【正文】 這項(xiàng)財(cái)政政策的實(shí)施必將對(duì)農(nóng)村超市業(yè)的發(fā)展起到極大地推動(dòng)作用。同時(shí)我國(guó)政府也加大了對(duì)超市行業(yè)的政策支持力度，政府大力推廣的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”工程，發(fā)展中部地區(qū)吸引連鎖商業(yè)工程等都將極大的促進(jìn)連鎖超市業(yè)的快速發(fā)展，2007年4月23日商務(wù)部、財(cái)政部聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于做好2007年度“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”資金管理工作的通知》指出：2007年中央財(cái)政繼續(xù)對(duì)農(nóng)家店建設(shè)進(jìn)行直接補(bǔ)貼，對(duì)配送中心進(jìn)行貼息。（七）亟待開發(fā)超市自有品牌自有品牌商品具有成本低、售價(jià)低的特點(diǎn)，受到越來越多的消費(fèi)者喜愛。（六）主力商品不突出，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高，而對(duì)連鎖超市來說，大家的貨源、供貨渠道等基本相同，刨除價(jià)格因素，不同品牌的超市之間基本沒有什么差別，顧客群的維持主要依靠地理優(yōu)勢(shì)而非品牌偏好，客戶關(guān)系極為薄弱。當(dāng)家庭人均月收入超過3000元時(shí)，消費(fèi)者買菜時(shí)對(duì)質(zhì)量的關(guān)注程度超過價(jià)格。沒有利潤(rùn)，則難于支撐快速發(fā)展的規(guī)模，因此國(guó)內(nèi)的超市連鎖企業(yè)要正確把握做大與做強(qiáng)的關(guān)系，注重效益和規(guī)模的同步增長(zhǎng)；把握今天與明天的關(guān)系，擴(kuò)張時(shí)不能忘了是否能賺錢，是否增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力，是否能實(shí)現(xiàn)“升級(jí)”。如果情況照此發(fā)展下去，中國(guó)的超市業(yè)將面臨著危險(xiǎn)的境地。%%，庫(kù)存年平均周轉(zhuǎn)次數(shù)由20次增加到24次。2006年前10月，重點(diǎn)大型綜合超市、%、％%，處于較高水平。生鮮日需品在超市商品結(jié)構(gòu)中占據(jù)分量越來越重。第四章 超市的連鎖經(jīng)營(yíng)第一節(jié) 我國(guó)超市業(yè)概述一、2006年超市業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析近年來，連鎖經(jīng)營(yíng)以其特殊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)廣泛滲透于零售業(yè)以及飲食業(yè)等服務(wù)業(yè)中，以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、方便快捷、輕松隨意等諸多優(yōu)點(diǎn)贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。我國(guó)的家電連鎖行業(yè)發(fā)展極具特點(diǎn)，內(nèi)資企業(yè)國(guó)美、蘇寧占據(jù)了極大的份額，家電連鎖業(yè)成為集中度和進(jìn)入壁壘最高的業(yè)態(tài)，在阻止外資進(jìn)入方面成為好的榜樣。但是世界經(jīng)濟(jì)形式是不穩(wěn)定的，尤其是近幾年，由于伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)等因素的影響，世界油價(jià)一度飆升，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)油價(jià)的提高，進(jìn)而使得各種商品價(jià)格也有所提高，使得連鎖企業(yè)的物流、運(yùn)營(yíng)成本也大幅上升，不利于其發(fā)展。但是就單個(gè)國(guó)家之間的對(duì)比來說，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是絕大多數(shù)國(guó)家都無法比的，世界各國(guó)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)都有較高的預(yù)期，尤其是在世界經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然保持強(qiáng)勢(shì)，更讓眾多國(guó)家和公司看好中國(guó)。外資連鎖企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭更是不容小視，家樂福、沃爾瑪、宜家、星巴克、麥當(dāng)勞等國(guó)際知名企業(yè)云集，且擴(kuò)張速度極快，從深處影響著我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念，對(duì)于本土連鎖企業(yè)來說是個(gè)巨大的威脅。在公司內(nèi)部通過計(jì)提折舊而形成現(xiàn)金，或通過留用利潤(rùn)等增加公司資本。再加上奧運(yùn)會(huì)帶來的極佳的消費(fèi)需求增長(zhǎng)勢(shì)頭，可以預(yù)見，連鎖經(jīng)營(yíng)仍將保持快速發(fā)展的勢(shì)頭，并將出現(xiàn)一批管理規(guī)范、效益顯著的大型企業(yè)集團(tuán)，整個(gè)行業(yè)將在推進(jìn)社會(huì)主義和諧建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。