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新華人壽保險(xiǎn)公司早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)-wenkub.com

2025-05-07 23:52 本頁(yè)面
   

【正文】 5、 客戶資料背景: 范小姐, 28歲,中學(xué)教師,月收入 3000元,沒(méi)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn), 信函開(kāi)發(fā)表方式相識(shí)。 3、 客戶資料背景: 張總, 42 歲,公司總經(jīng)理,月收入 3萬(wàn)元,一年前購(gòu)買(mǎi)我公 司健樂(lè)保險(xiǎn)。 五、通關(guān)試題 1、 客戶資料背景: 王女士, 36 歲,機(jī)關(guān)干部,夫妻月收入 5500元,沒(méi)買(mǎi)過(guò)保 險(xiǎn),朋友轉(zhuǎn)介紹相識(shí)。 六、授課提示 講師自我介紹(要求富于激情,有感染力)( 5 分鐘) 前言( 5分鐘) 建議書(shū)制作的目的( 10分鐘) 建議書(shū)制作原則( 15 鐘) 建議書(shū)的結(jié)構(gòu)( 20分鐘) 范例( 30分鐘) 建議書(shū)制作經(jīng)驗(yàn)分享,講師 總結(jié)( 30分鐘) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 71 早會(huì)專題訓(xùn)練 8 建議書(shū)的說(shuō)明 一、 晨會(huì)主題 建議書(shū)的說(shuō)明 二、晨會(huì)目的 通過(guò)講師對(duì)建議書(shū)說(shuō)明的講解,使學(xué)員理解建議書(shū)說(shuō)明的重要意義,掌握建議書(shū)說(shuō)明的要領(lǐng),并學(xué)會(huì)對(duì)常遇的拒理問(wèn)題做處理。 講師有選擇地挑選有困難的學(xué)員示范并適時(shí)點(diǎn)評(píng),給予到位的幫助。( 10 分鐘) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 57 早會(huì)訓(xùn)練專題 4 基本法考試通關(guān) 一、 晨會(huì)主題 基本法考試通關(guān) 二、晨會(huì)目的 檢查業(yè)務(wù)員對(duì)基本法相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的掌握程度,再次明確基本法的好處,指導(dǎo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行正確定位 三、時(shí)間 120 分鐘 四、授課形式 測(cè)試 五、輔助工具 基本法相關(guān)試卷 六、操作提示(略) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 58 早會(huì)訓(xùn)練專題 5 基本法知識(shí)競(jìng)賽 一、 晨會(huì)主題 基本法知識(shí)競(jìng)賽 二、晨會(huì)目的 通過(guò)組織競(jìng)賽,并鼓勵(lì)大家積極參與,達(dá)到人人熟悉基本法利益、人人能用基本法去開(kāi)展業(yè)務(wù)和增員的目的 三、時(shí)間 120 分鐘 四、授課形式 以營(yíng)銷服務(wù)部為單位劃分,在各營(yíng)銷服務(wù)部范圍內(nèi),以各行銷部為單位進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽,選手由各行銷部根據(jù)考試通關(guān)的情況自行選拔,輔以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì) 五、輔助工具 基本法試題、案例、激勵(lì)方案 操作提示 第一步:講師前 期準(zhǔn)備 提前宣導(dǎo)知識(shí)競(jìng)賽的相關(guān)安排 設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施(獎(jiǎng)品、錦旗、榮譽(yù)證書(shū)等) 預(yù)先準(zhǔn)備相關(guān)題目和收集相應(yīng)案例以備使用(注意:試題和案例應(yīng)依據(jù)基本法的精神和導(dǎo)向來(lái)選擇,力求突出宣導(dǎo)方向和相關(guān)重點(diǎn)難點(diǎn)) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 59 