【正文】 試用期滿錄用考核內(nèi)容為：理論知識、實際工作能力、公司制度、企業(yè)文化、責任心、服從性等。 第 二十 二 條 公司 嚴格按照國家有關(guān) 規(guī)定為員工辦理 社會 保險。 第 十九 條 公司按照 以 “ 崗位定責、以責定薪、按勞分配、多勞多得”的 原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資 標準 。 員工崗位移交程序 ⑴離職員工在被核準離職三日內(nèi)必須辦理完相關(guān)移交手續(xù)，否則該員工未領(lǐng)薪資不予發(fā)放； ⑵辦理移交員工按《員工崗位移交表》所列項目進行移交，各部門主管或指定專人經(jīng)辦移交事項，由所涉及到的部門主管對移交過程進行監(jiān)督； ⑶移交事項完成后 ，由移交人、接管人、監(jiān)交人、部門主管、財務(wù)總監(jiān)、綜合部主管在移交清單上簽字后，移交完畢； 。 公司所有員工不論暫時或永久離開公司，均應(yīng)辦妥相關(guān)工 作移交手續(xù)，由公司綜合部核定移交事項完畢后，方可離開公司。 第六條 員工解聘規(guī)定 公司員工解聘分為開除、辭退、辭職三種。 試用期間的工資，按轉(zhuǎn)正工資的 80%發(fā)給。新員工的合同期限暫定一年。若因品行不良或工作成績欠佳或無視公司制度者，可隨時停止試用，予以辭退。 新進人員到公司報到試用前，應(yīng)到綜合部辦妥相關(guān)入職手續(xù)方可上崗：簽訂試用期合同；身份驗證、學歷驗證及相關(guān) 復印資料；公司員工簡歷表；特殊崗位需要的健康證明等；其他必要手續(xù)。 第 十五 條 新 聘 員工，受聘人必須填寫 “員工 入職審批 登記表”，由用人 部門 簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng) 綜合部審查考核，符合聘用 條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用 三個月，最長不得超過 半年。 上述程序也適用于各級 別 員工的解聘及續(xù)聘。 第三節(jié) 員工 聘 用 管理 第 十 條 公司 各部門對 聘 用員工應(yīng)本著精簡 用人 原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用， 35 擇才錄 用，任人唯賢。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批 同意后方可實施 。 第 四 條 綜合部負責公司的人力資源 計劃、 員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等 工作的 具體實施，并辦理員工的錄取、聘用、 調(diào) 度 、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。 第二 條 公司 嚴格 執(zhí)行 《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī) ，對公司所需 人員對外公開招聘 ， 嚴格實行公司 勞動工資和人事管理制度。對倉庫保管員工作馬虎，未按規(guī)定執(zhí)行入庫操作而造成入庫數(shù)量短缺、超計劃采購或不合格物資入庫的應(yīng)負經(jīng)濟賠償責任。嚴禁品質(zhì)不符的外購物資入庫。特別是結(jié)算過程中產(chǎn)生的應(yīng)收款項，采購人員負有無條件的追收責任，確無法收回的，由采購員全額承擔。 對貪圖省事、亂報采購計劃，造成本公司流動資金使用浪費的，依照銀行貸款利率 的兩倍標準對有關(guān)責任人處以罰款。 提交供應(yīng)商報價時，與供應(yīng)商串通抬高價格，從中謀取私利，或未認真進行比價而導致采購價格明顯過高，經(jīng)查實后由采購人員承擔全部損失，情節(jié)嚴重的解除勞動合同，公司保留向司法機關(guān)舉報的權(quán)力。 經(jīng)審批的采購計劃和申請，采購員應(yīng)在規(guī)定采購期限內(nèi)采購到位。 32 公司出納員須在接到經(jīng)總經(jīng)理批準的付款憑證后辦理付款手續(xù)，付款時必須認真審核，對資料不齊全的付款憑證不得辦理付款手續(xù)。 每批次的采購事項完結(jié)后，采購員必須建立采購臺賬登記備查制度。 