【總結(jié)】北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明艦博士生產(chǎn)作業(yè)管理授課計(jì)劃?專題講授?專題一:生產(chǎn)運(yùn)作及其運(yùn)作策略?專題二:產(chǎn)品與顧客滿意?專題三:質(zhì)量控制與管理?專題四:采購、存貨與成本控制?專題五:服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理?上機(jī)模擬:啤酒競賽?案例研討:紅酸果、抱怨信北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明艦博士課程要求與考查
2025-01-18 09:30
【總結(jié)】《MRP生產(chǎn)管理技術(shù)》第10章MRP及其發(fā)展?教學(xué)要求:–了解獨(dú)立需求和相關(guān)需求的特征;–了解MRP系統(tǒng)的要素;–掌握MRP的處理邏輯與算法;–了解MRP到ERP的發(fā)展歷程。第10章MRP及其發(fā)展MRP原理MRP的計(jì)算機(jī)
2025-01-10 14:31
【總結(jié)】1§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322①原材料
2024-10-16 01:41
【總結(jié)】1§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)2①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周
2025-01-18 09:02
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量
2024-10-18 18:51
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementMikeChen,20xxLeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)
2025-05-23 17:18
【總結(jié)】1飼料生產(chǎn)管理技術(shù)王衛(wèi)國教授河南工業(yè)大學(xué)生物工程學(xué)院2●管理:計(jì)劃、組織、控制?!窆芾恚褐笓]和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。(ISO9000)●生產(chǎn)管理:對企業(yè)生產(chǎn)活動的計(jì)劃、組織、控制。是與產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項(xiàng)工作的總稱。前言飼料廠生產(chǎn)管理的概念3前言飼料廠生產(chǎn)管理與
2025-01-09 06:12
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑v1776年亞當(dāng)史密斯提出分工學(xué)說
2025-01-09 04:20
【總結(jié)】第四章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在礦井生產(chǎn)準(zhǔn)備中的應(yīng)用重點(diǎn)關(guān)鍵路線法計(jì)劃評審技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化發(fā)展簡史?1956年,美國杜邦公司的沃克()在蘭德公司的凱利()協(xié)助下研究開發(fā)了利用計(jì)算機(jī)技術(shù)安排工程進(jìn)度計(jì)劃的新方法即關(guān)鍵線路法(CriticalPathMethod),簡稱CPM法。?1958年,美
2025-05-13 23:34
【總結(jié)】 鐵法能源公司安全生產(chǎn)工作建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng) 武漢建設(shè)投資有限公司 2017年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào) 集團(tuán)公司安委會領(lǐng)導(dǎo): 在金控集團(tuán)公司安委會的統(tǒng)一部署和悉心指導(dǎo)下,我司認(rèn)真貫徹落...
2024-09-26 13:07
【總結(jié)】施工管理機(jī)構(gòu)圖公司工程管理部公司質(zhì)量安全管理部項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場材料員現(xiàn)場安全員現(xiàn)場質(zhì)檢員項(xiàng)目工程師各工種施工隊(duì)長各工種施工班組綜合管理網(wǎng)絡(luò)圖公司總經(jīng)理室質(zhì)量安
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】使用訪問列表管理網(wǎng)絡(luò)本章主要講述使用標(biāo)準(zhǔn)訪問控制列表和擴(kuò)展訪問控制列表控制網(wǎng)絡(luò)流量的方法。本章同時提供了標(biāo)準(zhǔn)訪問控制列表和擴(kuò)展訪問控制列表以及在路由接口應(yīng)用ACL的例子。要求掌握內(nèi)容:(1)標(biāo)準(zhǔn)ACL和擴(kuò)展ACL;(2)命名ACL;(3)應(yīng)用ACL控制和管理通信流量。章節(jié)內(nèi)容1訪問列表簡
2025-03-13 20:10
【總結(jié)】計(jì)算機(jī)12信管班呂妙純12115021028號一、案例分析:閱讀相關(guān)材料并回答下列問題“e@si”計(jì)劃后,對公司的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了怎樣的影響?"e@si”計(jì)劃,導(dǎo)致了vales公司與客戶之間怎樣的一種關(guān)系??基于“e@si”計(jì)劃對管理的影晌,Valeo公司應(yīng)該如何推進(jìn)其下一步的“e@si”計(jì)劃?【閱讀材料】略1、答:Vale公司由原來設(shè)
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】安全管理網(wǎng)絡(luò)控制圖公司經(jīng)理公司副經(jīng)理公司安全管理部門(專職安全員)職能科室生產(chǎn)車間、部門科長(兼職安全員)主任(兼職安全員)輪職安全員(班組長或員工)企業(yè)員工
2025-04-16 22:01
【總結(jié)】第二章服裝生產(chǎn)計(jì)劃來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載第一節(jié)計(jì)劃的綜合平衡計(jì)劃的綜合平衡,既是
2025-01-20 08:49