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正文內(nèi)容

南通中南國際廣場工程---管理規(guī)劃-wenkub.com

2026-01-17 00:22 本頁面
   

【正文】 工程施工的質(zhì)量和安全好壞,直接影響企業(yè)的經(jīng)濟 效益和社會信譽,因此,工程施工中要預防質(zhì)量通病的產(chǎn)生,加強工程的質(zhì)量檢驗,降低或杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。并合理安排機械設(shè)備的進、退場 時間,合理調(diào)度和充分利用,提高機械利用率。第一,根據(jù)勞動定額計算出定額用工量,并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例(一般為 5%~ 10%)一起包 給領(lǐng)工員或班組,進行包干控制;第二,要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平,合理進行勞動組織,減少和避免無效勞動,提高勞動效率,精減人員;第三,對于技術(shù)含量較低的單位工程,可分包給分包商,采取包干控制,降低工費。 材料費控制:在工程施工過程中,材料費占整個工程費用的比例很大,有較大的節(jié)約潛力。在抓進度、質(zhì)量的同時,嚴抓施工成本核算管理。材料費用約占整個工程造價的60%~ 70%左右,材料費用的盈虧直接影響到整個工程的盈虧。在施工項目成本管理中,對成本控制重視度不夠,認為成本控制沒有必要,沒有制定切實有效的成本控制措施,成本控制責任不落實,工作不到位,成本管理意識不強,缺乏 法律 意識、責任意識,沒有合 同觀念。 計劃調(diào)整原則。 全過程控制原則。成本控制必須通過全體員工來完成。 一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀居兴鳛?,如?,低成本已成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標準之一。如何進行工程項目成本控制一直作為我們關(guān)注與探討的課題,應該說不少專家與同行在這方面都進行過卓有成效的探索。 1夜間施工確需使用碘鎢燈,架體一定要牢固,現(xiàn)場不得使用易燃易爆物,確保安全使用。 1使用化學易燃易爆物品,做好領(lǐng)料記錄,使用該物品場所,嚴禁明火。 高壓線下嚴禁設(shè)置臨時設(shè)施及其它機械,且必須保證足夠的安全距離。 確認項目經(jīng)理是現(xiàn)場防火總負責人,各 專業(yè)負責人為各專業(yè)隊伍的防火責任人,確保責任明確。 搭設(shè)和拆除時按規(guī)程進行,作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)劃出禁區(qū),并由專人監(jiān)護。 五、腳手架安全措施 腳手架在搭設(shè)和拆除前,由技術(shù)人員編制專項方案,經(jīng)公司審批后才能搭設(shè),搭設(shè)和拆除前,對架子班班長進行書面技術(shù)交底。 現(xiàn)場用電由專職電工負責,非電工嚴禁私自拉線接電。 施工用電采用 TNS 接零保護系統(tǒng),配電系統(tǒng)按總配電箱、分配箱、開關(guān)箱、三級配電。深槽周圍設(shè)兩道護身欄。 現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)定戴好個人防護用品,按標準作業(yè) ,杜絕違章行為。 成立以項目經(jīng)理為首組成安全管理小組,配備專職安全檢查員,負責日常安全監(jiān)督管理和檢查。 安 全 管 理 體 系 分管安全副經(jīng)理 技術(shù)負責人 施工員 專職安全員 瓦工班安全員 木工班安全員 砼班安全員 電工班安全員 水工班安全員 機操班安全員 機、電修班安全員 護場 班安全員 架子班安全員 項目經(jīng)理 針對本工程及施工 現(xiàn)場特點,搞好安全教育,提前進行安全技術(shù)交底,制定防范措施和制度,確保安全目標實現(xiàn)。 、回訪保修制度 我單位根據(jù)〈〈中華人民共和國建筑法〉〉〈〈建設(shè)工程管理條例〉〉和〈〈房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法〉〉等制定了回防保修制度除隨時修理因施工原因造成的質(zhì)量缺陷外,要求責任部門在保修期內(nèi)組織工程質(zhì)量回訪以便更好的為用戶服務,贏得用戶的滿意,提高企業(yè)的社會信譽 、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 、凡發(fā) 生工程質(zhì)量事故,項目經(jīng)理必須按有關(guān)規(guī)定逐級上報,保護現(xiàn)場單位成立調(diào)查組開展調(diào)查活動,分析事故原因,提高事故分析結(jié)論和處理方法做到“三不放過”其技術(shù)資料必須按規(guī)定存檔 、不合格品處理制度,對各個工序發(fā)生的不合格品都要對其性質(zhì)、范圍。 、質(zhì)量否決制度 對不合格的分項、分部和單位工程必須進行返工,不合格分項流入下道工序,要追究班組長和有關(guān) 施工員的責任,不合格分部工程流入 道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任,不合格流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理責任。工序排不開時,需在安裝完畢的燈具外側(cè)包紙保護。導線連接均 應粘膠塑料帶,外包黑膠布。線管采用絲扣連接時,管箍兩端必須焊接跨接地線。各種管道及附件的防銹漆由水暖工涂刷,刷油前注意認真處理鐵銹、污垢。管道焊接處不得出現(xiàn)咬肉、氣孔、砂眼。加強試配,保證混凝土和易性,防止水灰比過大而引起石子沉底。 ③、孔洞:進行鋼筋翻樣,防止鋼筋過密難以澆筑混凝土。明確分層澆筑厚度。 ③、建立現(xiàn)場符合要求的標養(yǎng)室,定期對溫濕儀進行檢查、保養(yǎng)。 根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、鋼筋疏密及振搗棒的有效長度制定分層厚度,做好標尺竿,劃出分層刻度線,配備低壓安全手把燈。梁柱筋搭接接頭處進行箍筋加密,要保證箍筋間距。 ③、不符合圖紙或規(guī)范構(gòu)造規(guī)定:認真學習規(guī)范,審核圖紙,核對清楚主梁與次梁受力筋的上下關(guān)系、梁柱相交受力筋的里外關(guān)系。 ②、加工成型差:認真審圖,精確下料。 、鋼筋通病的防治 ①、鋼筋銹蝕與污染:要妥善保管露天堆放的鋼筋,嚴重銹蝕(出現(xiàn)麻坑、掉皮)的,以鑒定后才可使用。 ② 、鋼筋的最小錨固長度和最小搭接長度滿足有關(guān)規(guī)定和要求。 ③、拆模不當導致混凝土受損:留置不同的拆模強度混凝土試塊,以防拆模過早或過晚,造成混凝土缺棱掉角、墻 體粘連。 、模板通病的防治 ①、強度、剛度、穩(wěn)定性差:施工前,編寫模板施工方案,進行精確的模板的計算,嚴格按照方案操作,驗收合格后,才能進行下道工序的施工。 模板的拆除:模板拆除時,結(jié)構(gòu)混凝土強度應符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定。在模板工程設(shè)計過程中,設(shè)計人員與其他分項工程的管理人員要進行技術(shù)交流;施工前,要進行技術(shù)交底,從而確保模板施工與其他各項施工緊密結(jié) 合,使模板施工有序地進行。 、屋面防水:基層含水率、卷材搭接、卷起高度。 、關(guān)鍵過程質(zhì)量控制點 、鋼筋:位置、搭接長度、錨固長度、保護層厚度。 、樣板引路制 度 為了工序的優(yōu)化,工藝的改進,提高工序的標準化操作水平的操作質(zhì)量在開始大面積操作均做出示范樣板樣,樣板或樣板件,把標準實物化、形象化。 、本單位派駐此項目工地的質(zhì)量檢查員都是經(jīng)驗豐富的專職檢查員,由處授權(quán)常駐現(xiàn)場全過程直接管理檢查,未經(jīng)其簽字認可,任何人不得擅自進入下道工序施工,保證把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。50/100 2 公司 采購 11 建筑工程檢測器 JZCD 3 公司 采購 12 經(jīng)緯儀 FDT2GC 1 公司調(diào)入 13 水準儀 PENTAX AP128 1 公司調(diào)入 14 50m 鋼卷尺 RJ50 2 公司 采購 15 5m 卷尺 GW590E 1 公司 采購 16 磅秤 TGT500A 1 公司 采購 17 乙炔表 YQE03 型 1 公司調(diào)入 18 氧氣表 YQY07 型 1 公司調(diào)入 19 振動機 / 1 公司調(diào)入 20 振動棒 / 1 公司調(diào)入 編制部門: 編制日期: 年 月 日 審核人: 審核日期: 年 月 日 審批人: 審批日期: 年 月 日 第十五部分 項目規(guī)劃 周轉(zhuǎn)物資配置方案 項目名稱:淮北市人民醫(yī)院醫(yī)技配套綜合樓 序號 物資名稱 單位 規(guī)格 核定數(shù)量 預計進場時間 預計出場時間 設(shè)備來源 1 鋼管 T 調(diào)撥 2 扣件 只 調(diào)撥 3 頂托 只 調(diào)撥 4 鋼跳板 塊 調(diào)撥 5 三型卡 只 調(diào)撥 6 立桿 支 調(diào)撥 7 橫桿 支 調(diào)撥 8 竹夾板 M2 貿(mào)易采購 9 多層 板 M2 貿(mào)易采購 10 木跳板 塊 貿(mào)易采購 11 木龍骨 M2 調(diào)撥 編制部門: 編制日期: 年 月 日 審核人: 審核日期: 年 月 日 審批人: 審批日期: 年 月 日 十六部分 項目規(guī)劃 臨時設(shè)施所需物資配置方案 項目名稱:淮北市人民醫(yī)院醫(yī)技配套綜合樓 序號 物資名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 預計進場時間 物資來源 公司自有 貿(mào)易公司采購 1 現(xiàn)場辦公室 2 層 彩鋼活動板房 15 間 2021 年 3 月 7 號 √ 2 管理人員宿舍 彩鋼活動板房 6 間 √ 3 職工 食堂 彩鋼活動板房 1 大 間 √ 4 倉庫 彩鋼活動板房 2 間 √ 5 養(yǎng)護室 彩鋼活動板房 1 間 √ 6 電工房 彩鋼活動板房 1 間 √ 7 機修間 1 層磚混結(jié)構(gòu) 1 間 √ 8 廁所 1 層磚混結(jié)構(gòu) 1 間 √ 9 10 11 12 13 14 15 16 17 編制部門: 編制日 期: 年 月 日 審核人: 審核日期: 年 月 日 審批人: 審批日期: 年 月 日 十七部分 項目規(guī)劃 合同風險分析對策(含二、三次經(jīng)營) 項目名稱:淮北市人民醫(yī)院醫(yī)技配套綜合樓 序號 內(nèi)容 原因分析 擬實行對策 責任人 完成時間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 編制部門: 編制日期: 年 月 日 審核人: 審核日期: 年 月 日 審批人: 審批日期: 年 月 日 第十八部分 項目規(guī)劃 重點難點分析與應對措施(技術(shù)、生產(chǎn)層面) 項目名稱:淮北市人民醫(yī)院醫(yī)技配套綜合樓 序號 內(nèi)容 原因分析 擬應措施 責任人 完成時間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 編制部門: 編制日期: 年 月 日
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