采購員根據(jù)批準的采購申請單組織采購。 采購員對當月采購物資進行市場比價后，須以書面報告的形式向財務(wù)部 經(jīng)理 提交比價采購報告，并附上對應(yīng)供應(yīng)商資料、聯(lián)系電話等內(nèi)容。 （二）采購比價 采購員在采購前須按采購計劃或申請進行市場比價；市場比價時至少提供 3 家以上的供應(yīng)商報價和聯(lián)系資料，以便于財務(wù)部 經(jīng)理 進行核實。 第四十九 條 采購作業(yè)流程 （一） 物資采購的計劃、申請與審批 采購員依收集的各部門采購計劃擬定公司月度采購計劃于每月初報報財務(wù)部 經(jīng)理 審核。 財務(wù)部負責日常采購管理和價格審查。生產(chǎn)部負責編制農(nóng)機具、生產(chǎn)資料等的采購計劃，其他部門所需 辦公用品 統(tǒng)一由綜合部負責編制計劃。 第七節(jié) 采購管理 第四十六 條 公司采購日常業(yè)務(wù)管理歸屬財務(wù)部，財務(wù)部總體負責采購業(yè)務(wù)的日常組織、協(xié)調(diào)與控制。 第 四十三 條 會計憑證必須內(nèi)容真實、手續(xù)完備、數(shù)字準確、不得涂改、挖補，如事后發(fā)現(xiàn)差錯，也必須由經(jīng)辦人負責劃雙紅線并蓋章進行更正。不同職級的員工一同出差，住宿費標準原則上可按同行高職級員工標準執(zhí)行。 （ 3）差旅費報銷標準 職級 項目 總經(jīng)理 部門主管 一般人員 住 宿 費 省級城市 實報實銷 160 100 省內(nèi)地市 實報實銷 140 80 省內(nèi)縣區(qū) 實報實銷 100 60 生活補貼 省會 實報實銷 50 30 省內(nèi)地市 實報實銷 40 25 省內(nèi)縣區(qū) 實報實銷 30 20 交 通 費 飛 機 實報實銷 需報批 需報批 火車 實報實銷 硬臥 硬席 輪船 實 報實銷 二等艙 三等艙 其它交通 實報實銷 實報 實報 備注：出差目的地市內(nèi)公交車、出租車、三輪車酌情報銷 （ 4）特殊情況的報銷?！冻霾钆汕矄巍纷鳛椴盥觅M報銷的必備附件 。 （ 2）交際應(yīng)酬費的報銷標準。 26 ⑸ 代領(lǐng)款項的，應(yīng)出示被領(lǐng)人開具的委托書及代領(lǐng)人有效身份證明，并在報銷單據(jù)上按上指紋。有預(yù)借的，應(yīng)先抵減借款。 （ 2）審批權(quán)限 費用審批實行總經(jīng)理負責制，出納無權(quán)支付未經(jīng)總經(jīng)理審批的費用。有委托他人代領(lǐng)的，由代領(lǐng)人簽名 。 （ 2）單據(jù)粘貼應(yīng)從右自左、從下自上粘貼，小票附件應(yīng)均衡分布在粘貼單上，做到平整、均勻、美觀； （ 3）按粘貼單順序進行書寫編號，在粘貼單上有報銷人簽字。 財務(wù)費用：利息支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費、金融機構(gòu)手續(xù)費及籌資發(fā)生的其他財務(wù)費用。 第 三 十六 條 購置固定資產(chǎn)（包括維修、租用）及大宗材料，必須先計劃 、作出預(yù)算，報經(jīng)批準后才能購置。 第 三 十四 條 領(lǐng)用 公司 空白支票，必須 注明限額、日期、用途及使用期限，并視金額大小 報批。嚴禁各 部門 私設(shè)小錢柜。 第 二 十八 條 公司財務(wù) 庫存現(xiàn)金不得超過 10000元，超過部分當天下午存入銀行。 第 二 十五 條 財務(wù)人員 辦理電匯、票匯 、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項，一律憑付款審批單 予以 辦理。即：財務(wù)專用章 由 會計 保管， 法人代表 私章 由公司法人代表人或指定專人保管，出納私章由本人 保管，不準由 一 人統(tǒng)一保管使用。 第 二 十一 條 銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開 設(shè)和使用 。票據(jù)粘貼由報賬人員粘貼，方法可向財務(wù)人員咨詢。 發(fā)現(xiàn)原始憑證有不符合相關(guān)規(guī)定的，公司主辦會計有權(quán)拒絕核銷。 