除了國(guó)內(nèi)眾多連鎖企業(yè)積極籌集資金發(fā)展外，國(guó)內(nèi)外眾多大型企業(yè)和財(cái)團(tuán)也看準(zhǔn)了我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的巨大潛力，紛紛投資，尤其是便利店、汽車養(yǎng)護(hù)、家裝、餐飲、美容健身、洗衣、服裝、圖書音像、房屋中介、教育培訓(xùn)等十大行業(yè)成為投資熱點(diǎn)。（三）相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)處于制造商與消費(fèi)者的中間，同時(shí)它還要同物流、銀行、等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)生關(guān)系，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況對(duì)連鎖企業(yè)來說至關(guān)重要，物流業(yè)的發(fā)展情況影響著連鎖企業(yè)物流方式；銀行的授信權(quán)限等決定著企業(yè)的資金獲取能力等等。面對(duì)這種情況，我們要辯證的看問題，不僅要看到老齡化所帶來的巨大壓力，更要看到人口老齡化背后所蘊(yùn)涵的“銀發(fā)消費(fèi)市場(chǎng)”商機(jī)以及老年人豐富的智力、經(jīng)驗(yàn)等資源，努力將壓力變?yōu)闄C(jī)遇。４．2007年1月31日通過的《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》，對(duì)我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了規(guī)范，有利于促進(jìn)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)健康、有序發(fā)展，維護(hù)市場(chǎng)秩序。這些目標(biāo)表明我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)還有很大的發(fā)展空間。1．為推動(dòng)連鎖超市的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，改善超市購(gòu)物環(huán)境，提高超市的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平，滿足顧客的購(gòu)物需要，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，商務(wù)部與中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)共同發(fā)布了“《超市購(gòu)物環(huán)境》標(biāo)準(zhǔn)”。（三）利率的提高對(duì)固定資產(chǎn)投資起到了一定的限制作用，固定資產(chǎn)投資的降低帶來的是消費(fèi)的減少，進(jìn)而影響連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)收入的提高。二、財(cái)政貨幣政策影響分析評(píng)價(jià)一方面，我國(guó)投資與信貸規(guī)模依然高位增長(zhǎng)、資金流動(dòng)性過大以及外貿(mào)順差不斷擴(kuò)大，另一方面，兩會(huì)期間提出07年GDP增長(zhǎng)要控制在8%左右，而就目前的發(fā)展勢(shì)頭，GDP將很容易達(dá)到10%。為了促進(jìn)我國(guó)中西部地區(qū)的發(fā)展，商務(wù)部計(jì)劃采取措施推進(jìn)“中部崛起”，商務(wù)部將會(huì)同有關(guān)部門，出臺(tái)相應(yīng)的政策措施，吸引和鼓勵(lì)境外及東部地區(qū)企業(yè)到中部發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群；積極推動(dòng)中部六省企業(yè)創(chuàng)建“出口名牌”、振興“老字號(hào)”；以發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，建立東中西部投資促進(jìn)和物流園區(qū)的公共信息服務(wù)平臺(tái)；繼續(xù)支持中部企業(yè)發(fā)展境外投資、對(duì)外工程承包與勞務(wù)合作，鼓勵(lì)中部六省建立外派勞務(wù)基地，推進(jìn)外派勞務(wù)品牌建設(shè)；“萬(wàn)商西進(jìn)”是商務(wù)部正在著力推進(jìn)的一項(xiàng)工程，計(jì)劃用三年時(shí)間推動(dòng)一萬(wàn)家境外和東部企業(yè)到中部六省投資，也可延伸到與中部相鄰、條件相近的西部地區(qū)。隨著2007年振興東北老工業(yè)基地、中部崛起和西部大開發(fā)等戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，各區(qū)域發(fā)展趨于協(xié)調(diào)。城鎮(zhèn)居民受收入增長(zhǎng)及家庭轎車普及的影響，健康消費(fèi)、旅游消費(fèi)、休閑消費(fèi)將成為趨勢(shì)，健身、美容等服務(wù)性消費(fèi)繼續(xù)增多，節(jié)日禮品、金銀首飾等商品持續(xù)熱銷。雖然產(chǎn)能過剩的結(jié)構(gòu)性矛盾突出，但受燃油價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行等因素影響，2007年我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格將會(huì)有所上升，但不會(huì)出現(xiàn)大幅波動(dòng)。預(yù)計(jì)2007年生產(chǎn)資料銷售額達(dá)到20萬(wàn)億元，增長(zhǎng)16%左右。1．消費(fèi)品市場(chǎng)有望保持快速增長(zhǎng)。2006年，從中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心在全國(guó)調(diào)查的80余種主要消費(fèi)品市場(chǎng)銷售情況看，名優(yōu)品牌仍然保持了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。