā)中心、客戶服務(wù)部、行政人事部、財(cái)務(wù)部。 34 ( 4)合理的業(yè)績考核制度: 實(shí)行以崗定薪的工資制度 公司實(shí)行崗薪工資制度,崗薪結(jié)構(gòu)由崗位工資、效益工資組成。目前公司已經(jīng)組建 營銷中心,具體負(fù)責(zé)市場推廣、渠道管理和銷售咨詢。 。 ? 熟練使用 jsp, struts, php, java script 進(jìn)行 web 開發(fā),熟練 ajax 開發(fā),豐富用戶體驗(yàn),熟悉 tomcat, resin 配置; 30 ? 熟練使用 mysql, oracle 數(shù)據(jù)庫,熟練使用 sql 語法; ? 熟練使用 Linux 進(jìn)行常用操作和 java 程序開發(fā); ? 了解網(wǎng)絡(luò)爬蟲概念,對 java 多線程網(wǎng)絡(luò)爬蟲有深入理解,曾開發(fā)過多線程分布 式爬蟲并開發(fā)過爬蟲程序?qū)χ付ňW(wǎng)站進(jìn)行抓??; ? 熟練使用 jbuilder, eclipse 等開發(fā)工具; ? 熟練使用 dojo 庫的使用以及 javamail。有團(tuán)體協(xié)作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。 教育背景: 北京理工大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 學(xué)士 技術(shù)特長: ? 系統(tǒng)架構(gòu) 設(shè)計(jì) ; ? 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、 數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)分析 ; ? J2EE, Web Service, Oracle, Tuxedo,Web Logic技術(shù)等 ; 工作經(jīng)歷: 28 國營三益計(jì)算機(jī)公司 , 軟件工程師, 項(xiàng)目:山東化輕系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)( 獲山東省 1991 年度科技進(jìn)步二等獎(jiǎng))、香港嘉利集團(tuán) ERP 系統(tǒng)、廠內(nèi)軍品相關(guān)項(xiàng)目研發(fā)。公司非常注重技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培養(yǎng)和鍛煉,對技術(shù)骨干,實(shí)施工資加公司股份的激勵(lì)機(jī)制,力求員工與企業(yè)的雙贏局面。 公司自成立以來,以開發(fā)企業(yè)人才甄選系統(tǒng)為主,一貫注重 26 自身研發(fā)實(shí)力的提高。 政策風(fēng)險(xiǎn):近年來,與本項(xiàng)目相關(guān)的政策利好較多,尤其是新勞動(dòng)法的出臺,一定程度上,規(guī)范了勞動(dòng)力市場,使得企業(yè)愈發(fā)重視員工績效管理。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析。該經(jīng)營模式是根據(jù)平臺特點(diǎn),并參照國內(nèi)外同類系統(tǒng)的成熟做法而設(shè)計(jì)的,是最佳和持久 的獲利方式。 1 《 Nonlinear Manifold Learning for Data Streams》by M. H. C. Law, N. Zhang, and A. K. Jain. 1 發(fā)明專利: 自適應(yīng)在線人才甄選與績效管理平臺( 2020203008442), 北京時(shí)代金鷹管理科技有限責(zé)任公司。 項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想 “第三方在線績效評估平臺” 是人力資源管理專家、用戶人力資源部經(jīng)理、以及時(shí)代金鷹的平臺,人力資源管理專家通過績 18 效評估模型創(chuàng)建模塊, 創(chuàng)建針對不同行業(yè)和崗位的通用績效評估模型; 用戶人力資源部經(jīng)理通過績效評估模型個(gè)性化模塊, 創(chuàng)建個(gè)性化的績效評估模型, 通過績效評估 的組織與管理模塊, 建立被評估人的層級關(guān)系, 實(shí)施在線評估邀請與監(jiān)控, 通過績效評估報(bào)告生成模塊, 查閱即時(shí)生成的評估報(bào)告和數(shù)據(jù);時(shí)代金鷹通過自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與模型權(quán)重自適應(yīng)技術(shù), 動(dòng)態(tài)優(yōu)化評估模型, 持續(xù)進(jìn)行平臺的升級服務(wù),以及深層次的績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,時(shí)代金鷹還可以作為第三方, 為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務(wù)。 