【正文】 必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，節(jié)假日動(dòng)火作業(yè)要升級(jí)審批。 保障施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。消防人員必須對(duì)用火嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)用火部位、用火時(shí)間、用火人、場(chǎng)地情況及防火措施要了如指掌，并對(duì)用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題 ,要及時(shí)予以解決。 施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防車道，其寬度不得小于 米。 該工程消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開一次工作例會(huì) ,總結(jié)前一階段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。 強(qiáng)化消防工作管理，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，盡量減少冒南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 37 煙事故的目標(biāo)。在被吊物跨越幅度大的情況下，要確保安全可靠，杜絕發(fā)生“天女散花”的現(xiàn)象。 塔臂旋轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)出指示方向的指揮語(yǔ)言 ,應(yīng)按國(guó)標(biāo)執(zhí)行，防止發(fā)生方向指揮錯(cuò)誤。換班時(shí)，采用當(dāng)面交接制。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機(jī)夜間施工的照明燈塔，亮度以塔機(jī)司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。 為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全，塔吊須確保駕駛室內(nèi) 24 小時(shí)有司機(jī)值班。 管理規(guī)定： 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 35 一般規(guī)定： 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管 理員負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)使用、維修、頂升和運(yùn)行工作。吊運(yùn)大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板等大構(gòu)件時(shí)，必須使用卡環(huán)。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足 25 毫米 的砂輪。 圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩，并應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。 氧氣瓶不得 曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 攪拌機(jī)應(yīng)搭防砸、防雨操作棚，使用前應(yīng)固定，不得用輪胎代替支撐。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。 施工電梯首層進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)度不小于 3～ 6 米的防護(hù)棚，其它三個(gè)側(cè)面必須采取封閉措施，各層卸料平臺(tái)出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護(hù)欄桿。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股 8鉛絲的強(qiáng)度。鋼管腳手架應(yīng)用外徑 48～ 51 毫米、壁厚 3～ 毫米，無(wú)嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。 強(qiáng)化對(duì)外施隊(duì)人員的管理。主要內(nèi)容有： 關(guān)于班組安全生 產(chǎn)教育的基本要求 外施隊(duì)中的特種作業(yè)人員，如起重工、卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地（市）級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)南京市臨時(shí)特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。 講解該工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。 外施隊(duì)人員上崗前須由外施隊(duì)負(fù)責(zé)人將外施隊(duì)人員名單提供給公司安全部門，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于 8 學(xué)時(shí)，安全生產(chǎn) 教育的主要內(nèi)容有： 安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。 參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有電工、信號(hào)工、翻斗車司機(jī)，必須是自有 職工或長(zhǎng)期合同工，不允許安排外施隊(duì)人員擔(dān)任。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。要 求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。 各專業(yè)在組織施工中，必須保證有本專業(yè)施工人員施工作業(yè)就必須有本專業(yè)管理干部在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。隸屬于工程指揮部的生產(chǎn)安全部門管理。 、法規(guī) ，合理劃分合同段，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，適當(dāng)轉(zhuǎn)移分擔(dān)。 ，做到?？顚Ｓ谩? 