其中專賣店和專業(yè)店開始顯示較強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，大賣場(chǎng)已成為國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的主力業(yè)態(tài)。目前世界零售業(yè)50強(qiáng)中已有80%進(jìn)入中國(guó)，國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化特征更加明顯。而其他外資零售巨頭，如沃爾瑪、易初蓮花、麥德龍等，在國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的門店數(shù)量也平均增加了20%以上。（三）國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化趨勢(shì)日益明顯，流通領(lǐng)域發(fā)生重大變化自2004年12月11日我國(guó)零售業(yè)向外資全面開放以來，零售業(yè)發(fā)生了巨大的變化。在600種主要消費(fèi)品中，供求基本平衡的商品有172種，%；供過于求的商品428種，%；供不應(yīng)求的商品幾乎沒有。城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)加快，就業(yè)增加較多。三、我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)的特點(diǎn)分析06年我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng)，居民消費(fèi)質(zhì)量明顯提高，其特征如下：（一）從市場(chǎng)總體情況看，全年國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)活躍，增速加快2006年，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到76410億元，%，其中，%；%。三是城鄉(xiāng)居民收入增速加快，對(duì)消費(fèi)拉動(dòng)作用明顯。07年國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展。二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)影響分析及預(yù)測(cè)首先，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，為連鎖經(jīng)營(yíng)的快速增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)許多制造企業(yè)在“決勝終端”理念的引導(dǎo)下，為了加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的控制，不受制于零售商，在條件允許的情況下，傾向于產(chǎn)業(yè)鏈的向后延伸，自建銷售渠道，如建立直營(yíng)店等，這種方式以其專業(yè)的服務(wù)水平對(duì)廣大的連鎖經(jīng)營(yíng)上來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。這些都對(duì)超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出很大的挑戰(zhàn)。（二）個(gè)性化需求的產(chǎn)生隨著物質(zhì)資源的極大豐富消費(fèi)者的需求也趨于個(gè)性化，對(duì)個(gè)性化服務(wù)的要求逐漸增多。為了提高企業(yè)利潤(rùn)率，整合企業(yè)的供應(yīng)鏈，很多有遠(yuǎn)見的連鎖企業(yè)和供應(yīng)商都在采取積極的動(dòng)作來改善兩者之間的關(guān)系，未來隨著企業(yè)與企業(yè)家的成長(zhǎng)成熟，在處理兩者關(guān)系方面必將越來越理性。從結(jié)算日期到實(shí)際付款日期的間隔過長(zhǎng)，個(gè)別企業(yè)還利用各種借口拖延時(shí)間，給供應(yīng)商制造很大的不便和費(fèi)用負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，格力的推出是憑借其自身具有的較強(qiáng)的分銷渠道，可以擺脫對(duì)國(guó)美的依賴，而這不是任何生產(chǎn)商都具有的，但是如果這種店大欺客的做法長(zhǎng)期得不到改善，眾多供應(yīng)商從自身利益出發(fā)必然會(huì)采取措施降低對(duì)零售商的依賴性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，最后受損的還是零售商。自以為只要有店鋪，就不愁沒貨賣。第二節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析及預(yù)測(cè)一、供應(yīng)商分析及預(yù)測(cè)現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了巨大的變化，在高度市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，社會(huì)商品極大豐富，產(chǎn)品層次極大提高。藥禁解開后，各種所有制企業(yè)都可以趁機(jī)而入，分食利潤(rùn)率相對(duì)較高的醫(yī)藥行業(yè)，尤其是外國(guó)資本憑借其雄厚的財(cái)力、物力以及先進(jìn)的管理理念方法同內(nèi)資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，威脅內(nèi)資企業(yè)的生存發(fā)展。