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xx年北京萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司員工手冊(cè)-wenkub.com

2025-01-27 01:49 本頁(yè)面
   

【正文】 有目的 選擇有發(fā)展前途的年輕同志或村干部中的副職到縣委黨校進(jìn)行半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一至兩年,農(nóng)忙時(shí)節(jié)在家務(wù)農(nóng),農(nóng)閑時(shí)節(jié)在黨校上課,成績(jī)合格者發(fā)給大專(zhuān)文憑和村干部培訓(xùn)合格證書(shū)。要以縣委黨校為陣地,經(jīng)常組織村級(jí)班子培訓(xùn),學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律,提高其政策理論水平、依法治村水平和帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。 (四)重視基層黨組織班子建設(shè)。這種支部的建制,更好地突出了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,可有效地發(fā)揮黨支部的作用。各地經(jīng)濟(jì)條件不同,調(diào)整產(chǎn)業(yè)的主攻方向不同,把村里黨員集中到一起研究經(jīng)濟(jì),恐怕思想難統(tǒng)一,效果也欠佳。 “發(fā)展才是硬道理 ”,只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,村集體有了經(jīng)濟(jì)實(shí)力,基層黨組織的各項(xiàng)工作才能正常開(kāi)展起來(lái)。 (二)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。這一部分經(jīng)濟(jì)能人本身有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不甘落后,成為經(jīng)濟(jì)上的先進(jìn)之后,很想成為政 治上的先進(jìn),只要正確引導(dǎo)就能成為黨組織的有生力量。四是多為黨員提供發(fā)揮作用的舞臺(tái)。過(guò)去在特定歷史條件下的黨員能人,現(xiàn)如今可能變成了庸人,有的隨著年歲已高,也變得不那么能干了。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的村級(jí)黨組織班子力量整體不強(qiáng),綜合素質(zhì)偏低,只安于現(xiàn)狀,守?cái)傋?;有的村?jí)黨組織班子不團(tuán)結(jié),拉山頭,搞內(nèi)耗,只琢磨人,不琢磨事,無(wú)心發(fā)展經(jīng)濟(jì);有的村級(jí)黨組織小有 成績(jī)就沾沾自喜,裹足不前,缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神;有的村級(jí)黨組織缺乏民主的氛圍,搞家長(zhǎng)制,一言堂,個(gè)人意志凌架于組織之上。 (三)班子的作用發(fā)揮不夠。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),有的村總支(支部)有機(jī)構(gòu)、有制度、有陣地和活動(dòng)室,但開(kāi)展活動(dòng)很少。現(xiàn)今農(nóng)村許多年輕人外出打工,在村務(wù)農(nóng)的有些年輕人對(duì)黨組織缺乏認(rèn)識(shí),甚至有極個(gè)別村黨組織負(fù)責(zé)人害怕發(fā)展年輕黨員搶占了自己的位子,致使年輕黨員發(fā)展緩慢。以 XX 村 為例, xx 年底,在冊(cè)農(nóng)村黨員 xx 名,其中 xx 歲以 上的 xx 名,占 xx%。在村委會(huì)辦公樓周?chē)ㄆ鹆艘粋€(gè)長(zhǎng)xx 公里的小集鎮(zhèn),場(chǎng)平近 xx 萬(wàn)元都是村集體投資,達(dá)到了 “三通一平 ”,現(xiàn)已有 xx 戶(hù)入住,初步形 成了新型農(nóng)村村莊的雛形。 “一主兩翼 ”活動(dòng)架起了干部與群眾的連心橋,化解了矛盾,密切了黨群、干群關(guān)系,為黨的基層民主政治建設(shè)開(kāi)辟了一條新路。監(jiān)事會(huì)成員的主要職責(zé)是監(jiān)督?jīng)Q策、監(jiān)督辦事過(guò)程和程序、監(jiān)督辦事結(jié)果、監(jiān)督財(cái)務(wù)等。一般采取代表討論、投票表決、作出決議、公布方案等程序。最初并村時(shí),由于矛盾交織,問(wèn)題眾多,干群關(guān)系緊張,村支部采取議事懇談會(huì)的形式,把村內(nèi)的一切事務(wù)交由村民自己議定,充分體現(xiàn)人民當(dāng)家作主的愿望。 XX 鄉(xiāng) XX 村 開(kāi)展 “一主兩翼 ”的村級(jí)民主政治建設(shè)是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的具體體現(xiàn)。該鄉(xiāng)服務(wù)理事會(huì)的黨員干部達(dá)到 xx 人,占農(nóng)村黨員總數(shù) xx 人的 xx%,占有 “雙帶 ”能力黨員 xx 人的 xx%,真正為農(nóng)村無(wú)職黨員提供了發(fā)揮作用的空間。