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明發(fā)濱江新城施工組織設(shè)計(存儲版)

2025-04-13 18:42上一頁面

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【正文】 打夯機必須兩人操作 , 操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴密 ,未經(jīng)上級主管部門批準,電梯井內(nèi)不得做垂直運輸通道或垃圾通道。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿,立掛安全網(wǎng),南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 33 下口封嚴,防護高度應(yīng)為 米。腳手架不得鋼木混搭。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。 建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報我公司項目經(jīng)理部備案。 建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施 ,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。 第八章、安全保證措施 第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理 在施工中 ,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、江蘇省、南京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,重點落實南京市建委、南京市勞動局發(fā)布的《南京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準》,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 29 安全與健康 ,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。故此。結(jié)構(gòu)驗收合格后即組織瓦工進行墻體砌筑和室內(nèi)粉糙。 第三節(jié)、技術(shù)措施 、施工方案和技術(shù)交底“方案先行,樣板引路”是 我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 。 ,從合格的分包隊伍名冊中選擇合格的分包隊伍,加大人力投入。 我們將按設(shè)計要求的施工順序進行施工,開挖從高到低,基礎(chǔ)、地下室施工和回填土從低到高,挖除的土方盡量現(xiàn)場堆放,減少二次倒運,但不得堆放在基坑周圍,基坑根據(jù)開挖深度應(yīng)采取防護措施,施工中采取有效的排水措施,確保土坡的穩(wěn)定。 對于混凝土的供應(yīng),我公司將采用預(yù)拌混凝土,在現(xiàn)場設(shè)置混凝土輸送泵。 本工程在整個施工過程中,所有勞動力(含各分包單位)月平均人數(shù)在 650 人左右,高峰期工地總?cè)藬?shù)將近 800 人。針對本工程我公司對這三大組織的安排主要為: 人員組織主要分為兩大類:施工管理層及施工勞務(wù)層。 管、線可沿施工圍墻架設(shè),確保場內(nèi)安全、美觀,具體走向 詳見附錄《南京明發(fā)濱江新城 202 項目部工程施工平面布置圖》。 在施工現(xiàn)場周圍布置環(huán)形排水溝,埋管敷設(shè)。現(xiàn)場設(shè)置消防用水加壓泵房,專設(shè)支路供水。 ,預(yù)計裝飾施工時,施工隊伍多,相互影響大。每旬檢查進度計劃落實情況,分析原因,及時調(diào)整進度,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。 我公司有很多專業(yè)公司,如施工中需調(diào)整勞動力或因某些原因需更換隊伍,我公司能在短時間內(nèi)安排到位,確保工程的順利進行。 詳細的機具設(shè)備計劃詳見附錄《施工機械設(shè)備及進退場計劃》。 編制《項目質(zhì)量保證計劃》,報有關(guān)部門審批,使施工全過程均受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。按照審批意見,予以實施。 建立項目管理制度 由有關(guān)部門協(xié)助項目經(jīng)理部按照公司項目管理文件的規(guī)定,制訂一套適合于本工程特點的項目管理制度,使項目的各項管理工作步入標(biāo)準化、南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 14 制度化、規(guī)范化的良性軌道中來,要求建立的項目管理制度有: 1.項目經(jīng)理部組織及人事管理制度; 2.項目現(xiàn)場標(biāo)準化管理制度; 3.項目安全管理制度; 4.項目施工生產(chǎn)管理制度; 5.項目技術(shù)管理制度; 6.項目質(zhì)量管理制度; 7.項目料具管理制度; 8.項目 實驗管理制度; 9.項目計量管理制度; 10.項目技術(shù)資料管理制度; 11.項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度。 材料員崗位職責(zé): 嚴格把好原材料和半成品的進場驗收關(guān),向供貨單位索要出合格證,并配合做好原材料的驗證取樣工作。負責(zé)組織自檢、交接檢和專職檢,并負責(zé)分項工程質(zhì)量的評定。參與工程各項隱蔽驗收和工程分段驗收,負責(zé)工程竣工申報。 嚴格按施工圖和經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計》組織施工,執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準和規(guī)程。 