三、行業(yè)壟斷性分析——行業(yè)集中度分析隨著各大連鎖企業(yè)對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求，通過并購(gòu)或注資等方式擴(kuò)充自己成為業(yè)內(nèi)人士的首選，任何有條件的企業(yè)都不會(huì)放棄增強(qiáng)自身實(shí)力的機(jī)會(huì)，在這種情況下，“大魚吃小魚”的景象時(shí)刻上演，實(shí)力弱的小企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成為大企業(yè)的口中之食；同時(shí)外資企業(yè)在進(jìn)入中國(guó)或在我國(guó)謀求進(jìn)一步擴(kuò)張時(shí)，也是側(cè)重于通過兼并重組策略來加快進(jìn)程。同時(shí)從宏觀上講，我國(guó)的商業(yè)環(huán)境發(fā)展也不夠完善，雖然我國(guó)政府不斷地制定各項(xiàng)政策，但是對(duì)于與人民生活息息相關(guān)的零售流通業(yè)來說，其政策支持力度也不夠，內(nèi)資企業(yè)缺乏政策上的有效支持，更多的要依靠自身能力發(fā)展。同時(shí)在規(guī)模快速增長(zhǎng)和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增加的同時(shí)，擺在連鎖企業(yè)面前的卻是利潤(rùn)率的降低，相對(duì)于國(guó)際零售商的20%%的凈利率，中國(guó)零售企業(yè)這兩項(xiàng)指標(biāo)的值卻只有13%%，因此未來內(nèi)涵式增長(zhǎng)能力將成為企業(yè)制勝關(guān)鍵。由于經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)屬于稀缺資源，因此“跑馬圈地”現(xiàn)象仍將繼續(xù)。其次，我國(guó)良好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)于連鎖銷售行業(yè)的發(fā)展極其有利。總結(jié)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)100強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，我們可以發(fā)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的如下特點(diǎn)：（一）企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用日益提高2006年我國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷售規(guī)模又取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，總銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)25%，達(dá)到了8552億元，平均銷售規(guī)模長(zhǎng)幅超過30%，門店總數(shù)達(dá)69100個(gè)，同比增長(zhǎng)57%，占社會(huì)消費(fèi)品的比重也比前年有了較大的提高，各大連鎖公司通過并購(gòu)、新建等擴(kuò)張方式迅速發(fā)展自己，而2007年又將是其發(fā)展的有利年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境繼續(xù)保持良好局面，居民收入持續(xù)提高，消費(fèi)能力和居民消費(fèi)信心指數(shù)持續(xù)上升，這些都意味著我國(guó)連鎖零售企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)依然較好，規(guī)模會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。因此，07年將是行業(yè)結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整的一年，規(guī)模小的弱勢(shì)連鎖企業(yè)將在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難于維繼，成為被并購(gòu)的對(duì)象，而實(shí)力雄厚的連鎖企業(yè)，憑借其充足的資金支持、先進(jìn)的管理方法成為這場(chǎng)“并吞戰(zhàn)”中的優(yōu)勝者，其中又以具有跨國(guó)背景的外資企業(yè)為代表，由于這些企業(yè)大都資金雄厚，并且在并購(gòu)策略、管理技術(shù)、企業(yè)文化、整合等方面都要比土生土長(zhǎng)的內(nèi)資企業(yè)要先進(jìn)的多，因此他們?cè)谌A的擴(kuò)張速度將是不可小覷，成為內(nèi)資企業(yè)的巨大威脅，如沃爾瑪、家樂福等。07年連鎖行業(yè)并購(gòu)和擴(kuò)張將會(huì)明顯升溫，一方面，內(nèi)資為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是為對(duì)抗虎視眈眈的外資進(jìn)入和擴(kuò)張的威脅，在07年將加大并購(gòu)步伐，利用并購(gòu)來擴(kuò)張自己，尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，07年初蘇寧就與大中電器就合作事宜開展了協(xié)商，而07年3月20日，國(guó)美的黃光裕又宣布與美國(guó)投資銀行貝爾斯登成立了5億美元的零售業(yè)投資基金，期望將此基金投入到除家電外的高利潤(rùn)零售行業(yè)；在內(nèi)資企業(yè)加快行業(yè)并購(gòu)重組整合的同時(shí)，外資零售巨頭和外資戰(zhàn)略投資者也將邁開對(duì)零售類公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性并購(gòu)步伐，以此來降低行業(yè)進(jìn)入壁壘，加快自己進(jìn)入某一行業(yè)或地區(qū)的步伐，例如。