連鎖超市好又多在物流配送中存在的問題及解決措施淺析畢業(yè)論文-wenkub.com
2024-08-21 19:28 本頁面
【正文】 他無論在理論上還是在 實踐中，都給與我很大的幫助，使我得到不少的提高這對于我以后的工作和學習都有一種巨大的幫助，感謝他耐心的輔導。 在我的十幾年求學歷程里，離不開父母的鼓勵和支持，是他們辛勤的勞作，無私的付出，為我創(chuàng)造良好的學習條件，我才能順利完成完成學業(yè)，感激他們一直以來對我的撫養(yǎng)與培育。 回首四年，取得了些許成績，生活中有快樂也有艱辛。 另外，我還要感謝大學 四年和我一起走過的同學朋友對我的關心與支持，與他們一起學習、生活，讓我在大學期間生活的很充實，給我留下了很多難忘的回憶。郭謙功老師淵博的知識、嚴謹?shù)淖黠L和誨人不倦的態(tài)度給我留下了深刻的印象。經(jīng)過這次畢業(yè)設計，我的能力有了很大的提高，比如操作能力、分析問題的能力、合作精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L等方方面面都有很大的進步。 （保密論文在解密后遵守此規(guī)定） 作者簽名 : 二〇 一 〇年 九 月 二十 日 致 謝 時間 飛逝，大學的學習生活很快就要過去，在這四年的學習生活中，收獲了很多，而這些成績的取得是和一直關心幫助我的人分不開的。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。物流配送在我國發(fā)展時間并不 長，雖然現(xiàn)在落后于國外的物流配送，但是相信在不久的將來，物流配送在我國一定能夠擁有很好的前程，隨著物流人才的輩出，連鎖企業(yè)的經(jīng)營一定能夠蒸蒸日上。（ 5）標準化策略：是盡量減少因品種多變而導致附加配送成本，盡可能多地采用標準零部件、模塊化產(chǎn)品。另一個則是 共同配送 ：是一種產(chǎn)權層次上的共享，也稱集中協(xié)作配送。（ 2）差異化策略：是指根據(jù)產(chǎn)品特征不同，顧客服務水平也不同。 （五）降低配送成本 通過配送，才能最終使物流活動得以實現(xiàn)，而且，配送活動增加了產(chǎn)品價值，它還有助于提高企業(yè)的競爭力。一方面在高校設置“物流管理”專業(yè)，擴大招收物流專業(yè)本科和研究生，培養(yǎng)中高級物 流人才，加強與國外物流理論界溝通，促進我國物流業(yè)的國際化；另一方面，加強培訓現(xiàn)有人才，實行“走出去”戰(zhàn)略，學習國外先進的物流理念和市場運作經(jīng)驗。保留一部分的人力勞動力的同時運用機械化的設備進行配送，不但可以降低成本，也可以加快配送的速度，給連鎖企業(yè)帶來更多的效益。從物流配送對企業(yè)成功的關鍵性和自身經(jīng)營物流配送的能力等角度，決定企業(yè)是自營配送還是利用供應商或借助于第三方的社會配送，或者某些環(huán)節(jié)使用企業(yè)自營配送，另一些環(huán)節(jié)采用其他配送模式，所有這些并無定式。因此好又多等連鎖超市需要政府在其發(fā)展的初期給予一定的扶持。很多超市沒有考慮到自身的規(guī)模原來就小，沒有充分的資金來建設和運作配送中心，從而導致許多配送中心根本不能達到超市配送的需求。對于分店來說，進貨環(huán)節(jié)不僅沒有減少反而增加了，導致成本上升。 專家預計，今后 10 年乃至更長一段時間，我國物流業(yè)將接近或趕上發(fā)達國家的物流發(fā)展水平。 （二）以自營物流為主，配送率不高 由于我國引進物流管理的時間短，真正意義上的第三方物流形成的時間還不長，物流水平和誠信度不高，而且國內(nèi)的物流服務相應的法律還不健全，由于很多自營物流的配送中心的管理不規(guī)范，機械化和智能化作業(yè)水平低下，而好又多又是在傳統(tǒng)的供銷社和百貨公司 等基礎上組建的，本身有一定的物流資源，所以好又多超市采取了自營物流模式。國際連鎖巨頭 的特大型超市 的單體面積可達到 10000 ㎡左右，而一般的大型和中型超市的面積也分別在 5000 和 1000 ㎡左右。面對如此的發(fā)展前景，我們需要對其進行分析，針對所存在的問題，找到一些解決措施，從而加強我國連鎖企業(yè)物流配送的發(fā)展。一方面，因為連鎖超市的損貨率較高，造成退貨頻率和數(shù)量比零售店大。超市物流系統(tǒng)的運輸、保管、搬運、流通加工等分系統(tǒng)之間存在二律背反現(xiàn)象。如對于冷凍食品在運輸和倉儲過程中要有嚴格的衛(wèi) 生和保溫，而對于易碎易壓物品 (如玻璃制品 )在倉儲和運輸過程也需要專業(yè)的操作和運輸要求。 （二）批量采購．統(tǒng)一配送 各門店的商品統(tǒng)一由總部采購，按照統(tǒng)一的分銷策略和各門店對商品品種、規(guī)格、包裝等的要求，統(tǒng)一儲存和配送，從而實 現(xiàn)大批量進貨獲取折扣和延長付款的機會，形成規(guī)模效益。 二、在連鎖企業(yè)中的物流配送 的結構和模式 （一）現(xiàn)階段連鎖企業(yè)物流配送的 結構 連鎖經(jīng)營企業(yè)物流配送的結構形式主要有兩個方面：其一是連鎖集團有自己的配送中心，且只服務于自己的連鎖分店；其二是物流配送中心向外開放或雖是自己的配送中心但還有另外供應方。 （二）連鎖超市經(jīng)營的類型 連鎖經(jīng)營的類型在各國有不同的劃分方式。按照國家《零售業(yè)態(tài)分類》 (2020)分類標準的界定，超級市場是指以主、副食品及家庭口用商品為主要經(jīng)營范圍，是開架售貨，集中收款，滿足社區(qū)消費者口常生活需要的零售業(yè)態(tài)。 9 一、 連鎖超市 （一）連鎖超市的含義和特征 連鎖超市指的是一個商業(yè)集團以同樣的方式、同樣的價格，在多處同樣命名 (超級市場的裝
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