以各行銷部基本法考試通關(guān)成績(jī)?yōu)閰⒖迹x拔優(yōu)秀學(xué)員參加知識(shí)競(jìng)賽(注意:選拔應(yīng)側(cè)重業(yè)務(wù)員系列和業(yè)務(wù)主任系列,兼顧各層級(jí)) 第二步:講師講師自我介紹( 2 分鐘) 第三步:講師對(duì)競(jìng)賽方式、程序和獎(jiǎng)勵(lì)措施進(jìn)行描述( 13 分鐘) 第四步:競(jìng)賽( 65分鐘) 第五步:評(píng)選優(yōu)秀行銷部和優(yōu)秀學(xué)員( 20 分鐘) 第六步:頒獎(jiǎng)儀式及相關(guān)總 結(jié)( 20 分鐘) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 60 訓(xùn)練專題講師操作大綱 專業(yè)化推銷流程專題訓(xùn)練 透過(guò)開(kāi)門(mén)五件事談專業(yè)化推銷 計(jì)劃與活動(dòng) 運(yùn)用市調(diào)表進(jìn)行主顧開(kāi)拓 信函開(kāi)發(fā) 電話約訪 接觸話術(shù)集錦 建議書(shū)制作 建議書(shū)說(shuō)明 拒絕處理話術(shù) 如何把握促成時(shí)機(jī) 1售后服務(wù) 1專業(yè)化推銷復(fù)習(xí)總論 1考試 1通關(guān) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 61 早會(huì)專題訓(xùn)練 1 透過(guò)開(kāi)門(mén)五件事談專業(yè)化推銷流程 一、晨會(huì)主題 透過(guò)開(kāi)門(mén)五件事談專業(yè)化推銷流程 二、晨會(huì)目的 通過(guò)學(xué)習(xí)讓業(yè)務(wù)人員了解什么是 專業(yè)化推銷及專業(yè)化推銷的流程三、時(shí)間 120 分鐘 四、授課形式 講師授課 五、授課提示 第一步:講師自我介紹( 5 分鐘) 第二步:什么是專業(yè)化推銷( 15分鐘) 第三步:簡(jiǎn)單描述專業(yè)化推銷的流程( 3分鐘) 第四步:主顧開(kāi)拓( 15分鐘) 第五步:接觸前準(zhǔn)備( 10分鐘) 第六步:接觸( 10分鐘) 第八步:說(shuō)明( 15分鐘) 第九步:促成( 15 分鐘) 第十步:售后服務(wù)( 10分鐘) 第十步:拒絕處理( 15分鐘) 第十一步:講師總結(jié)( 7 分鐘) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 62 早會(huì)專題訓(xùn)練 2 計(jì)劃與活動(dòng) 一、晨會(huì)主題 計(jì)劃與活動(dòng) 二、晨會(huì)目的 通過(guò)授課,使學(xué)員認(rèn)識(shí)到壽險(xiǎn)推銷過(guò)程中計(jì)劃與活動(dòng)的重要意義,在今后的展業(yè)工作中運(yùn)用計(jì)劃與活動(dòng)各種技能,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,達(dá)到提升業(yè)績(jī)的目的 三、時(shí)間 120 分鐘 四、授課形式 講師授課、學(xué)員演練 五、授課提綱 計(jì)劃工作的重要性 我們應(yīng)該怎樣計(jì)劃我們的工作 案例研討 六、操作提示 課前準(zhǔn)備 1、 講師事先物色在計(jì)劃與活動(dòng)方面有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員做經(jīng)驗(yàn)分享準(zhǔn)備,時(shí)間 30分鐘 2、 按業(yè)務(wù)員人數(shù)準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)員活動(dòng)目標(biāo)表 課中: 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 63 第一步:講師自我介紹( 5 分鐘) 第二步:講師強(qiáng)調(diào) 計(jì)劃工作的重要性( 10 分鐘) 第三步: 我們 應(yīng)該怎樣計(jì)劃我們的工作( 15分鐘) 適時(shí)使用 業(yè)務(wù)員活動(dòng)目標(biāo)表 第四步:案例研討( 30 分鐘) 第五步:學(xué)員做自我工作的計(jì)劃( 30 分鐘) 第六步:經(jīng)驗(yàn)分享( 30 分鐘) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 64 早會(huì)專題訓(xùn)練 3 運(yùn)用市調(diào)表進(jìn)行主顧開(kāi)拓 一、晨會(huì)主題 運(yùn)用市調(diào)表進(jìn)行主顧開(kāi)拓 