施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，存在很多條件，其中往往涉及的是作為統(tǒng)管全局的業(yè)主方、監(jiān)理方，由于存在一些還未明確待定 的設(shè)計(jì)問題，如若不能很好的解決，將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。確保結(jié)構(gòu)按時(shí)完成，將給后續(xù)工作提供作業(yè)面，為總工期的確保起著決定性作用。每棟住宅主體結(jié)構(gòu)均分七層以下和七層以上兩次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 27 ，確定關(guān)鍵線路，跟蹤檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期超過總工期時(shí)，以不超過總工期為目標(biāo)不斷調(diào)整。 3． 及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)模板方案設(shè)計(jì)及制作、砼配合比設(shè)計(jì)、防水施工方案等均應(yīng)超前進(jìn)行，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。 ，工序交接檢制度，施工樣板制，塔吊使用申請(qǐng)平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度。 ，我公司將建立工程指揮部協(xié)助各項(xiàng)目部，加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié) 調(diào)，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收，實(shí)行工期提前者重獎(jiǎng)、工期延誤者重罰，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。充分發(fā)揮我公司擁有的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，以及配套的大型施工機(jī)具和施工手段的作用，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，確保各單位工程提前開工。樁基已由建設(shè)單位完成，進(jìn)場(chǎng)后前期準(zhǔn)備工作需要 10 天，半地下室及承臺(tái)地梁基礎(chǔ)工程計(jì)劃 50 天完成，上部結(jié)構(gòu)一、二層工作量較 大分別為 15 天和 10 天，其他標(biāo)準(zhǔn)層含兩層屋面構(gòu)架每月 4層，上部結(jié)構(gòu)共需 100 天，（另春節(jié)放假考慮 10 天），主體結(jié)構(gòu)結(jié)束后 30天內(nèi)完成砌筑任務(wù)，內(nèi)外裝飾需 個(gè)月，計(jì) 135 天，另外留半個(gè)月收尾交工。 施工總體流程是指導(dǎo)整個(gè)施工的關(guān)鍵線路，其貫穿于整個(gè)施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段劃分、施工 進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素，并對(duì)分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。主要周轉(zhuǎn)材料的配備詳見附錄《主要周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃表》。第二類材料為自行采購(gòu)材料，南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 23 這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上嚴(yán)格把關(guān)，并通過甲方及有關(guān)部門審批。 土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)和人工配合進(jìn)行施工。第三類為非技術(shù)工種，月平均配備人員約為 40 人，主要為包括普工、清潔工、護(hù)場(chǎng)人員等，此類人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我公司合作的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。 本工程將選派技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。 第一節(jié)、施工組織 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織等三部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。 ，與主出入口的道路硬 化連成整體。塔吊、龍門架等施工機(jī)械的用電從專用電箱單獨(dú)拉出電纜供應(yīng)。 由供電需要，按各區(qū)域供電要求分區(qū)供電，保證正常供電，以保證供電與施工的連續(xù)性。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 20 豎向供水要求每棟每層設(shè) 1 只 3/4 寸施工水龍頭，以滿足施工用水和消防用水的需要。水管用 2 寸管，在場(chǎng)地周邊的水管每隔 30m 左右設(shè)一個(gè) 3/4 寸水龍頭。 第三節(jié)、水、電布置及施工用電計(jì)算 為保證施工階段現(xiàn)場(chǎng)及主體結(jié)構(gòu)的消防安全，結(jié)構(gòu)內(nèi)部和現(xiàn)場(chǎng)按消防半徑要求，布設(shè)消防井和消防立管。 、智能化、消防等各專業(yè)分包隊(duì)伍在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)督促建設(shè)單位確立分包施工隊(duì)伍，以便砌筑護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)予埋施工 。 ，由公司公安處成立綜合治理辦公室，隸屬工程 指揮部管理， 24 小時(shí)巡查，同時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮信浜?，維護(hù)交通、衛(wèi)生、治安管理。指揮部與項(xiàng)目部有關(guān)責(zé)任人簽定質(zhì)量、安全文明、消防責(zé)任書。 ，根據(jù)工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和月旬進(jìn)度計(jì)劃，控制好基礎(chǔ)工程、地下室施工、上部結(jié)構(gòu)封頂、墻體結(jié)南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 18 束、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、裝飾工程等重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。 