【機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)】機(jī)械設(shè)備管理總結(jié)-wenkub.com
2024-09-27 11:18 本頁面
【正文】 在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒?，再接再?lì)，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。 培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。 加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就2012年我公司機(jī)械管理工作進(jìn)行的具體情況總結(jié) 一、合理組織，提高機(jī)械利用率 通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤增長點(diǎn)。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。在07年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間
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