二、晨會(huì)目的 學(xué)會(huì)使用主顧開(kāi)拓的工具 “ 市調(diào)表 ” 三、時(shí)間 120 分鐘 四、授課形式 講師授課、業(yè)務(wù)員演練 五、授課提示 第一步:講師自我介紹( 5 分鐘) 第二步:講師授課 市調(diào)表的作用( 15分鐘) 市調(diào)表的使用方法( 20分鐘 ) 第三步:講師選擇兩名優(yōu)秀學(xué)員示范演練( 10 分鐘) 學(xué)員點(diǎn)評(píng)( 5 分鐘) 講師點(diǎn)評(píng)( 5 分鐘) 第四步:講師組織學(xué)員背誦話術(shù)( 15 分鐘) 第五步:講師將業(yè)務(wù)員分組進(jìn)行演練( 20 分鐘) 學(xué)員三人一組進(jìn)行演練,演練完畢后角色互換再進(jìn)行演練,然后再角色互換進(jìn)行第三次演練(講師巡堂監(jiān)督) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 65 講師抽查每三人小組中的一位觀察員指出演練中的一條優(yōu)點(diǎn)、兩條缺點(diǎn)(講師白板記錄) 第六步:根據(jù)學(xué)員具體情況抽查點(diǎn)評(píng)( 15 分鐘) 講師有選擇地挑選優(yōu)秀學(xué)員示范并適時(shí)鼓勵(lì)點(diǎn)評(píng) 講師有選擇地挑選有困 難的學(xué)員示范并適時(shí)點(diǎn)評(píng),給予到位的幫助 講師可事先準(zhǔn)備小禮品,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)員,鼓勵(lì)進(jìn)步學(xué)員,以活躍課堂氣氛,激勵(lì)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性 第七步:講師給予全面總結(jié)( 10 分鐘) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 66 早會(huì)專題訓(xùn)練 4 信函開(kāi)發(fā) 一、晨會(huì)主題 信函開(kāi)發(fā) 二、晨會(huì)目的 通過(guò)講師講授關(guān)于信函開(kāi)發(fā)重要意義和信函開(kāi)發(fā)的方法,使業(yè)務(wù)員了解信函開(kāi)發(fā)在展業(yè)過(guò)程中的特殊作用,加之信函案例的展示,幫助業(yè)務(wù)員提升展業(yè)技能,拓寬自己的展業(yè)渠道 三、時(shí)間 120 分鐘 四、授課形式 講師授課、學(xué)員演練 五、操作提示 課前準(zhǔn)備:講師事先物 色一線利用信函開(kāi)發(fā)上有創(chuàng)意,并依此提升業(yè)績(jī)的優(yōu)秀人、事,準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容 第一步:講師自我介紹( 5分鐘) 第二步:講師強(qiáng)調(diào) 信函約訪在業(yè)務(wù)員展業(yè)過(guò)程中的重要性( 10 分鐘) 第三步:講師闡述 信函約訪的目的 ( 15分鐘) 第四步:講師重點(diǎn)介紹信函在銷售過(guò)程中的使用( 20分鐘) 第五步: 信函寫(xiě)作要點(diǎn)( 15 分鐘) 第六步:案例介紹( 35分鐘) 第七步:經(jīng)驗(yàn)分享( 20分鐘) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 67 早會(huì)專題訓(xùn)練 5 一、晨會(huì)主題 接觸話術(shù)集錦 二、晨會(huì)目的 通過(guò)課程學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠在與客戶接觸之前,做好充分的準(zhǔn)備。 三、 時(shí)間: 120 分鐘 四、 授課方式:講授、示范、背誦、演練 五、 課程重點(diǎn) 增員拒絕處理方法、常見(jiàn)拒絕問(wèn)題及處理話術(shù) 話術(shù)背誦與話術(shù)演練 六、 輔助工具: 幻燈片、通關(guān)表 七、 操作安排 第一步 :講師自我介紹 —— 5 分鐘 第二步:課程講授 —— 30 分鐘 第三步:優(yōu)秀學(xué)員示范演練 —— 10 分鐘 第四步:點(diǎn)評(píng) —— 5 分鐘 第五步:話術(shù)背誦 —— 15 分鐘 第六步:分組演練與點(diǎn)評(píng) —— 30 分鐘 第七步:根據(jù)具體情況抽查點(diǎn)評(píng) —— 15 分鐘 第八步:課程回顧 —— 10 分鐘 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 51 早會(huì)訓(xùn)練專題 5 轉(zhuǎn)介紹增員及話術(shù)演練 一、 晨會(huì)主題 轉(zhuǎn)介紹增員及話術(shù)演練 二、 晨會(huì)目的 通過(guò)講師講授,使學(xué)員理解“推介人”、“影響力中心”的含義,掌握要求推介要點(diǎn)及推介法要求方向;根據(jù)演練流程要求,學(xué)員積極參與演練過(guò)程,使學(xué)員能熟練背誦話術(shù)并能靈活運(yùn)用。