第四章、施工組織與總承包管理 第一節(jié)、總承包管理 ，成立工程指揮部，下設(shè)四個(gè)直屬子項(xiàng)目部，本項(xiàng)目部為 202 項(xiàng)目部。施工管理人員、技術(shù)工人必須持有相應(yīng)的崗位證書及培訓(xùn)南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 17 合格證。由物資 部門 和項(xiàng)目部共同組織采購(gòu)。 使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 16 針對(duì)該工程量大、技術(shù)含量及質(zhì)量要求高、工期緊等特點(diǎn)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)范的前提下，我公司將對(duì)以下技術(shù)方案及施工難點(diǎn)進(jìn)行科技攻關(guān)，確保工程順利進(jìn)行：①結(jié)構(gòu)模板施工方案。施工過程中，對(duì)于特殊或重點(diǎn)控制部位，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況，提前編制詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批。通過計(jì)算，確定施工測(cè)量所需的幾何參數(shù)。 第三節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備 在現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)、水電布置前，要將安全文明施工方案、現(xiàn)場(chǎng)總平面圖等相關(guān)資料及時(shí)報(bào)送市建管局、安檢站以及甲方、監(jiān)理審批。 因本項(xiàng)目部（ 202 項(xiàng)目部）中建所做的臨設(shè)較少。有權(quán)對(duì)安全和文明施工做出顯著成績(jī)、有重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，提出物資獎(jiǎng)勵(lì)和給予榮譽(yù)稱號(hào)的建議意見。 安全員崗位職責(zé)： 檢查、監(jiān)督基層或施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹安全技術(shù)規(guī)程和落實(shí)安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)專職檢查，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量核定，對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 13 質(zhì)檢員崗位職責(zé)： 認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)操作過程進(jìn)行質(zhì)量控制，堅(jiān)持樣板間制、檢查制和獎(jiǎng)罰制。負(fù)責(zé)成品和半成品的措施和落實(shí)。負(fù)責(zé)進(jìn)程原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量把關(guān)，并收集出廠合格證等保證資料，主持驗(yàn)證取樣工作。技術(shù)解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好見證取樣和隱蔽工程驗(yàn)收。 對(duì)外負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和其他部門的有關(guān)事宜。 材料員：負(fù)責(zé)材料的計(jì)劃管理、材料采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng) 的驗(yàn)收工作，配合試驗(yàn)員進(jìn)行見證取樣工作。 電氣施工員：負(fù)責(zé)電氣工程的施工管理。 技術(shù)員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理歸檔。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)一名，由公司選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理和責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)骨干組建本工程施工管理組織機(jī)構(gòu)，管理網(wǎng)絡(luò)如下： 201 子項(xiàng)目經(jīng)理：程新元 技術(shù)負(fù)責(zé)人：程保新 技術(shù)員（兼資料員） 童 鵬 土建施工員 鄭全 質(zhì)檢員 吳立金 材料員 鄭成發(fā) 安全員 張明豐 一線施工班組 水衛(wèi)施工員 唐為亮 項(xiàng)目副經(jīng)理：鄭成強(qiáng) 南京明發(fā)濱江新城指揮 部 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 11 項(xiàng)目部人員職責(zé)分工 人員分工 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、工期、安全、文明施工，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行。 建筑智能化工程： 本工程為住宅小區(qū)工程，智能電氣化工程主要包括：電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、可視對(duì)講防盜門、保安監(jiān)控等設(shè)施的線管預(yù)埋和穿線工作。本工程低壓接地形式采用 TNS 系統(tǒng)。消防管道采用鍍鋅鋼管，卡箍或螺紋連接。 建筑給排水、消火栓安裝工程 本工程主要包括室內(nèi)、外給排水及消火栓工程，水源分別從市政給水管網(wǎng)引入。M5 砂漿砌筑。 內(nèi)部裝飾 住宅部分裝修標(biāo)準(zhǔn)比較簡(jiǎn)單，公共部位樓地面為鋪地磚，其他為水泥砂漿地面；內(nèi)墻廚房衛(wèi)生間等墻面粉糙，其他室內(nèi)墻面和天棚為白色水泥漆。 建設(shè)單位 ： 明發(fā)集團(tuán)南京房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 設(shè)計(jì)單位： 廈門中建東北建筑設(shè)計(jì)院 工期目標(biāo) : 360 日歷天 質(zhì)量目標(biāo) : 合格 第二節(jié)、建筑概況 明發(fā)濱江新城二期 201 項(xiàng)目部工程由六幢住宅樓組成，總建筑面積43914 平方米。本《施工組織設(shè)計(jì)》為 202