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,按農(nóng)戶(hù)居住區(qū)劃分為若干小區(qū),確定 “雙帶 ”能力強(qiáng),綜合素質(zhì)高的黨員和產(chǎn)業(yè)大戶(hù)作為各小區(qū)的聯(lián)系點(diǎn)和中心戶(hù),其他黨員和思想素質(zhì)好的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大戶(hù)協(xié)助,農(nóng)戶(hù)就近自由組合建立小區(qū),在小區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展 “科技聯(lián)學(xué),產(chǎn)業(yè)聯(lián)辦,治安聯(lián)防,困難聯(lián)幫 ”活動(dòng),制定小康示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn),如 xx 現(xiàn)金收入 xx 元等共 xx 條標(biāo)準(zhǔn),圍繞標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。 xx 村要求無(wú)職黨員聯(lián)系一個(gè)戶(hù)或一個(gè)片;落實(shí)一個(gè)致富項(xiàng)目;調(diào)解一件以上民事糾紛;培養(yǎng)一名入黨積極分子;為人民辦一件實(shí)事;為村獻(xiàn)一條計(jì)策等 “六個(gè)一 ”的活動(dòng),使無(wú)職黨員深受教育和啟發(fā),收到了實(shí)效。 推行了農(nóng)村黨員實(shí)事申報(bào)考核制度。在黨組織人員安排上,村主任兼任黨總支書(shū)記,支部書(shū)記由總 支委員或黨員村干部兼任,支部委員和黨小組長(zhǎng)從優(yōu)秀片區(qū)理事長(zhǎng)或理事中選配。鄉(xiāng)村 “一撤三并 ”之后,設(shè)立黨總支的條件已基本成熟。為了深刻領(lǐng)會(huì)這一基層黨組織建設(shè)精神實(shí)質(zhì), xx 年 xx 月,我先后深入 xx 鄉(xiāng) xx村展開(kāi)調(diào)研活動(dòng),在黨建方面進(jìn)行了一些有益的探索。 親愛(ài)的朋友,上文已完,為感謝你的閱讀,特附加送另一篇《 村 級(jí)黨建工作的調(diào)查報(bào)告 》范 文,如果下文你不需要,可以下載后編輯刪除,謝謝! 村級(jí)黨建工作的調(diào)查報(bào)告 黨的十七屆三、四中全會(huì)指出: “ 加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),使黨的基層組織真正成為貫徹 “三個(gè)代表 ”重要思想的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。 第十一章 附則 一、 有關(guān)本員工手冊(cè)執(zhí)行的具體規(guī)定、辦法、補(bǔ)充規(guī)定及解釋性文件等,在公司內(nèi)公布后,作為本手冊(cè)必不可少的附件,公司所有員工均應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。逾期未辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的,公司有權(quán)將其社保關(guān)系轉(zhuǎn)回其戶(hù)籍所在地的勞動(dòng)部門(mén)。將審核完的《員工離職交接表》交財(cái)務(wù)部門(mén),辦理結(jié)清所有與公司有關(guān)的一切費(fèi)用,包括但不限于欠款、借款、依據(jù)培訓(xùn)制度應(yīng)支付公司的培訓(xùn)費(fèi)、違反合同約定的違約金和損失賠償責(zé)任等。 辦理工作移交時(shí)應(yīng)由 項(xiàng)目、 部門(mén) 負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人接收,或暫由其自行接收。 公司辭退員工,由總經(jīng)理決定。 調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人安排擬調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行工作交接,調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人在擬調(diào)動(dòng)員工完成工作交接后安排其 工作。 各部門(mén)因工作需要對(duì)員工進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)的,由 項(xiàng)目 經(jīng)理填寫(xiě)《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,交總經(jīng)理審核。 人力資源部 負(fù)責(zé)具體處罰的落實(shí)。 對(duì)一般員工的 一般過(guò)錯(cuò) 處分, 口頭 警告 、書(shū)面警告、記過(guò)處分及 100元以下 (含 100 元) 罰款處理, 由 所在 項(xiàng)目 經(jīng)理決定,并報(bào) 人力資源部 備案;其他處分 ( 100 元以上) 由總經(jīng)理決定。 三、 一般過(guò)錯(cuò)行為 一般過(guò)錯(cuò)行為包括但不限于: 未按照公司規(guī)定佩帶 工 牌,經(jīng)提醒后仍不佩帶的; 工作時(shí)間因私事會(huì)客的; 工作時(shí)間 將親友、小孩帶入公司辦公場(chǎng)所的; 工作時(shí)間睡覺(jué)、串崗、扎堆聊天、處理個(gè)人私事或從事其他與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)的; 因疏忽大意、工作不到位 或違反崗位職責(zé),未按時(shí)按要求完成工作, 未造成不良后果和直接損失 200 元以下 的; 不服從領(lǐng)導(dǎo)管理,不與同事協(xié)作,致使工作受到影響的; 私用公物、損公肥私的; 消極怠工,不服從工作安排的; 未經(jīng)公司同意,私自接受客戶(hù)禮物的,未給公司造成嚴(yán)重影響的; 