連鎖經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)極其有效的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷方式，得到越來越多的重視，這可由其在我國(guó)國(guó)內(nèi)過去幾年極其迅速的發(fā)展速度印證，目前我國(guó)的推行連鎖經(jīng)營(yíng)的行業(yè)幾乎涵蓋了連鎖業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家所有連鎖行業(yè)，且各行業(yè)內(nèi)部連鎖企業(yè)增量顯著，平均門店數(shù)增幅也比較明顯。2006年連鎖100強(qiáng)企業(yè)與資本市場(chǎng)關(guān)系更加緊密，有22家為上市公司或具有上市公司背景，一些100強(qiáng)企業(yè)成為收購(gòu)或被收購(gòu)的對(duì)象。（七）行業(yè)地位和責(zé)任提升2006年是政府出臺(tái)零售業(yè)相關(guān)政策法規(guī)最多的一年，涉及到并購(gòu)、促銷、工商關(guān)系、食品安全、農(nóng)村商業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)、分等定級(jí)等內(nèi)容，從規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)定等多個(gè)層面，堅(jiān)持規(guī)范與促進(jìn)并舉，成為零售業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展的外部助推力。（五）特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展迅速在2006年100強(qiáng)企業(yè)中，共有46家開展了特許經(jīng)營(yíng)（2005年為41家），特許經(jīng)營(yíng)的銷售規(guī)模達(dá)1020億元，比2005年增長(zhǎng)了27%，占100強(qiáng)總銷售規(guī)模的比重的11%。（四）區(qū)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)份額持續(xù)擴(kuò)大2006年100強(qiáng)企業(yè)中，有58家是以區(qū)域發(fā)展為主的企業(yè)，比2005年增加了4家，其中北京、山東、江蘇各有7家。%%。％。同比增長(zhǎng)5%，大大高于國(guó)內(nèi)同業(yè)態(tài)店鋪的銷售。此外，在現(xiàn)有的中外合資公司內(nèi)，外方通過收購(gòu)合作公司的股權(quán)，加快了獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的步伐。外資企業(yè)表現(xiàn)優(yōu)異，家樂福、沃爾瑪?shù)葒?guó)際大連鎖零售企業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速，2006年，家樂福新開33家店，沃爾瑪新開15家店，麥德龍新開6家。圖1 百?gòu)?qiáng)企業(yè)總銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重圖2 百?gòu)?qiáng)連鎖企業(yè)平均規(guī)模同時(shí)根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年，100強(qiáng)中的前10家企業(yè)總銷售規(guī)模達(dá)4073億元，占100強(qiáng)總銷售規(guī)模的48%，比2005年提高了4個(gè)百分點(diǎn)；前30家企業(yè)的總銷售規(guī)模達(dá)6396億元，占100強(qiáng)的75%，這也充分說明了連鎖行業(yè)集中度在提高。從圖中可以看出：在“連鎖100強(qiáng)”中，、820家店鋪的業(yè)績(jī)首次躍居第一，百聯(lián)集團(tuán)有限公司、蘇寧電器集團(tuán)、華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司、大連大商集團(tuán)有限公司分別排名第二至五位，雖然跨國(guó)巨頭家樂福屈居第6，但是其53%的高增長(zhǎng)幅度充分顯示了其發(fā)展的潛力，其成功的發(fā)展模式值得其他連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)借鑒。員工人數(shù)達(dá)204萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)31%，比2005年的最后一位增長(zhǎng)44%，比2004年增長(zhǎng)145%。第一章 2007年行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)第一節(jié) 2006年行業(yè)發(fā)展分析一、2006年連鎖行業(yè)總量擴(kuò)張速率分析2006年作為“十一五”的開局之年，我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。2006年的經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)的發(fā)展極其有利，宏觀上我國(guó)經(jīng)濟(jì)形式喜人，GDP保持高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力持續(xù)上升，同時(shí)國(guó)家出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)連鎖零售業(yè)的發(fā)展。為了調(diào)節(jié)快速增長(zhǎng)的貿(mào)易順差，國(guó)家出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需的政策，致力于促進(jìn)國(guó)內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展，這些相關(guān)政策的出臺(tái)，對(duì)于連鎖零售業(yè)