質(zhì)檢員:負責(zé)土建、水電工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量核定。 項目副經(jīng)理:配合協(xié)助項目經(jīng)理進行施工生產(chǎn)管理,實現(xiàn)管理目標(biāo)。低壓配電線路采用放射式或放射式與樹干式混合配電及鏈式配電。供室內(nèi)外生活用水、消防用水。 第三節(jié)、結(jié)構(gòu)概況 地下室樁基采用預(yù)應(yīng)力管樁,已由建設(shè)單位完成。本《施工組織設(shè)計》文本中所稱的“項目部”,未特別說明的均指“ 201 子項目部”。 建設(shè)單位 : 明發(fā)集團南京房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 設(shè)計單位: 廈門中建東北建筑設(shè)計院 工期目標(biāo) : 360 日歷天 質(zhì)量目標(biāo) : 合格 第二節(jié)、建筑概況 明發(fā)濱江新城二期 201 項目部工程由六幢住宅樓組成,總建筑面積43914 平方米。M5 砂漿砌筑。消防管道采用鍍鋅鋼管,卡箍或螺紋連接。 建筑智能化工程: 本工程為住宅小區(qū)工程,智能電氣化工程主要包括:電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、可視對講防盜門、保安監(jiān)控等設(shè)施的線管預(yù)埋和穿線工作。 技術(shù)員:負責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,負責(zé)收集質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料,對內(nèi)業(yè)資料進行整理歸檔。 材料員:負責(zé)材料的計劃管理、材料采購、材料進場 的驗收工作,配合試驗員進行見證取樣工作。負責(zé)組織有關(guān)人員做好見證取樣和隱蔽工程驗收。負責(zé)進程原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量把關(guān),并收集出廠合格證等保證資料,主持驗證取樣工作。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 13 質(zhì)檢員崗位職責(zé): 認真落實崗位責(zé)任制,對操作過程進行質(zhì)量控制,堅持樣板間制、檢查制和獎罰制。 安全員崗位職責(zé): 檢查、監(jiān)督基層或施工現(xiàn)場貫徹安全技術(shù)規(guī)程和落實安全技術(shù)措施。 因本項目部( 202 項目部)中建所做的臨設(shè)較少。通過計算,確定施工測量所需的幾何參數(shù)。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 16 針對該工程量大、技術(shù)含量及質(zhì)量要求高、工期緊等特點,在認真學(xué)習(xí)圖紙、招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)范的前提下,我公司將對以下技術(shù)方案及施工難點進行科技攻關(guān),確保工程順利進行:①結(jié)構(gòu)模板施工方案。由物資 部門 和項目部共同組織采購。 第四章、施工組織與總承包管理 第一節(jié)、總承包管理 ,成立工程指揮部,下設(shè)四個直屬子項目部,本項目部為 202 項目部。指揮部與項目部有關(guān)責(zé)任人簽定質(zhì)量、安全文明、消防責(zé)任書。 、智能化、消防等各專業(yè)分包隊伍在主體結(jié)構(gòu)施工時,應(yīng)督促建設(shè)單位確立分包施工隊伍,以便砌筑護結(jié)構(gòu)時予埋施工 。水管用 2 寸管,在場地周邊的水管每隔 30m 左右設(shè)一個 3/4 寸水龍頭。 由供電需要,按各區(qū)域供電要求分區(qū)供電,保證正常供電,以保證供電與施工的連續(xù)性。 ,與主出入口的道路硬 化連成整體。 本工程將選派技術(shù)水平高、責(zé)任心強的同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。 土方開挖采用反鏟挖掘機和人工配合進行施工。主要周轉(zhuǎn)材料的配備詳見附錄《主要周轉(zhuǎn)材料配備計劃表》。樁基已由建設(shè)單位完成,進場后前期準備工作需要 10 天,半地下室及承臺地梁基礎(chǔ)工程計劃 50 天完成,上部結(jié)構(gòu)一、二層工作量較 大分別為 15 天和 10 天,其他標(biāo)準層含兩層屋面構(gòu)架每月 4層,上部結(jié)構(gòu)共需 100 天,(另春節(jié)放假考慮 10 天),主體結(jié)構(gòu)結(jié)束后 30天內(nèi)完成砌筑任務(wù),內(nèi)外裝飾需 個月,計 135 天,另外留半個月收尾交工。大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競賽評比活動,按旬、月下達施工生產(chǎn)計劃,采取質(zhì)量、工期雙驗收,實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 ,工序交接檢制度,施工樣板制,塔吊使用申請平衡制度,材料堆放申請制度,總平面管理制度,日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 27 ,確定關(guān)鍵線路,跟蹤檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期超過總工期時,以不超過總工期為目標(biāo)不斷調(diào)整。確保結(jié)構(gòu)按時完成,將給后續(xù)工作提供作業(yè)面,為總工期的確保起著決定性作用。 ,做到??顚S?。