【正文】 具體執(zhí)行《 合同評審工作程序 》的有關(guān)規(guī)定。 與產(chǎn)品有關(guān) 的 要求 的 評審 與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審包括對招標文件的評審、合同文件的評審、書面協(xié)議的評審。具體執(zhí)行《施工組織設(shè)計編制 與 管理 規(guī)定 》的規(guī)定。 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的總體要求是：與公司管理體系的其他要求相一致，其策劃的結(jié)果應(yīng)符合公司的實際需要。 各部門和下屬單位負責(zé)保持各自辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生和車輛的管理，并執(zhí)行《污染物控制程序》及相關(guān)規(guī)定。 物資分公司 、 項目部和 下屬單位分別負責(zé)本單位運輸、通訊設(shè)施和水電供應(yīng)的管理工作。 ⑶支持性服務(wù)（運輸、通訊、水電供應(yīng)等）。 人力資源部負責(zé)保存各種培訓(xùn)的資料、檔案及技能和經(jīng)驗的記錄。 對可能產(chǎn)生重 要 環(huán)境和健康安全影響的重要崗位人員，進行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和考核， 使其具備本崗位的基本技能及應(yīng)急準備和響應(yīng)的能力。 人力資源部負責(zé)組織對從事影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的人員能力（包括學(xué)歷、培訓(xùn) 、技能和經(jīng)驗）提出具體要求（見崗位任職條件），并進行確認和管理，以保證所有崗位的人員滿足要求。 各部門和下屬單位負責(zé)按照有關(guān)規(guī)定對相應(yīng)資 源進行有效的管理，并定期測評資源配置是否充足、適宜。 生產(chǎn)經(jīng)營部 編寫管理評審報告， 經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)，各部門根據(jù)管理評審決議的要求，制定并實施改進措施，由 生產(chǎn)經(jīng)營部 負責(zé)對改進措施的效果進行跟蹤驗證。參加評審人員就管理評輸入資料進行充分討論。評審人員按要求準備好提交管理評審的相關(guān)資料，在會議前交 生產(chǎn)經(jīng)營部 匯總，將其中的意見和建議進行歸納整理，報管理者代表。 總經(jīng)理按計劃主持管理評審會議，對企業(yè)管理體系進行評審，通常每一個年度內(nèi)評審一次。 各部門對收集、傳遞的信息予以記錄，并按《記錄控制程序》進行管理。 ⑹重大質(zhì)量、環(huán)境和安全事故應(yīng)及時上報主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。 ⑶各部門應(yīng)配合 生產(chǎn)經(jīng)營 部傳遞公司的管理方針、目標指標和管理方案等信息。 信息的溝通方式主要有：會議討論、交流、上網(wǎng)、雜志、板報、通知、光盤、書面文件等形式。 信息溝通和協(xié)商 本條款對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中的 要素進行了描述。下屬單位應(yīng)結(jié)合實際確定本單位的組織機構(gòu)和管理職責(zé)。 職責(zé)、權(quán)限與溝通 為了提高管理效率，公司明確規(guī)定各部門職責(zé)、權(quán)限，同時對信息交流作出明確的規(guī)定。根據(jù)具體情況，該方案可單獨編制，也可與施工組織設(shè)計、相關(guān)的技術(shù)措施或方案一起編制。各部門和下屬單位要采取任何可行的方式確保將相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求向職工和相關(guān)方進行傳達，對各種環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動實施有效的控制。在確認法律法規(guī)和其他要求時，應(yīng)考慮其適用于公司的相關(guān)重要環(huán)境因素，為進行環(huán)境合規(guī)性評價提供依據(jù)。 總經(jīng)理辦 制定并監(jiān)督實施 《法律、法規(guī)和其他要求管理工作程序》 ， 建立獲得最新法律、法規(guī)和其他要求的渠道，確保公司范圍內(nèi)及施工過程中所有活動符合法律法規(guī)和其他要求。 ⑸ 生產(chǎn)經(jīng)營部 負責(zé)對《重要環(huán)境因素臺帳》和 《重大危害因素及其控制計劃清單》 進行動態(tài)管理。 ⑵ 生產(chǎn)經(jīng)營部 負責(zé)組織環(huán)境因素和危險源的識別、登記、匯總和評價工作，以確認公司級重要環(huán)境因素和重大危險源，建立《重要環(huán)境因素臺帳》和 《重大危害因素及其控制計劃清單》 。 環(huán)境因素和對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 本條款對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中的 要素進行了描述。 ⑷確定為實現(xiàn)企業(yè)管理體系所需的資源配置，具體執(zhí)行本手冊資源管理的要求。策劃內(nèi)容如下 : ⑴按照 GB/T19001202 GB/T240012021 和 GB/T280012021 標準的要求，結(jié)合公司特點和顧客要求，對企業(yè)管理體系的建立和所需的過程進行策劃（見附錄 4 管理體系過程圖）。