主管基本素質(zhì)培訓(xùn)-wenkub.com
2024-08-19 15:29 本頁(yè)面
【正文】 “五個(gè)凡是”的ＹＣＹＡ工作法 ? 凡是工作，必有計(jì)劃 ? 凡是計(jì)劃，必有結(jié)果 ? 凡是結(jié)果，必有責(zé)任 ? 凡是責(zé)任，必有檢查 ? 凡是檢查，必有獎(jiǎng)罰 什么叫做執(zhí)行？ ? 什么叫做執(zhí)行？ ? —— 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng) !!!!!!!! ?視頻欣賞 有沒(méi)有一件事情，讓你每天早上迫不及待的起床？那就是你的夢(mèng)想！ ? 世界上跌倒了最難爬起來(lái)的地方就是 — 床！ ?課程結(jié)束，謝謝大家！ 。 ? 節(jié)點(diǎn)控制是管理預(yù)期最重要的工具。 ? 底線(xiàn)的工作必須要做到，執(zhí)行的底線(xiàn)就是行動(dòng) 這樣做出結(jié)果 結(jié)果定義 ?明確定義結(jié)果 ?做出自我承諾 精心準(zhǔn)備 ?從結(jié)果出發(fā) ,制定相應(yīng)關(guān)鍵行動(dòng)措施 ?在關(guān)鍵點(diǎn)和階段性結(jié)果進(jìn)行檢查 執(zhí)著行動(dòng) ?思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果 第三部分， YCYA ?YCYA系統(tǒng) 責(zé)任跟蹤 什么是 YCYA？ ? YCYA是一套承諾管理系統(tǒng) ? Y :yes，接到命令時(shí)明確的做出承諾。因?yàn)椴⒉皇撬腥硕寄軌蜉p易地做決定或擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果，無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能獲得結(jié)果。 小劉買(mǎi)票 ? 4月 25日（預(yù)售票的第一天）一大早，小劉就去火車(chē)站買(mǎi)票了，過(guò)了半天，小劉滿(mǎn)頭大汗的回來(lái)了，說(shuō)： “ 車(chē)站買(mǎi)票的人太多了，我排了3個(gè)小時(shí)的對(duì)，結(jié)果輪到我的時(shí)候，臥鋪、硬座都賣(mài)完了，連站票都沒(méi)有了。我們的企業(yè) ,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)就更加的強(qiáng)大 ,我們大家可以賺更多的錢(qián) ! 不追求結(jié)果的結(jié)果 ? 企業(yè)不追求結(jié)果 ? 企業(yè)喪失執(zhí)行力 ? 短期虧損，長(zhǎng)期致命 ? 被市場(chǎng)淘汰 ? 員工不追求結(jié)果 ? 個(gè)人得不到成長(zhǎng) ? 不能給公司創(chuàng)造價(jià)值 ? 不能持續(xù)交換自己的薪酬 ? 被公司淘汰 ? 休息 10分鐘 怎么做出結(jié)果 ? 一、用外包思維做結(jié)果 ? 案例：老板讓小李把一份重要的文件由青島送到煙臺(tái)，但是由于諸多因素（堵車(chē)天氣原因、途中財(cái)務(wù)被盜等 )，文件沒(méi)有按時(shí)送達(dá)。 ? 二、沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文。 好領(lǐng)導(dǎo)的必備條件：對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)；對(duì)員工的未來(lái)負(fù)責(zé) 。這是，時(shí)間已經(jīng)非常緊張，只好將宣傳冊(cè)加速印制，重新裝訂，為此公司損失了一萬(wàn)五千多元。 ? 一次公司要推廣一個(gè)新項(xiàng)目，急需印制宣傳冊(cè) 2020份，小李主動(dòng)請(qǐng)纓負(fù)責(zé)宣傳冊(cè)的印制工作。 別人問(wèn)他，那失敗的那么多次，沒(méi)想過(guò)放棄嗎？他說(shuō)，我的每一次失敗只是說(shuō)明了那種材料不適合做燈絲。諸葛亮舌戰(zhàn)群
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