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公司老板開會發(fā)言稿5篇可選-展示頁

2025-04-08 05:58本頁面
  

【正文】 們的能力才會有很大的提高 。 __億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了 SLA 藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。 數(shù)據(jù)會使 我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。 我今天的匯報內(nèi)容分為四部分 :第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定 。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。 回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開 20__年感恩過去,放飛未來主題年會。債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走 20__年,迎來嶄新的 20__年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新 年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通 ! 即將過去的 20__年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績: 20__年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%, 20__年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。不積小流,無以成江海。潤創(chuàng)的發(fā) 展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓 。第三, 實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。其次,就是要完善公司體制。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。 20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為 16 條生產(chǎn)線,員工總人數(shù) 450 人,年產(chǎn)目標 146 萬件 。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理 。此外,員工與管理人 員之間的信賴度還不夠。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。 成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。員工年收入也達到 25000 元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了 35000 元左右,同比 09 年上升了 25%。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在 93%,離年初目標 96%也差一 點。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 (比年初預計十二條線差一點 ),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。我們也采用 了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。 20__年,是不平凡的一年。我們告別了成績斐然的 20__年,迎來了充滿希望的 20__年。公司老板開會發(fā)言稿( 5 篇可選) 第一篇:公司老板開會發(fā)言稿 緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。那么關于公司老板開會發(fā)言稿范文該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼墓纠习彘_會發(fā)言稿范文,希望大家喜歡 ! 公司老板開會發(fā)言稿范文篇一 各位員工: 大家好 !首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福 ! 律回春暉漸、萬象始更新。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立??偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。 20__年全年產(chǎn)量 86 萬件,超過了 09 年的 84 萬件??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下?,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯 。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài) 。加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。 20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。在工資待遇方 面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元,班組長以上年收入突破 41000 元。 在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展: 首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過 GS、 PDCA 考核,有效地實施績效考核。第四,發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠, IE 組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓 。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等 形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。 我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。 不積跬步,無以至千里 。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。 昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏 偉藍圖而奮斗 !最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安 ! 謝謝大家 ! 公司老板開會發(fā)言稿范文篇二 各位領導,各位同事: 大家晚上好 ! 歡聲辭舊歲,笑語迎新年。 在 20__年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小 。但是國企 的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè) ! 20__年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在 20__年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng) 20__年我公司發(fā)展的新藍天 ! 歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌 ! 公司老板開會發(fā)言稿范文篇三 親愛的員工同志們 : 大家下午好 !在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。 首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。一年以來,我地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。 相信在座的每一位同事都感受到了 20__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā) 生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。變化的讓很多人感覺不爽。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。第二部分闡述為什么要艱苦奮斗 ?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流 。 首先 ,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。 自董事長在 20__年 __月正式進入 SLA 藥業(yè),歷經(jīng) __年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足 __萬元提高到 __億元,翻了 __倍,這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)А? 總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放 SLA , 到 組 建 OTC 隊伍、執(zhí)行/target=_blankclass=infote_tkeypsA 計劃,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行 。 我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。 在座的每一位營同仁 都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。 我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒??梢啤? 公司老板開會發(fā)言稿范文篇四 各位同仁: 緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到 來了。 20__年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。比如:???? 但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德 ,創(chuàng)新進齲在這里,我主要強調(diào)三個字: 第一個字品 品就是品德、品質(zhì)、品牌。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢 ?比爾蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過 了智慧、創(chuàng)新、情商、激 情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力?!蔽蚁嘈?,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。比如:????。品德好的人總是能贏得人緣和信任。 我們常說人品即產(chǎn)品
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