各單位應(yīng)以適宜方式保存目標考核的相關(guān)記錄。 ⑵各部門和 各 單位依據(jù) 公司分解的責(zé)任目標 ，結(jié)合本單位的實際情況，制定實現(xiàn)責(zé)任目標的具體控制措施，并在本單位的各崗位進行分解。目標要具體、可測量，同時要考慮采取相應(yīng)的措施，經(jīng)過努力后能夠?qū)崿F(xiàn)。 要考慮相關(guān)方和公眾的要求，以板報、網(wǎng)頁、宣傳資料等適當?shù)姆绞焦_公司的企業(yè)管理方針。 在企業(yè)管理方針制定、保持和實施過程中，公 司內(nèi)部要得到充分溝通和理解一致，并確保認真貫徹執(zhí)行。 生產(chǎn)經(jīng)營部 和 各 單位負責(zé)做好顧客滿意信息收集和分析工作，通過對顧客滿意度調(diào)查和各種意見、抱怨的收集分析，評價公司的競爭能力，識別改進機會，制定并實施相應(yīng)措施，滿足顧客和相關(guān)方要求，并爭取超越顧客和相關(guān)方的期望。 了解公司工程質(zhì)量水平的實際情況，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性和適宜性進行評審，確認并改進企業(yè)管理體系。 版本： B 晉鋁建設(shè)有限公司管理手冊 第 9 頁 共 39 頁 5 管理職責(zé) 管理承諾 總經(jīng)理應(yīng)采取各種有效措施宣傳、貫徹公司管理方針和管理目標，并應(yīng)通過以下職責(zé)的履行，為公司管理體系的有效實施和實現(xiàn)持續(xù)改進的管理承諾提供證據(jù)。 ⑵ 各單位對記錄要妥善保管，防止損壞、丟失，記錄的標識應(yīng)齊全，要編寫資料目錄，便于識別和檢索。 記錄的標識 記錄的標識通常以記錄的名稱、表格編號、形成時間等表示。 ⑶簽字應(yīng)按表格規(guī)定的人員親筆簽名，不 得由他人代簽。各單位按程序規(guī)定要求，對相關(guān)記錄進行填寫、標識、貯存、保管和歸檔。作廢文件留用應(yīng)標識。評審的目的在于及時獲得文件實施方面的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不適宜之處，以便識別更改的需要。 ⑵各單位要建立收文、發(fā)文記錄和《 受控文件和資料 清單》。 文件控制 本條款對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中的 要素進行了描述。 《企業(yè)管理手冊》的內(nèi)容包括： ⑴ 組織機構(gòu)的描述。 ⑵ 要符合公司的實際情況，考慮文件的適宜性及可操作性，要易于理解，當需要引用時要注明文件的來源和查詢途徑。 公司的企業(yè)管理體系文件結(jié)構(gòu)分為三層： 第一層為：企業(yè)管理手冊 —— 企業(yè)管理體系的綱領(lǐng)性文件。 通過內(nèi)部審核和管理評審、過程的監(jiān)視和測量、顧客信息反饋及其他信息來源，對企業(yè)管理體系現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)存在問題及不足之處，采取必要的措施，實現(xiàn)過程的持續(xù)改進。 總經(jīng)理負責(zé)對管理體系策劃的結(jié)果進行決策，為各過程的有效運行提供資源保障。 (24) 物資 — 指施工過程中使用的建筑、裝飾材料、設(shè)備等。 (20) 危 險源 — 指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 (16) 企業(yè)管理方針 — 指公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。 (12) 產(chǎn)品 — 指竣工后的建筑物、構(gòu)筑物。 (8) 施工組織 設(shè)計 — 以一個建設(shè)項目或建筑群體為編制對象，用以指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟的綜合性文件，是整個工程項目施工的戰(zhàn)略部署。 (4) 各單位 — 各部門、單位和項目部的總稱。 版本： B 晉鋁建設(shè)有限公司管理手冊 第 2 頁 共 39 頁 2 引用標準 GB/T190002021 idt ISO9000： 2021《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》 GB/T190012021 idt ISO9001： 2021《質(zhì)量管理體系 要求》 GB/T190042021 idt ISO9004： 2021《質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南》 GB/T240012021 idt ISO14001： 2021《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》 GB/T19011： 2021 idt ISO19011： 2021 《 質(zhì)量和 (或 )環(huán)境管理體系審核指南》 GB/T280012021 idt OHSMS18001： 1999《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 法律法規(guī)及其他要求：詳見《法律法規(guī)和其他要求清單》 版本： B 晉鋁建設(shè)有限公司管理手冊 第 3 頁 共 39 頁 3 術(shù)語和定義 通用術(shù)語 本手冊采用 GB/T190002021 及 GB/T240012021 和 GB/T280012021 標準中給出的術(shù)語和定義。 本手冊闡明了公司的管理方針，系統(tǒng)地描述了質(zhì)量、環(huán)境 和 職業(yè)健康安全管理體系的要求，是公司所有單位和員工必須共同遵照執(zhí)行的企業(yè)管理基本準則。 