【正文】 打夯機(jī)必須兩人操作 , 操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密 ,未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，電梯井內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道或垃圾通道。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 33 下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為 米。腳手架不得鋼木混搭。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。 建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。 參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)我公司項(xiàng)目經(jīng)理部備案。 建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施 ,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。 第八章、安全保證措施 第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理 在施工中 ,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、江蘇省、南京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)南京市建委、南京市勞動(dòng)局發(fā)布的《南京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 29 安全與健康 ,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。故此。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后即組織瓦工進(jìn)行墻體砌筑和室內(nèi)粉糙。 第三節(jié)、技術(shù)措施 、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是 我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 。 ，從合格的分包隊(duì)伍名冊(cè)中選擇合格的分包隊(duì)伍，加大人力投入。 我們將按設(shè)計(jì)要求的施工順序進(jìn)行施工，開挖從高到低，基礎(chǔ)、地下室施工和回填土從低到高，挖除的土方盡量現(xiàn)場(chǎng)堆放，減少二次倒運(yùn)，但不得堆放在基坑周圍，基坑根據(jù)開挖深度應(yīng)采取防護(hù)措施，施工中采取有效的排水措施，確保土坡的穩(wěn)定。 對(duì)于混凝土的供應(yīng)，我公司將采用預(yù)拌混凝土，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土輸送泵。 本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，所有勞動(dòng)力（含各分包單位）月平均人數(shù)在 650 人左右，高峰期工地總?cè)藬?shù)將近 800 人。針對(duì)本工程我公司對(duì)這三大組織的安排主要為： 人員組織主要分為兩大類：施工管理層及施工勞務(wù)層。 管、線可沿施工圍墻架設(shè)，確保場(chǎng)內(nèi)安全、美觀，具體走向 詳見附錄《南京明發(fā)濱江新城 202 項(xiàng)目部工程施工平面布置圖》。 在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍布置環(huán)形排水溝，埋管敷設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防用水加壓泵房，專設(shè)支路供水。 ，預(yù)計(jì)裝飾施工時(shí)，施工隊(duì)伍多，相互影響大。每旬檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，分析原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 我公司有很多專業(yè)公司，如施工中需調(diào)整勞動(dòng)力或因某些原因需更換隊(duì)伍，我公司能在短時(shí)間內(nèi)安排到位，確保工程的順利進(jìn)行。 詳細(xì)的機(jī)具設(shè)備計(jì)劃詳見附錄《施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃》。 編制《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》，報(bào)有關(guān)部門審批，使施工全過(guò)程均受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。按照審批意見，予以實(shí)施。 建立項(xiàng)目管理制度 由有關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司項(xiàng)目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 14 制度化、規(guī)范化的良性軌道中來(lái)，要求建立的項(xiàng)目管理制度有： 1．項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度； 2．項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度； 3．項(xiàng)目安全管理制度； 4．項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度； 5．項(xiàng)目技術(shù)管理制度； 6．項(xiàng)目質(zhì)量管理制度； 7．項(xiàng)目料具管理制度； 8．項(xiàng)目 實(shí)驗(yàn)管理制度； 9．項(xiàng)目計(jì)量管理制度； 10．項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度； 11．項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度。 材料員崗位職責(zé)： 嚴(yán)格把好原材料和半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，向供貨單位索要出合格證，并配合做好原材料的驗(yàn)證取樣工作。負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢和專職檢，并負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定。參與工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收和工程分段驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程竣工申報(bào)。 嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》組織施工，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)土建、水電工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量核定。 項(xiàng)目副經(jīng)理：配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。低壓配電線路采用放射式或放射式與樹干式混合配電及鏈?zhǔn)脚潆?。供室?nèi)外生活用水、消防用水。 第三節(jié)、結(jié)構(gòu)概況 地下室樁基采用預(yù)應(yīng)力管樁，已由建設(shè)單位完成。本《施工組織設(shè)計(jì)》文本中所稱的“項(xiàng)目部”，未特別說(shuō)明的均指“ 201 子項(xiàng)目部”。 建設(shè)單位 ： 明發(fā)集團(tuán)南京房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 設(shè)計(jì)單位： 廈門中建東北建筑設(shè)計(jì)院 工期目標(biāo) : 360 日歷天 質(zhì)量目標(biāo) : 合格 第二節(jié)、建筑概況 明發(fā)濱江新城二期 201 項(xiàng)目部工程由六幢住宅樓組成，總建筑面積43914 平方米。M5 砂漿砌筑。消防管道采用鍍鋅鋼管，卡箍或螺紋連接。 建筑智能化工程： 本工程為住宅小區(qū)工程，智能電氣化工程主要包括：電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、可視對(duì)講防盜門、保安監(jiān)控等設(shè)施的線管預(yù)埋和穿線工作。 技術(shù)員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理歸檔。 材料員：負(fù)責(zé)材料的計(jì)劃管理、材料采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng) 的驗(yàn)收工作，配合試驗(yàn)員進(jìn)行見證取樣工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好見證取樣和隱蔽工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)進(jìn)程原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量把關(guān)，并收集出廠合格證等保證資料，主持驗(yàn)證取樣工作。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 13 質(zhì)檢員崗位職責(zé)： 認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，堅(jiān)持樣板間制、檢查制和獎(jiǎng)罰制。 安全員崗位職責(zé)： 檢查、監(jiān)督基層或施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹安全技術(shù)規(guī)程和落實(shí)安全技術(shù)措施。 