隸屬于工程指揮部的生產(chǎn)安全部門管理。要 求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。 外施隊人員上崗前須由外施隊負責(zé)人將外施隊人員名單提供給公司安全部門,由安全部門負責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,授課時間不得少于 8 學(xué)時,安全生產(chǎn) 教育的主要內(nèi)容有: 安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。主要內(nèi)容有: 關(guān)于班組安全生 產(chǎn)教育的基本要求 外施隊中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有原所在地地(市)級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領(lǐng)南京市臨時特種作業(yè)操作證,方準從事特種作業(yè)。危險處,夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。拉接所用的材料強度不得低于雙股 8鉛絲的強度。 施工電梯首層進料口處應(yīng)搭設(shè)長度不小于 3~ 6 米的防護棚,其它三個側(cè)面必須采取封閉措施,各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門,通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護欄桿。 攪拌機應(yīng)搭防砸、防雨操作棚,使用前應(yīng)固定,不得用輪胎代替支撐。 氧氣瓶不得 曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足 25 毫米 的砂輪。 管理規(guī)定: 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 35 一般規(guī)定: 現(xiàn)場機械管 理員負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的塔機使用、維修、頂升和運行工作。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機夜間施工的照明燈塔,亮度以塔機司機能夠看清起重繩為準。 塔臂旋轉(zhuǎn)時,發(fā)出指示方向的指揮語言 ,應(yīng)按國標(biāo)執(zhí)行,防止發(fā)生方向指揮錯誤。 強化消防工作管理,實現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故,避免火警事故,盡量減少冒南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 37 煙事故的目標(biāo)。 施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道,其寬度不得小于 米。消防人員必須對用火嚴格把關(guān),對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌,并對用火部位經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題 ,要及時予以解決。必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。 保障施工現(xiàn)場的防火安全,以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。 施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng)。 該工程消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開一次工作例會 ,總結(jié)前一階段消防工作的情況,布置下一階段的消防工作。在被吊物跨越幅度大的情況下,要確保安全可靠,杜絕發(fā)生“天女散花”的現(xiàn)象。換班時,采用當(dāng)面交接制。 為了確保工程進度與塔機安全,塔吊須確保駕駛室內(nèi) 24 小時有司機值班。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板等大構(gòu)件時,必須使用卡環(huán)。 圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩,并應(yīng)設(shè)置保險檔、分料器。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。鋼管腳手架應(yīng)用外徑 48~ 51 毫米、壁厚 3~ 毫米,無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。 強化對外施隊人員的管理。 講解該工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。 參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機,必須是自有 職工或長期合同工,不允許安排外施隊人員擔(dān)任。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準后方可施工。 各專業(yè)在組織施工中,必須保證有本專業(yè)施工人員施工作業(yè)就必須有本專業(yè)管理干部在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。 、法規(guī) ,合理劃分合同段,進行風(fēng)險分析,適當(dāng)轉(zhuǎn)移分擔(dān)。 施工進度計劃能否按時完成
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