以不正當(dāng)手段進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái),未給公司造成嚴(yán)重 影響 的; 1 語(yǔ)言、行為等敗壞公司聲譽(yù),但未給公司造成實(shí)質(zhì)影響的; 1 上班時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)活動(dòng)的,如玩電 腦游戲、打牌、聽(tīng)音樂(lè)、看電視等; 1 破壞工作場(chǎng)所的整潔、衛(wèi)生的; 1 在禁火區(qū)內(nèi)使用明火,或在非火警時(shí)擅自使用消防器材,未造成嚴(yán)重后果的; 1 非工作時(shí)間在公司內(nèi)賭博的,未造成嚴(yán)重影響的; 1 下班離開(kāi)公司之前,未切斷責(zé)任區(qū)電源,未造成嚴(yán)重后果的; 1 未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)班調(diào)崗或值班漏崗的; 1 有其他違反公司規(guī)章制度,但未造成嚴(yán)重后果的行為的。 對(duì)于嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)行為,公司 可以給予解除勞動(dòng)合同的處罰,并可視具體情況并處 100~ 2021 元罰款 處理 ,并對(duì)私自占有的公司資金進(jìn)行追繳。對(duì)于違反公司規(guī)章制度的員工,一經(jīng)查實(shí),公司有權(quán)依照處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。 ( 2) 公司不定期 開(kāi)展晉升活動(dòng),由各部門(mén)主管為獲得晉升資格的人員出具晉升建議書(shū)呈總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理與 項(xiàng)目 經(jīng)理協(xié)商核準(zhǔn)后實(shí)施。 二、 晉升制度 (一) 晉升原則 公司對(duì)各在崗員工均體現(xiàn)晉升與績(jī)效密切掛鉤之原則,凡盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè)成績(jī)優(yōu)秀的員工,將可按照如下的程序得到晉升 : 公開(kāi)競(jìng)聘 ( 1) 公司在公開(kāi)招聘新員工時(shí),人事部門(mén)將會(huì)公布招聘之崗位要求、工作范圍等情況,已在崗的員工亦可應(yīng)聘高等級(jí)職位,公司應(yīng)優(yōu)先考慮公司內(nèi)部員工的申請(qǐng)。 公司在對(duì)員工進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì) 的同時(shí),可以視具體情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。無(wú)論是有意或無(wú)意泄露公司秘密,公司都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰或追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。 公司下發(fā)的保密文件根據(jù)指示傳達(dá)到相應(yīng)級(jí)別人員 ,員工 不得 私下傳播、打聽(tīng)權(quán)限范圍外的公司機(jī)密。接電話(huà)時(shí),公司及各管理 項(xiàng)目 的前臺(tái)人員應(yīng)報(bào)“你好,燕京都物業(yè) +某某 為您服務(wù) ”,各部門(mén)應(yīng)報(bào)“你好, +部門(mén) +某某” 員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品,以免造成不必要的損失。除外勤工作者以外,員工上班著裝基本要求為: 公司配發(fā) 的 工服,根據(jù)公司的要求按季節(jié)統(tǒng)一著 制 式服 裝 ; 對(duì)于未配發(fā)工服 的員工 ,應(yīng)著與本員工作相適宜的服裝; 上班時(shí)間,佩帶公司根據(jù)所 在項(xiàng)目 提供統(tǒng)一制作 的 工 牌。一份由被考評(píng)人所在部門(mén)保存,另一份由 人力資源部 歸入“員工人事檔案”,并落實(shí)對(duì)被考評(píng)人實(shí)施獎(jiǎng)懲的有關(guān)工作。若遇到涉及考評(píng)人確實(shí)難以答復(fù)或需要進(jìn)一步調(diào)查的情況,考評(píng)人可再安排面談,若還不能解決問(wèn)題,可由公司總經(jīng)理約見(jiàn)該員工,聽(tīng)取其意見(jiàn),并作適當(dāng)?shù)奶幚怼?荚u(píng)人應(yīng)分析相關(guān)記錄,針對(duì)被考評(píng)人的職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn),就被考評(píng)人的性格、工作特點(diǎn)、具體表現(xiàn)、工作能力、工作中存在的問(wèn)題和原因、工作中需要改進(jìn)的地方等各方面做出客觀(guān)的評(píng)價(jià),以確??荚u(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。即由考評(píng)人根據(jù)員工的崗位職責(zé),對(duì)被考評(píng)人的表現(xiàn)采用評(píng)分和評(píng)語(yǔ)方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。 