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20xx-20xx自考管理學(xué)原理試題及答案-wenkub.com

2025-02-07 06:24 本頁面
   

【正文】 從計(jì)劃過程來看,該企業(yè)最有可能在哪個(gè)環(huán)節(jié)上做得不夠周到 ?( B ) A.估量機(jī)會(huì),確定目標(biāo) B.明確計(jì)劃的前提條件 C.確定抉擇的方案 D.制定輔助計(jì)劃 5. “根據(jù)組織的使命而提出的組織在一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期成果 ”稱為 ( D ) A.戰(zhàn)略 B.計(jì)劃 C.組織 D.目標(biāo) 6.決策按決策對(duì)象的內(nèi)容分類有 ( D ) A. 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策 B.經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策 C.肯定決策和非肯定決策 D.程序化決策和非程序化決策 7.下列選項(xiàng)中屬于計(jì)量模型預(yù)測(cè)法的是 ( C ) A.德爾菲法 B.先行指標(biāo)法 C.回歸分析法 D.關(guān)連樹法 全天 24小時(shí)服務(wù) 咨詢電話 01082335555 免費(fèi)熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領(lǐng)先的專注于自學(xué)考試的網(wǎng)絡(luò)媒體與服務(wù)平臺(tái) 本套試題共分 54 頁,當(dāng)前頁是第 30 頁 8.集權(quán)的致命弱點(diǎn)是 ( B ) A.穩(wěn)定性差,適應(yīng)性弱 B.彈性差,適應(yīng)性弱 C.穩(wěn)定性差,平衡性弱 D.彈性差,平衡性弱 9.確定合理的管理寬度是組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,下列哪種說法是正確的 ?( C ) A.管理寬度越窄,越易控制,管理的費(fèi)用越低 B.管理寬度越寬,組織層次越少 ,管理的費(fèi)用越高 C.不同的管理者、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素將決定管理寬度 D.管理寬度的確定僅取決于管理者的管理能力 10.某鋼鐵廠是一家擁有 300 多億資產(chǎn)的巨型企業(yè),在目前鋼材多樣化和高科技化的市場(chǎng)需求面前,你認(rèn)為最適 宜的組織結(jié)構(gòu)形式是 ( C ) A.直線型組織結(jié)構(gòu) B.職能型組織結(jié)構(gòu) C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) D.矩陣結(jié)構(gòu) 11.去過醫(yī)院的人也許或多或少對(duì)某些醫(yī)院內(nèi)部的管理程序感到有些不適應(yīng)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。我告訴她,我極力反對(duì)這樣做,但張軍堅(jiān)持說只能這么辦。昨天早上 7∶ 45,我到辦公室就發(fā)現(xiàn)桌上有張紙條,是醫(yī)院的主任護(hù)士給我的,她告訴我,她上午 10 點(diǎn)鐘需要一份床位利用情況報(bào)告,供她下午向院領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)時(shí)用。 5 分鐘后,安平遞給院長(zhǎng)一封辭職信。 P322 五、論述題(本大題共 2 小題,每小 題 10 分,共 20 分) 。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到該產(chǎn)品的巨大潛力,也紛紛躍躍欲試。錯(cuò) 選、多選或未選均無分。他感到很累。 張林認(rèn)為,既然下屬對(duì)頁面設(shè)計(jì)有自己的想法,就應(yīng)該盡可能讓他們按照自己的思路去做,前提是不影響整個(gè)部門的發(fā)展,只要他們能保證完成每個(gè)季度的目標(biāo),就應(yīng)該允許他們有一點(diǎn)點(diǎn)所謂的領(lǐng)導(dǎo)眼里的“瑕疵”,不要管的太細(xì)。 P121 六、案例分析題(本題 15分) 37. 張林是“搜搜”網(wǎng)站某個(gè)部門的副經(jīng)理,他管理的屬下有六個(gè)人,這些人能 力都很強(qiáng),而且積極主動(dòng),非常敬業(yè),該部門 50%的業(yè)績(jī)來自于這七個(gè)人的貢獻(xiàn)。 P110 33.簡(jiǎn)述溝通渠道的性質(zhì)。前者會(huì)產(chǎn)生不滿,后者會(huì)產(chǎn)生滿意。從計(jì)劃過程來看,該企業(yè)有可能在哪個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題?( C ) A.估量機(jī)會(huì),確立目標(biāo) B.明確計(jì)劃的前提條件 C.提出備選方案,經(jīng)過比較分析,確定最佳方案 D.?dāng)M定派生計(jì)劃,并通過預(yù)算使計(jì) 劃數(shù)字化 5.我國制定的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五年計(jì)劃屬于( A ) A.戰(zhàn)略決策 B.