對增值稅專用發(fā)票必須交財務(wù)兩聯(lián)（發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)）；發(fā)票各欄內(nèi)容必須真實、完整。 公司對外采購物資原則上必須要求取得正式稅務(wù)發(fā)票，特殊情況下無 21 發(fā)票的，須總經(jīng)理同意由財務(wù)自制憑證進行核銷。 第十九 條 財務(wù)票據(jù)管理 規(guī)范 所有原始憑證內(nèi)容必須包 括：憑證名稱、填制日期、填制單位簽章、經(jīng)辦人或簽章、接受單位名稱、經(jīng)濟事項、數(shù)量、單價、金額等。 編制會計報表 將已復核的會計憑證進行記賬處理→結(jié)轉(zhuǎn)憑證處理→財務(wù)結(jié)賬處理→編制會計報表→報 財務(wù)經(jīng)理或公司主管領(lǐng)導審核簽章→將會計報表下發(fā)或送呈相關(guān)部門并要求相關(guān)部門在在發(fā)文本上簽收。 銀行收入 每天及時收取、核查和整理從銀行取回的進賬單→登記銀行日記賬→登記票據(jù)傳遞備查本→將記賬票據(jù)連同票據(jù)傳遞備查本交由相應(yīng)會計崗位簽收制證。房屋、機械設(shè)備等固定資產(chǎn)每年至少進行一次盤點。 會計核算業(yè)務(wù)處理流程： ⑴審核各種原始憑證的合法性和經(jīng)濟手續(xù)是否完備； ⑵根據(jù)合法有有效的原始憑證編制記賬憑證； ⑶依據(jù)經(jīng)審核的記賬憑證登記會計賬簿； ⑷根據(jù)符合規(guī)定的會計賬簿編制會計報告； ⑸根據(jù)會計報告作公司生產(chǎn)經(jīng)營活動分析及解釋與建議； ⑹根據(jù)公司經(jīng)營成果核算應(yīng)向國家解繳的各種稅費并及時辦 理解繳。 會計檔案必須按國家規(guī)定妥善保管。對財務(wù)印章須設(shè)立保管使用登記簿，嚴格領(lǐng)用交接手續(xù)。銀行日記賬、明細賬要與總賬進行核對；銀行存款日記賬與銀行對賬單進行核對，并編制未達賬項調(diào)節(jié)表；往來賬要及時清查，做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實相符；按會計核算制度要求的總賬、明細賬與會計報表各項之間的勾稽關(guān)系必須平衡。 公司財務(wù)部需根據(jù)效率、牽制、監(jiān)督的控制原則，科學合理地設(shè)置會計崗位，即總賬會計不得同時兼任分戶賬或明細賬，保管空白支票的只允許固定保管公司一枚財務(wù)印章。 出納對銀行存款進出項應(yīng)及時辦理登記，隨時保持與銀行的溝通，所有與銀行往來傳票辦理完畢并登記后及時交由會計進行賬務(wù)處理。 備用金主管員為公司出納或總經(jīng)理指定人員。 公司的一切支付款項，均應(yīng)以主辦會計處理妥善的支付憑證為依據(jù)，否則，出納應(yīng)予以拒絕支付。 (二 )出納工作細則 本細則包括現(xiàn)金及銀行存款的收入與支出等財務(wù)事項。 ⑶ 報廢的固定資產(chǎn)的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。作為投資的固定資產(chǎn)，應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。 固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。 1 公司對外的所有投資或購置 房屋等大型固定資產(chǎn)，必須經(jīng)董事會批準后方可行。 對同一時期的各項收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內(nèi)反映，如工資、折舊等均按規(guī)定時間進行，不應(yīng)提前或延后。 1財務(wù)審計每季度一次。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回并要求更正、補充。 財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。 會 計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。 第十六條 財務(wù)核算管理 (一 )財務(wù)核算規(guī)則及要求 公司采取借貸復式記賬法、權(quán)責發(fā)生實現(xiàn)制記賬。 