設備管理工作總結范文三篇-wenkub.com
2025-02-27 18:31 本頁面
【正文】 ，對不合格項嚴肅地提出整改意見，下責令整改通知單三次，并監(jiān)督整改直至復檢合格后方予辦理驗收合格簽認手續(xù)。 、參加各類設備、施工機具管理相關檢查 xxxx，并保 正次次都檢查合格。 、施工機具單機隱患，開展拉網式摸底調查統(tǒng)計 1xxxx，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。參加培訓的操作手達 4xxxx。監(jiān)督整改合格 38項。查出問題 87 項。堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設備、 施工機具。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。 一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照公司生產協(xié)調部及分公司領導的部署，完成好本職工作。由于分管的工作多，工作壓力及難度自然就大了。 ，培養(yǎng)新的技術管理型人才 設備管理工作總結篇三 年，本人在建安分公司領導的正確領導下，認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實的工作方針。 以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。 ，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。 三、總結今年工作不足，確立明年整改計劃 201x 年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合動之以情、曉之以理的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。 10 月份我車間積極響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。 我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。多級泵的平衡盤經常磨損 。功夫不負有心人，經過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果。每次班前班后會，本人都強調思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。并作為依據，有案可尋。同時，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。 二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位 12 月份，公司
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1