對手冊的修改，執(zhí)行《文件和資料控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 遇有轉(zhuǎn)崗、外調(diào)等不需再使用手冊時，《企業(yè)管理手冊》要及時上交總經(jīng)理辦公室。 公司各單位。 對內(nèi)、外部介紹或證實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效的主要依據(jù)。 公司按照集團化發(fā)展格局，在做強做大建筑安裝主業(yè)的基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)、信息技術(shù)、新型節(jié)能房建、金屬結(jié)構(gòu)、裝飾裝潢、現(xiàn)代物流等多元產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，共同構(gòu)筑了公司不斷增強的綜合實力。 總經(jīng)理： 2021 年 5 月 29 日 企 業(yè) 簡 介 晉鋁建設(shè)有限公司是以有色金屬工業(yè)施工為主、多元化發(fā)展的股份制企業(yè)，是中國有色金屬工業(yè)集團成員之一。 企業(yè)管理目標 （ 1） 單位工程、 竣工工程一次交驗合格率 100%； 合同履約率 100%；顧客滿意度80%以上；履約保質(zhì)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 。 （ 4） “信守法規(guī)，追求持續(xù)改進”。 （ 3） “注重環(huán)保，營造綠色建筑”。 （ 2） “以人為本，關(guān)注員工安康”。 責(zé)與質(zhì)量、環(huán)境 和 職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)事宜與管理體系認證機構(gòu)的外部聯(lián)絡(luò)。 ，為評審和改進管理體系提供依據(jù)?，F(xiàn)正式批準發(fā)布 ，望公司全體員工認真遵照執(zhí)行。 企 業(yè) 管 理 手 冊 版 本 號： B 批 準：王彥成 審 核：韓自力 編 制：戎建開 2021 年 5 月 29 日發(fā)布 2021 年 5 月 29 日實施 晉 鋁 建 設(shè) 有 限 公 司 晉鋁建設(shè)有限公司企業(yè)管理標準 JLJ 本《企業(yè)管理手冊》從 2021 年 5月 29 日起正式實施，原 2021 年 3月 20 日發(fā)布實施和修改的文件同時作廢。 ，及時處理影響管理體系運行的有關(guān)問題。 總經(jīng)理： 2021 年 5 月 29 日 企業(yè)管理方針和管理目標發(fā)布令 企業(yè)管理方針 精求質(zhì)量，塑造晉建品牌； 以人為本，關(guān)注員工安康； 注重環(huán)保，營造綠色建筑；信守法規(guī)，追求持續(xù)改進。公司倡導(dǎo)一切管理以人為本，把員工的職業(yè)健康安全放在一切工作的首位。干任何一項工程，環(huán)保先行。遵守環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的法律法規(guī)，制定切實可行的內(nèi)部管理制度和措施 ，確保各施工現(xiàn)場所有環(huán)節(jié)有法可依、有章可循。 （ 2） 現(xiàn)場嚴格執(zhí)行部頒標準（ JGJ59— 99）， 安全隱患整改率達 100%， 現(xiàn)場嚴格執(zhí)行文明施工規(guī)定，爭創(chuàng)省地級 標準化 工地 ； 千人負傷率 ‰ 。擁有國家冶煉工程施工總承包一級、房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)和中華人民共和國對外承包工程經(jīng)營資格證書，擁有市政、礦山、機電、鋼結(jié)構(gòu)、建筑智能化設(shè)計施工等專業(yè)承包一級資質(zhì) 40 余項。 公司秉承“自強不息，勇創(chuàng)新高”的企業(yè)精神，愿與社會各界精誠合作，共創(chuàng)美好未來！ 公司名稱：晉鋁建設(shè)有限公司 公司地址 : 山西省河津市山西鋁廠 鋁都大道 78 號 郵政編碼： 043304 電 話： 03595042816 傳 真： 03595042971 手冊管理辦法 確定公司的管理方針和目標，對相關(guān)管理體系過程提出管理要求。 本手冊屬公司機密文件， 加蓋紅色受控標識。 其它人員 (包括外單位 )需借閱、持有手冊的，須經(jīng)管理者代表批準。 有責(zé)任按《文件和資料控制程序》的要求及時修改手冊的內(nèi)容。 目 錄 1 范 圍 .................................................................................................................................... 1 總則 ................................................................................................................................. 1 應(yīng)用 ................................................................................................................................. 1 2 引用標準 ..........................