移交交接必須監(jiān)交。公司對敢于堅持原則的 財務(wù) 人員 予以表揚或獎勵。 第 十二 條 財務(wù)人員 在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。 出納 不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記 管理 工作。 第 七 條 財務(wù)部 是公司的財務(wù)主管部門，除做好本部門各項業(yè)務(wù)工作外，負責從業(yè)務(wù)上對 各部門及相關(guān)管理人員進行 指導、檢查、監(jiān)督。 第 四 條 公司涉及 財務(wù) 相關(guān)的所有管理工作 都必須 嚴格 執(zhí)行本制度。其主要工作職責為： 全面主持 公司的日常 經(jīng)營管理 業(yè)務(wù) ； 經(jīng)執(zhí)行董事授權(quán)，對外簽訂商務(wù)合同和處理公司相關(guān)業(yè)務(wù)； 組建公司經(jīng)營管理領(lǐng)導班子，打造務(wù)實高效的管理團隊； 有權(quán)提名公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、政府事務(wù)及各部門負責人等公司中高層管理職員的人選，并報執(zhí)行董事或股東會批準； 決定公司員工薪酬變化和獎金發(fā)放標準； 定期向公司執(zhí)行董事和股東會報告工作； 向執(zhí)行董事和股東會提交年度工作報告及各種報表 、計劃、方案，包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、虧損彌補方案等； 負責主持編制公司年度預(yù)、決算，審批公司重大經(jīng)費的開支和公司留成基金的使用與分配方案； 處理好公司涉外事務(wù)，協(xié)調(diào)好各行政機構(gòu)、政府部門的關(guān)系，做好公司對外接待工作，當好公司的新聞發(fā)言人； 履行好公司章程和執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)與任務(wù)。 2擬定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案，并提交董事會討論、表決、批準后實施。 2審核、批準公司對外的重要經(jīng)濟合同，對內(nèi)的各種重要文件、報表和資料。 1組織對公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理人員進行誡勉談話，警示、批評直至降職處理。 1審核總經(jīng)理提出的各項公司發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。 1制定公司的年度利潤分配方案和虧損彌補方案，提交董事會確認并備案。 主持、召開公司高層管理人員會議，組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方針等與公 司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作各方面 重大事項。 接受股東會的委托和信任，執(zhí)行股東會的決議，行使法人代表人職權(quán)，負責公司重大事項的主要決策工作，對公司整體發(fā)展、全面工作承擔責任。 第四條 公司不設(shè)董事會，只設(shè)執(zhí)行董事一人，并行使以下職權(quán)： 嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)。 三、公司農(nóng)場需要達到的功能 ： 生產(chǎn)功能 ； 示范功能 ； 服務(wù)功能 生態(tài)功能 ； 觀光休閑功能 ； 科普教育功能 ； 輻射功能。 二、公司農(nóng)場管理目標 、新農(nóng)村建設(shè)示范點、青少年科普教育和校外實踐基地。 ：創(chuàng)造顧客需求，追求卓越品質(zhì)。 第八條 公司為員工提供規(guī)定的收入和福利保證，并承諾隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，逐步改善員工各方面待遇；公司為員 工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任