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 40 訓(xùn)練專題講師操作大綱 假日營(yíng)銷話保險(xiǎn)訓(xùn)練專題 假日營(yíng)銷拜訪理由 假日營(yíng)銷接觸話術(shù) 假日營(yíng)銷會(huì)訪話術(shù) 假日贏銷轉(zhuǎn)介紹話術(shù) 通關(guān) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 41 早會(huì)專題訓(xùn)練 1 假日營(yíng)銷與保險(xiǎn)營(yíng)銷 一、 晨會(huì)主題 假日營(yíng)銷與保險(xiǎn)營(yíng)銷 二、晨會(huì)目的 讓業(yè)務(wù)同仁了解假日經(jīng)濟(jì)的概念,建立假日營(yíng)銷的意識(shí),增強(qiáng)假日營(yíng)銷的信心,提高假日營(yíng)銷的技能 三、時(shí)間 120 分鐘 講授 70 分鐘 研討 20 分鐘 發(fā)表 20 分鐘 經(jīng)驗(yàn)分享 10分鐘 四、授課形式 講師授課、學(xué)員研討發(fā)表、員工經(jīng)驗(yàn)分享 五、操作提示 第一步:講師講述 什么是假日經(jīng)濟(jì)? 第二步:講師講授 為什么要倡導(dǎo)假日壽險(xiǎn)營(yíng)銷? 第三步:講師講授 假日壽險(xiǎn)營(yíng)銷該怎么做好開(kāi)門(mén)五件事? 第四步:學(xué)員分組或分部門(mén)研討并發(fā)表假日拜訪的理由 第五步:請(qǐng)有成功假日營(yíng)銷 經(jīng)驗(yàn)的員工作經(jīng)驗(yàn)分享 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 42 早會(huì)專題訓(xùn)練 2 假日營(yíng)銷接觸話術(shù) 一、晨會(huì)主題 假日營(yíng)銷接觸話術(shù) 二、晨會(huì)目的 教會(huì)業(yè)務(wù)員假日拜訪客戶的各種接觸話術(shù),并指導(dǎo)運(yùn)用到實(shí)際展業(yè)過(guò)程中,從而提高業(yè)務(wù)員假日拜訪的信心 三、時(shí)間 120 分鐘 講授 30 分鐘 背記 30 分鐘 過(guò)關(guān)檢查 60 分鐘 四、授課形式 講師授課、學(xué)員演練過(guò) 關(guān) 五、操作提示 第一步:講師講授假日壽險(xiǎn)營(yíng)銷與開(kāi)門(mén)五件事 第二步:講師講授不同類型客戶的接觸目的和相關(guān)話術(shù) 第三步:分組或分部門(mén)演練過(guò)關(guān) 過(guò)關(guān)前必須發(fā)放全套話術(shù)和分關(guān)表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 43 早會(huì)專題訓(xùn)練 3 假日營(yíng)銷回訪、拒絕處理、促成話術(shù) 一、晨會(huì)主題 假日營(yíng)銷回訪、拒絕處理、促成話術(shù) 二、晨會(huì)目的 幫助業(yè)務(wù)同仁對(duì)自己的客戶資源進(jìn)行重新整理,并擬定假日回訪客戶的計(jì)劃 掌握假日回訪客戶的各項(xiàng)技能,提高回訪成功率,激發(fā)業(yè)務(wù)員假日展業(yè)熱情 三、時(shí)間 120 分鐘 講授 30 分鐘 背記 30 分鐘 過(guò)關(guān)檢查 60 分鐘 四、授課形式 講師授課、學(xué)員演練過(guò)關(guān) 五、操作提示 第一步:講師講授假日壽險(xiǎn)營(yíng)銷的方法和話術(shù) 第二步:講師組織分組演練過(guò)關(guān) 演練過(guò)關(guān)前必須發(fā)給整套話術(shù)和分關(guān)表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 44 早會(huì)專題訓(xùn)練 4 錦繡年華推銷技能回顧 一、晨會(huì)主題 錦繡年華推銷技能回顧 二、晨會(huì)目的 教會(huì)業(yè)務(wù)員
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