戰(zhàn)術(shù)決策 全天 24小時(shí)服務(wù) 咨詢電話 01082335555 免費(fèi)熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領(lǐng)先的專注于自學(xué)考試的網(wǎng)絡(luò)媒體與服務(wù)平臺(tái) 本套試題共分 54 頁,當(dāng)前頁是第 22 頁 C.肯定決策 D.程序化決策 6.下列選項(xiàng)中哪一個(gè)最 不適于 . . . 采取程序化決策?( D ) A.車間作業(yè)安排 B.常規(guī)物資的訂購 C.財(cái)務(wù)報(bào)表的分析 D.組織結(jié)構(gòu)的改變 7.影響組織結(jié)構(gòu)選擇的主要因素 不包括 . . . ( D ) A.規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段 B.外界環(huán)境 C.組織戰(zhàn)略 D.產(chǎn)業(yè)狀況 8.一家超級(jí)市場(chǎng)分為以下幾個(gè)部門:日用雜物、肉類、冷凍食品、瓜果蔬菜、乳制品。 1.管理學(xué)的理論與方法要通過實(shí)踐來檢驗(yàn)其有效性,這一論述表明了管理的( D ) A.一般性 B.多樣性 C.歷史性 D.實(shí)踐性 2.近年來,隨著人們生活觀念的不斷變化,娛樂消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境因素的分析,這一因素屬于( C ) A.政治因素 B.經(jīng)濟(jì)因素 C.社會(huì)因素 D.技術(shù)因素 3.《孫子兵法》中說:“多算勝,少算不勝” 。 凡此種種,以前運(yùn)行良好的組織機(jī)構(gòu)、管理方法等都失去了作用 。這種趕任務(wù)、趕工期的現(xiàn)象,難免會(huì)出差錯(cuò),個(gè)別情況下,玩具質(zhì)量不達(dá)標(biāo),產(chǎn)品被客戶退回,嚴(yán)重的甚至賠款 。 P350353 六、案例分析題 (本題 15 分 ) ,伴隨著我國對(duì)外開放政策的實(shí)施,其市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,銷售額和出口額以年均 20%的速度增長(zhǎng),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,員工由最初不足 200 人增加到目前近 2021 人。 ( CD ) 全天 24小時(shí)服務(wù) 咨詢電話 01082335555 免費(fèi)熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領(lǐng)先的專注于自學(xué)考試的網(wǎng)絡(luò)媒體與服務(wù)平臺(tái) 本套試題共分 54 頁,當(dāng)前頁是第 20 頁 ,可以將組織環(huán)境劃分為( ABCD ) ( ACDE ) ( CD ) ( CRM)面向消費(fèi)市場(chǎng),支持與消費(fèi)者的( BCE ) 三、 名詞解釋題 (本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分 ) 26.“第一流的工人” P32 P122 P163 P308 P391 四、簡(jiǎn)答題(本大題共 4 小題 ,每小題 5 分,共 20 分) 。如果從 計(jì)劃工作的表現(xiàn)形式看,此計(jì)劃是( D ) 、體積小的筆記本電腦。 根據(jù)上述材料回答下列問題: ( 1) 什么是目標(biāo)管理 ?其特點(diǎn)是什么 ?( 6 分 ) ( 2) 張經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)的方法是否妥當(dāng) ?你認(rèn)為應(yīng)該如何做。聽到這些后,張經(jīng)理說: “這些都無關(guān)緊要,不會(huì)影響我們實(shí)施目標(biāo)管理。 有一位分公司的張經(jīng)理最近聽了關(guān)于目標(biāo)管理的講座,很受啟發(fā)和鼓舞,計(jì)劃在分公司內(nèi)推行目標(biāo)管理。 33.領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)是對(duì)他人施加影響力,其影響力主要來源于哪些方面 ? 34.簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)控制。這位老板有些不解,你認(rèn)為這是為什么 ?( B ) A.老板在搞平均主義 B.老板把激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化成了保健因素 C.員工們的橫向攀比 D.老板對(duì)員工的激勵(lì)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃 19.下列哪一項(xiàng)活動(dòng) 不屬于 . . . 預(yù)先控制 ?( C ) 全天 24小時(shí)服務(wù) 咨詢電話 01082335555 免費(fèi)熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領(lǐng)先的專注于自學(xué)考試的網(wǎng)絡(luò)媒體與服務(wù)平臺(tái) 本套試題共分 54 頁,當(dāng)前頁是第 16 頁 A.市場(chǎng)調(diào)查 B.現(xiàn) 金預(yù)算 C.