。平臺適用于所有應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理理念實(shí)施績效管理的組織,目標(biāo)客戶以千人以上的大中型組織為主,涉及行業(yè)包括:銀行、保險(xiǎn)、地產(chǎn)、汽車、教育、科研、制造、服務(wù)、咨詢等。時(shí)代金鷹作為第三方, 可為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務(wù)。關(guān)聯(lián)規(guī)則的優(yōu)點(diǎn)是其簡單性和可解釋性,它的缺點(diǎn)是計(jì)算時(shí)間長,分析代價(jià)大,生成的大量規(guī)則很容易使關(guān)聯(lián)規(guī)則分析迷失在細(xì)節(jié)之中,找不到問題的關(guān)鍵點(diǎn)。我們對付高維度問題采用的策略是:首先進(jìn)行特征構(gòu)造,再進(jìn)行特征選擇。 平臺 服務(wù)器 IBM System 8 研發(fā)用計(jì)算機(jī) 主流開發(fā)用計(jì)算機(jī) 6 掃描儀 HP 數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)分析軟件 Oracle / Eviews 軟硬件小計(jì) 24 人工費(fèi)用 用于研發(fā) 120 人工費(fèi)用 用于管理 20 相關(guān)辦 公費(fèi)用 用于辦公 9 費(fèi)用小計(jì) 149 合計(jì) 173 8 項(xiàng)目涉及以下關(guān)鍵技術(shù): 人力資源管理專家通用崗位績效評估模塊: 該模塊的用戶是人力資源管理專家, 專家可以通過該模塊創(chuàng)建、維護(hù)通用崗位素質(zhì)模型。 項(xiàng)目完成后的第一年( 2020年), 預(yù)計(jì)可獲得 50個(gè)用戶, 銷售收入達(dá)到250萬元人民幣;項(xiàng)目完成后的第二年( 2020年), 預(yù)計(jì)可新增 150個(gè)用戶,平臺用戶數(shù)為 200個(gè),銷售收入 達(dá)到 1000萬元人民幣。 項(xiàng)目階段性目標(biāo) 實(shí)施階段 目標(biāo)內(nèi)容 時(shí)間(月) 第一階段 針對不同行業(yè)、崗位的通用績效評估模型創(chuàng)建模塊以及績效評估模型個(gè)性化模塊。 1 第三方在線績效評估平臺項(xiàng)目可行性報(bào)告 一、基本情況 1. 單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名 : 單位名稱 地 址 郵編 辦公電話 網(wǎng)址 法定代表人 姓名 移動(dòng)電話 2. 人員、資產(chǎn)規(guī)模: 年度 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 主營業(yè)務(wù)收入 凈利潤 人員總數(shù) 2020 5 2020 10 2020 15 公司員工總數(shù)從最初成立( 2020年)時(shí)的 5人增加到 2020年的15人,公司現(xiàn)有員工全部具有大專及以上學(xué)歷,其中碩士 5人,本科 8人,大專 2人。 2020 年 6 月 2020 年12 月 第二階段 績效評估報(bào)告生成模塊以及績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析模塊。 項(xiàng)目成本約占銷售收入的50%, 且隨著平臺賬戶數(shù)量的增加而減少, 2020年和 2020年, 將分別實(shí)現(xiàn)利潤 125萬元人民幣和 600萬元人民幣, 項(xiàng)目的 投資回收 期為項(xiàng)目 完成后的 。 內(nèi)容包括:崗位管理(職務(wù)類別管理、職務(wù)種類管理、職務(wù)層級管理); 可以將具體的崗位素質(zhì)指標(biāo)(維度), 含一級維度、二級維度、維度權(quán)重、與維度關(guān)聯(lián)的題目組、評分標(biāo)準(zhǔn)、以及維度評價(jià)等, 按照平臺約定的規(guī)則, 上傳到平臺服務(wù)器。 ( 3)決策樹學(xué)習(xí) 決策樹是一種實(shí) 用的比較流行的分裂模型。 三、權(quán)重自適應(yīng)績效評估模型個(gè)性化模塊: 該模塊是本公司的技術(shù)創(chuàng)新,模塊應(yīng)用以下數(shù)學(xué)模型,應(yīng)用多元線性回歸分析技術(shù), 以員工績效水平和留存時(shí)間為因變量, 對通用素質(zhì)模型中的維度分值 (作為自變量)進(jìn)行多元線性回歸分析,來確定各個(gè)維度對 員工績效水平和留存時(shí)間的相對重要性,并依此,調(diào)整通用模型中的維
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