因本項(xiàng)目部（ 202 項(xiàng)目部）中建所做的臨設(shè)較少。通過(guò)計(jì)算，確定施工測(cè)量所需的幾何參數(shù)。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 16 針對(duì)該工程量大、技術(shù)含量及質(zhì)量要求高、工期緊等特點(diǎn)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)范的前提下，我公司將對(duì)以下技術(shù)方案及施工難點(diǎn)進(jìn)行科技攻關(guān)，確保工程順利進(jìn)行：①結(jié)構(gòu)模板施工方案。由物資 部門 和項(xiàng)目部共同組織采購(gòu)。 第四章、施工組織與總承包管理 第一節(jié)、總承包管理 ，成立工程指揮部，下設(shè)四個(gè)直屬子項(xiàng)目部，本項(xiàng)目部為 202 項(xiàng)目部。指揮部與項(xiàng)目部有關(guān)責(zé)任人簽定質(zhì)量、安全文明、消防責(zé)任書。 、智能化、消防等各專業(yè)分包隊(duì)伍在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)督促建設(shè)單位確立分包施工隊(duì)伍，以便砌筑護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)予埋施工 。水管用 2 寸管，在場(chǎng)地周邊的水管每隔 30m 左右設(shè)一個(gè) 3/4 寸水龍頭。 由供電需要，按各區(qū)域供電要求分區(qū)供電，保證正常供電，以保證供電與施工的連續(xù)性。 ，與主出入口的道路硬 化連成整體。 本工程將選派技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。 土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)和人工配合進(jìn)行施工。主要周轉(zhuǎn)材料的配備詳見附錄《主要周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃表》。樁基已由建設(shè)單位完成，進(jìn)場(chǎng)后前期準(zhǔn)備工作需要 10 天，半地下室及承臺(tái)地梁基礎(chǔ)工程計(jì)劃 50 天完成，上部結(jié)構(gòu)一、二層工作量較 大分別為 15 天和 10 天，其他標(biāo)準(zhǔn)層含兩層屋面構(gòu)架每月 4層，上部結(jié)構(gòu)共需 100 天，（另春節(jié)放假考慮 10 天），主體結(jié)構(gòu)結(jié)束后 30天內(nèi)完成砌筑任務(wù)，內(nèi)外裝飾需 個(gè)月，計(jì) 135 天，另外留半個(gè)月收尾交工。大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收，實(shí)行工期提前者重獎(jiǎng)、工期延誤者重罰，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 ，工序交接檢制度，施工樣板制，塔吊使用申請(qǐng)平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 27 ，確定關(guān)鍵線路，跟蹤檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期超過(guò)總工期時(shí)，以不超過(guò)總工期為目標(biāo)不斷調(diào)整。確保結(jié)構(gòu)按時(shí)完成，將給后續(xù)工作提供作業(yè)面，為總工期的確保起著決定性作用。 ，做到?？顚Ｓ?。隸屬于工程指揮部的生產(chǎn)安全部門管理。要 求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。 外施隊(duì)人員上崗前須由外施隊(duì)負(fù)責(zé)人將外施隊(duì)人員名單提供給公司安全部門，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于 8 學(xué)時(shí)，安全生產(chǎn) 教育的主要內(nèi)容有： 安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。主要內(nèi)容有： 關(guān)于班組安全生 產(chǎn)教育的基本要求 外施隊(duì)中的特種作業(yè)人員，如起重工、卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地（市）級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)南京市臨時(shí)特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股 8鉛絲的強(qiáng)度。 施工電梯首層進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)度不小于 3～ 6 米的防護(hù)棚，其它三個(gè)側(cè)面必須采取封閉措施，各層卸料平臺(tái)出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護(hù)欄桿。 攪拌機(jī)應(yīng)搭防砸、防雨操作棚，使用前應(yīng)固定，不得用輪胎代替支撐。 氧氣瓶不得 曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足 25 毫米 的砂輪。 管理規(guī)定： 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 35 一般規(guī)定： 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管 理員負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)使用、維修、頂升和運(yùn)行工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機(jī)夜間施工的照明燈塔，亮度以塔機(jī)司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。 塔臂旋轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)出指示方向的指揮語(yǔ)言 ,應(yīng)按國(guó)標(biāo)執(zhí)行，防止發(fā)生方向指揮錯(cuò)誤。 強(qiáng)化消防工作管理，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，盡量減少冒南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 37 煙事故的目標(biāo)。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防車道，其寬度不得小于 米。消防人員必須對(duì)用火嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)用火部位、用火時(shí)間、用火人、場(chǎng)地情況及防火措施要了如指掌，并對(duì)用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題 ,要及時(shí)予以解決。必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，節(jié)假日動(dòng)火作業(yè)要升級(jí)審批。 保障施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。 施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)。 該工程消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開一次工作例會(huì) ,總結(jié)前一階段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。在被吊物跨越幅度大的情況下，要確保安全可靠，杜絕發(fā)生“天女散花”的現(xiàn)象。換班時(shí)，采用當(dāng)面交接制。 為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全，塔吊須確保駕駛室內(nèi) 24 小時(shí)有司機(jī)值班。吊運(yùn)大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板等大構(gòu)件時(shí)，必須使用卡環(huán)。 圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩，并應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。鋼管腳手架應(yīng)用外徑 48～ 51 毫米、壁厚 3～ 毫米，無(wú)嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。 強(qiáng)化對(duì)外施隊(duì)人員的管理。 講解該工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。 參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有電工、信號(hào)工、翻斗車司機(jī)，必須是自有 職工或長(zhǎng)期合同工，不允許安排外施隊(duì)人員擔(dān)任。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。 各專業(yè)在組織施工中，必須保證有本專業(yè)施工人員施工作業(yè)就必須有本專業(yè)管理干部在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。 、法規(guī) ，合理劃分合同段，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，適當(dāng)轉(zhuǎn)移分擔(dān)。 施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成