產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè) D.安全教育 20.我國從 20 世紀(jì) 60 年代初期開始在國防、建筑、水利和冶金等部門推廣使用并被稱為 “統(tǒng)籌法 ”的是 ( B ) A.綜合控制法 B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù) C.平衡計(jì)分卡 D.管理審核 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)??涩F(xiàn)在,你聽到一些小道消息,說其他職員認(rèn)為你對(duì)這位年輕人過于關(guān)心了。對(duì)參加培訓(xùn)的企業(yè)而言,這體現(xiàn)的是人員配備中的 ( D ) A.公開競(jìng)爭(zhēng)原理 B.用人所長(zhǎng)原理 C.責(zé)權(quán)利一致原理 D.不斷培養(yǎng)原理 11.從組織外部招聘管理人員可以帶來 “外來優(yōu)勢(shì) ”是指被聘干部 ( B ) A.沒有歷史包袱 B.能為組織帶來新的觀念 C.可以迅速開展工作 D. 具有廣告效應(yīng) 12.如果一個(gè)管理者在其職位上有成就,那么正是這種成就導(dǎo)致他提升到更高的職位,直到這個(gè)人終于 “被提升過頭 ”, 全天 24小時(shí)服務(wù) 咨詢電話 01082335555 免費(fèi)熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領(lǐng)先的專注于自學(xué)考試的網(wǎng)絡(luò)媒體與服務(wù)平臺(tái) 本套試題共分 54 頁,當(dāng)前頁是第 15 頁 這就是所謂的 “彼得原理 ”。 閱讀上面的短文,回答下面的問題: ( 1) 請(qǐng)分別指出甲、乙兩公司采用的組織結(jié)構(gòu)的形式并說明其特點(diǎn)。乙公司在試生產(chǎn)中,發(fā)現(xiàn)接線板有一個(gè)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,針對(duì)這一問題,公司授權(quán)給技術(shù)部門,要求該部門的技術(shù)研究人員與樣品生產(chǎn)人員一起共同研究解決方法,在大家共同努力下,修改了接線板的設(shè)計(jì)圖紙,在征得對(duì)方認(rèn)可后,試生產(chǎn)的 100件樣品全部通過了質(zhì)量管理部門的檢驗(yàn)。 現(xiàn)有一份存儲(chǔ)器的生產(chǎn)合同,甲、乙兩公司都想獲得。公司有詳細(xì)的組織結(jié)構(gòu)圖和職務(wù)說明書,對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)密的控制。這個(gè)過程要依次在所有各級(jí)管理層次中進(jìn)行,直至最高主管部門。 。 ”反映這一觀點(diǎn)的理論是( C ) 3.“人際關(guān)系學(xué)說 ”創(chuàng)建的基礎(chǔ)是 ( A ) ,不確定性最高、對(duì)組織管理者挑戰(zhàn)最大的環(huán)境是 ( C ) ( A ) 全天 24小時(shí)服務(wù) 咨詢電話 01082335555 免費(fèi)熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領(lǐng)先的專注于自學(xué)考試的網(wǎng)絡(luò)媒體與服務(wù)平臺(tái) 本套試題共分 54 頁,當(dāng)前頁是第 10 頁 ,此種戰(zhàn)略形式屬于 ( C ) ( ) 、家電的生產(chǎn)所采用的生產(chǎn)技術(shù)形式是 ( B ) “斯隆模型 ”的組織結(jié)構(gòu)是 ( C ) 不屬于 . . . 分權(quán)制組織特點(diǎn)的是 ( B ) ,有一定的財(cái)務(wù)支配權(quán) ( C ) 、技術(shù) 、技術(shù)、人員 、技術(shù)、人員、環(huán)境 ( D ) 、培訓(xùn)和考評(píng),以保證組織活動(dòng)的正常進(jìn)行 ,最重要的能力是 ( D ) “管理者極少關(guān)心人或生產(chǎn) ”屬于 ( C ) ,團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)為 ( A ) 全天 24小時(shí)服務(wù) 咨詢電話 01082335555 免費(fèi)熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領(lǐng)先的專注于自學(xué)考試的網(wǎng)絡(luò)媒體與服務(wù)平臺(tái) 本套試題共分 54 頁,當(dāng)前頁是第 11 頁 ( C ) ,中間層次多,信息從高層到基層產(chǎn)生失真 ( D ) 、成就、權(quán)力 、成就、權(quán)力 、權(quán)力、激勵(lì) 、權(quán)力、社會(huì)需要 、各項(xiàng)費(fèi)用獲利水平的指標(biāo)是 ( D ) ( C ) ( A ) 二、多項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 5小題,每小題 2分,共 10分 ) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。 張健聽說要從現(xiàn)有的站主任中提拔地區(qū)副經(jīng)理之事后,覺得與其他主
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