【正文】 ng），志高者意必遠(yuǎn)”。更重要的是學(xué)習(xí)更為專業(yè)的知識(shí)，分享我們的工作心得與理念。站在以人為本的高度，站在講政治的高度，站在帶頭踐行法治的高度，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，敢于追求“零事故”“零違章”的高目標(biāo)?！爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受 。 三、和衷共濟(jì)，攜手共贏 一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神；一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，公司要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。堅(jiān)持依法辦事 ,提高決策科學(xué)化、規(guī)范化水平 .把企業(yè)決策納入民主化、法制化軌道，繼續(xù)完善內(nèi)部管理授權(quán)制度，形成分層決策、層層負(fù)責(zé)的決策管理秩序。推進(jìn)公司的管控和治理能力的現(xiàn)代化、規(guī)范化。要有逢山開(kāi)路、遇河架橋的勇氣，敢啃硬骨頭，勇于闖難關(guān)。更多的難題解決要靠協(xié)調(diào)和配合，各部門要統(tǒng)一指揮、聯(lián)合作戰(zhàn)，各盡其責(zé)、各顯其能；改革任務(wù)很重，有歷史遺留問(wèn)題，也有利益格局調(diào)整問(wèn)題，需要綜合施策，統(tǒng)籌考慮，但不允許有關(guān)部門和責(zé)任人袖手旁觀，各行其是。想方設(shè)法把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，解決在職責(zé)范圍之內(nèi)，決不能敷衍了事、上交矛盾。另一方面要開(kāi)展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，聯(lián)袂（ m232。 公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。前半年工作任務(wù)目標(biāo)的完成情況是非常值得肯定的，我希望在下階段，大家還是拿出最 好的狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)上下擰成一股繩，共同完成我們的目標(biāo)任務(wù)，拿出更加令人振奮的成績(jī)。公司及基層單位建立起來(lái)的安全管理制度一定要落實(shí)并實(shí)行到位，提高每位員工的安全防范意識(shí)和技能，加強(qiáng)安全管理，確保安 全經(jīng)營(yíng)。趨勢(shì)就像一匹馬，如果在馬后面，你永遠(yuǎn)都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功。 對(duì)于個(gè)別部門個(gè)別員工出現(xiàn)問(wèn)題，公司保持可以犯錯(cuò)，允許犯錯(cuò)，但是不能一錯(cuò)再錯(cuò)的原則。轉(zhuǎn)型思維，做到與時(shí)俱進(jìn)，把心交給團(tuán)體，養(yǎng)成想干事、干好事、好共事的習(xí)慣，則大業(yè)可成。 未來(lái)企業(yè)管理以裂變創(chuàng)新， 以聚變整合為經(jīng)營(yíng)模式，徹底顛覆你的傳統(tǒng)思維，羊毛出在狗身上，豬來(lái)買單，熊受益，以后什么樣的人能成大業(yè)，那就是必須有頂級(jí)的思維，學(xué)會(huì)低頭，懂得感恩，凈化你的磁場(chǎng)，修煉你的氣質(zhì)，有別樣的愛(ài)心，做人到位，做事才能成功，成大事者必須依靠高人開(kāi)悟，貴人相助。下面，我就公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)總結(jié)和要求： 一、嚴(yán)格執(zhí)行制定的計(jì)劃目標(biāo)，不斷創(chuàng)新 我們身處于一個(gè)創(chuàng)新并具挑戰(zhàn)的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代標(biāo)要求我們不進(jìn)則退，所以面對(duì)著這個(gè)時(shí)代，我們不但要好好的把握住機(jī)遇，更要好好的爭(zhēng)取更大的成績(jī)。 希望各位同事繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真工作，在即將到來(lái)的年末沖刺中有出色的表現(xiàn)。要把培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)的成果和啟示運(yùn)用到我們的工作中去，按照總書(shū)記提出的從嚴(yán)治八項(xiàng)要求，從日常容易違規(guī)事項(xiàng)抓起，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，讓員工在企業(yè)改革發(fā)展中更多受益，同時(shí)也有效的推動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要按照四聯(lián)公司的總體要求，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴向目標(biāo)沖刺；二是理清工作思路，通過(guò)不同渠道去爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，迎合市場(chǎng)的不斷更新需要，達(dá)到公司的要求；三是改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。我的想法是明年的計(jì)劃應(yīng)夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，確保指標(biāo)科學(xué)、良性發(fā)展，無(wú)論是生產(chǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)還是管理指標(biāo)，都應(yīng)遵循實(shí)事求是、量力而行、科學(xué)發(fā)展的原則進(jìn)行謀劃，并于事先做好基礎(chǔ)性工作。提升對(duì)自身的工作能力的要求，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的每一項(xiàng)工作任務(wù)和要求；在此 ，我也要感謝一下大家在這近一年的時(shí)間里，四聯(lián)公司的管理理念充分貫徹到位，我們的業(yè)績(jī)能力也不斷提升，工作的積極性大大的提升起來(lái)，大家的努力都是有目共睹的，這就是大家對(duì)公司管理理念的充分吸收的效果；公司的每一次進(jìn)步都離不開(kāi)大家對(duì)公司付出的努力，你們是公司的最根本的核心力量，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力?！爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受；而當(dāng) 工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。同時(shí)，公司將在 20xx 年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。 一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理， 為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！ 公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇 7 各位來(lái)賓、各位同仁： 非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚 一堂，共賀新春。