對(duì)員工進(jìn)行考核的依據(jù)包括但不限于: A、 員工的各項(xiàng)記錄,包括但不限于:考勤記錄、獎(jiǎng)懲記錄、職務(wù)升降 記錄、培訓(xùn)記錄等; B、 員工的 業(yè)務(wù)水平 ; C、 員工的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事以及客戶(hù)對(duì)其的評(píng)價(jià); D、 公司認(rèn)為可以作為考核 依據(jù)的其他內(nèi)容。 考核遵循公開(kāi)、公平、公正的原則。 人力資源部 對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),適時(shí)調(diào)整、修改培訓(xùn)計(jì)劃。 員工本人有培訓(xùn)需求的,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后,填寫(xiě)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》交 人力資源部 。 員工與公司簽訂的《培訓(xùn)協(xié)議》對(duì)培訓(xùn)期間的待遇、服務(wù)期、違約責(zé)任等另有約定的,從其約定。 (二) 外部培訓(xùn) 外部培訓(xùn)是指公司安排部分員工參加的由公司資助的由外部機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行的培訓(xùn)。 公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為員工轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降、薪資調(diào)整及獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理和 員工發(fā)展的需要,公司可以定期或不定期地組織各種內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn)。 退休獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)給公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的員工,退休時(shí)公司可給予紀(jì)念品一份。 二、 其他福利 午餐 補(bǔ)貼 :工作時(shí)間在公司工作的員工 沒(méi)有就餐條件的, 可 有條件享 受 工作午餐 補(bǔ)貼 。 五、 崗位變動(dòng) 因員工不勝任工作或其他客觀(guān)情況的需要,公司有權(quán)變更其崗位 (對(duì)管理級(jí)員工,公司有權(quán)對(duì)其降級(jí)或免除其職務(wù) )。 三、 工資發(fā)放 公司一般于每月 5 日發(fā)放上一個(gè)考勤月工資,如該日為節(jié)假日,則提前 在最近的工作日發(fā)放。 基本工資由 人力資源部 根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益、同行業(yè)工資水平、員工工作內(nèi)容、學(xué)歷、技術(shù)職稱(chēng)等因素確定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 員工的工資由 人力資源部 統(tǒng)一管理,由財(cái)務(wù)部發(fā)放。 員工去外地出差須提前 3 天向 項(xiàng)目 經(jīng)理申請(qǐng),并填寫(xiě)《員工出差申請(qǐng)表》,報(bào) 人力資源部 備案后方可外出。曠工一日, 除扣發(fā)當(dāng)日工資外,還處以其日工資一倍的罰款, 從工資中直接扣除。員工必須親自打卡 或劃卡 ,不得委托或代他人作考勤記錄。 銷(xiāo)假:無(wú)論何種休息 休假,員工都應(yīng)于假滿(mǎn)返崗后第一時(shí)間到 所在項(xiàng)目 或 人力資源部 銷(xiāo)假。因特殊情況不能提前辦理的,應(yīng)當(dāng)提前通知有審批權(quán)限的人員并得到許可,事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。員工按國(guó)家有關(guān)醫(yī)療期的規(guī)定病休的, 除了應(yīng)當(dāng)提交區(qū)縣級(jí)以上正規(guī)醫(yī)院的病休證明外,還需要定期提交醫(yī)院處方及醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)。 喪假:?jiǎn)T工請(qǐng)喪假原則上應(yīng)當(dāng)提前持《請(qǐng)假審批表》向上述有審批權(quán)限的人員提出申請(qǐng),因特殊情況不能提前辦理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有審批權(quán)限的人員說(shuō)明情況并得到許可,事后應(yīng)及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理?;榧僮灶I(lǐng)取結(jié)婚證之日起 12 個(gè)月內(nèi)有效,逾期未休的視為自愿放棄休假。 換 休 假 :?jiǎn)T工申請(qǐng) 換 休 假 由 所在 項(xiàng)目經(jīng)理 批準(zhǔn),報(bào) 人力資源部 備查 ,但需提交《 加班 審批表》 、《請(qǐng)假審批表》 。 三、 請(qǐng)銷(xiāo)假程序 (一) 審批權(quán)限 婚假、產(chǎn)假、喪假:本手冊(cè)規(guī)定范圍內(nèi)的天數(shù),由 項(xiàng)目經(jīng)理及 人力資源部 批準(zhǔn);超過(guò)本手冊(cè)規(guī)定的天數(shù)的,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 二、 休息休假期間的工資待遇 法定節(jié)假日的工資照常發(fā)放。 事假 ( 1) 員工在工作時(shí)
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