其中半成品占 20%、出口占 10%、 OEM占 10%、國(guó)內(nèi)銷售占 50%； 2）營(yíng)銷模式 由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。閑談莫論人非；靜坐常思己過(guò)。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量 —— 這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。我開(kāi)辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國(guó)名牌沖刺！ 第二個(gè)字 —— 贏 贏，是指雙贏。 沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。品質(zhì)是什么？品質(zhì)到底是怎樣來(lái)的？有人說(shuō)是：檢驗(yàn)出來(lái)的？制造出來(lái)的？設(shè)計(jì)出來(lái)的？管理出來(lái)的？習(xí)慣出來(lái)的？ 那么，你的答案呢？其實(shí)，不論是怎樣出來(lái)的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。”我相信，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì) ，怎么能把事做好呢？比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激 — 情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。 但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。 昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安！ 謝謝大家！ 公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇 5 各位同仁： 緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來(lái)了。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。 最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。 其次，就是要完善公司體制。 20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。員工年收入也達(dá)到 25000 元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了 35000 元 左右，同比 09 年上升了 25%。我們從年初三條線，通過(guò)大家的共同 努力，到年底實(shí)現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)），總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。我們告別了成績(jī)斐然的 20xx 年，迎來(lái)了充滿希望的 20xx年。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行， 360行，行行出狀員。 第三忠于職守，盡職盡責(zé) 我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。 因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的 39。 剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境，去除客戶的煩惱。同時(shí)，全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠(chéng)信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想 ，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處，學(xué)有所為，勞有所得。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的，客戶的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。 xx 年，對(duì)于諾瑞員工來(lái)說(shuō)，是十分重要的一年。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。 最后，再次代表公司真誠(chéng)地向一年來(lái)為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說(shuō)一聲：謝謝！ 公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇 2 各位同事，大家晚上好！ 我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂(lè)地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們諾瑞公司 20 年會(huì)，并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員 工過(guò)去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。但是，我們始終記得，雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止，但我們也絕不急功近利；雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展，但我們絕不忘根基樹(shù)本?？缭饺齻€(gè)年頭，公司的品質(zhì)始終如一，這句話是我們公司 發(fā)展的見(jiàn)證，但更大意義上它是我們的座右銘。 全體員工朋友們， __年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成 __年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗 ! 謝謝大家 ! 公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文 第二篇：公司老板開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 做人之本，成事之基。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度 (拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái) )，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。 剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。靜坐常思己過(guò)。希望大家處理好家庭關(guān)系?? 班組要和睦。 和，主要注意以下三點(diǎn)： 家庭要和睦。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝 ?！对?shī)經(jīng)》說(shuō)：“謙謙君子，賜我百朋”。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。這里包括三層意思： 企業(yè)與客戶雙贏?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省產(chǎn)品稱號(hào)，但這還未