【正文】 對(duì)于來(lái)公司辦事的外公司人員，應(yīng)禮貌對(duì)待，做到來(lái)有迎，去有送：你好，請(qǐng)問(wèn)有什么事可以幫忙的、請(qǐng)慢走等。在接聽(tīng) 電話時(shí)聲音洪亮，使用普通話和禮貌用語(yǔ)如：你好，昆明鵬展安防科技有限公司、請(qǐng)問(wèn)找哪位、請(qǐng)稍等用語(yǔ)； ，以防對(duì)方長(zhǎng)時(shí)間等待。 第三條 行政接待 工作的程序、規(guī)范 ，主動(dòng)引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時(shí)離開(kāi)辦公室，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好，以免泄密或丟失。 ，協(xié)調(diào)好外部環(huán)境。 昆明鵬展安防科技有限公司 第十條 司機(jī)離職前，必須做好離職審查，包括物品、財(cái)務(wù)，尤其要審查是否有交通事故沒(méi)有處理。 第七條 辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。 第四條 車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，維修點(diǎn)由辦公室和采購(gòu)部聯(lián)合指定；需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二條 車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。 接聽(tīng)電話的規(guī)范 （ 1）在電話響三聲內(nèi)必須接聽(tīng)電話，超過(guò)三聲接通應(yīng)致歉 “對(duì)不起，讓您久等了 ”。 （ 3）撥打電話先說(shuō)明自己是誰(shuí)，公務(wù)電話要同時(shí)報(bào)出你的公司及部門名稱，然后再提一下對(duì)方的名稱；應(yīng)說(shuō)明撥打電話的內(nèi)容，且用語(yǔ)應(yīng)禮貌、規(guī)范、簡(jiǎn)潔、扼要。 第六章 通訊設(shè)備使用管理制度 凡屬于辦公電話的接聽(tīng)與撥打，都要登記在電話記錄本 上。有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償，否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。 第三條 采購(gòu)人員應(yīng)將所采購(gòu)的物品交保管人辦理登記入庫(kù)手續(xù)。 第五章 辦公用品管理制度 第一條 為加強(qiáng)辦公用品使用的管理，節(jié)約開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 ，凡是文件、資料報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方 昆明鵬展安防科技有限公司 可蓋章。 ，簽完后提交至行政部，由行政部主管對(duì)文件批閱簽字后，提交到總經(jīng)理處。目督辦要做好文件中批閱事項(xiàng)的督辦工作。 、擬辦、送領(lǐng)導(dǎo)批辦的文件事項(xiàng)由指定部門落實(shí)，行政部督辦并匯報(bào)。秘密文件的印刷、校對(duì)按保密制度指定專人進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)應(yīng)歸檔保存，以備查閱。 （ 6）文件格式是否符合要求，文種的選擇是否適當(dāng)，編號(hào)是否正確，發(fā)布范圍是否合理。是否同已發(fā)布的相關(guān)文件相銜接。對(duì)外文件由行政 部負(fù)責(zé)審核。 （ 3）合理使用文種。 第四章 文件資料管理制度 第一 條 發(fā)文的管理 公司文件由公司領(lǐng)導(dǎo)親自擬制或由行政部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策和意圖擬制。 第三條 會(huì)議紀(jì)要的撰寫與存檔。 第二條 本制度規(guī)定了行政事務(wù)活動(dòng)中公文檔案管理、印章管理、會(huì)議制度、工作服管理、辦公用品管理、后勤保障、車輛管理、前臺(tái)接待等的工作程序與行為規(guī)范。 第四條 泄密責(zé)任處理 昆明鵬展安防科技有限公司 違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以經(jīng)濟(jì)處罰（扣50500元）或除名。更不允許向任何公司以外的人員泄露；離職后也必須遵從職業(yè)道德，不得帶走或泄露任何商業(yè)機(jī)密。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密。 第二條 公司秘密的范圍 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利 益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。 （ 2）考核者應(yīng)當(dāng)公正、客觀地評(píng)價(jià)被考核者在考核期考核內(nèi)容見(jiàn)《各部門績(jī)效與考核表格》。 3. 業(yè)績(jī) 考核：是對(duì)員工履行職務(wù)職責(zé)狀況及工作結(jié)果的考核，它是對(duì)組織成員工作奉獻(xiàn)程度的衡量和評(píng)價(jià)，直接體現(xiàn)出員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值，是績(jī)效考核的核心內(nèi)容。 第二條 適用范圍 1. 除總經(jīng)理以外的所有員工（包括臨時(shí)員工）。 。工齡滿 5年以上、可享受 20天年假。 根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日，公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品，具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定。 第八條 薪酬的增減 根據(jù)員工的工齡和業(yè)務(wù)能力，以及貢獻(xiàn)大小，作為提高員工的工資待遇的衡量標(biāo)準(zhǔn)；工資待遇和崗位職責(zé)掛鉤，崗位調(diào)整后工資待遇隨即變化。 第六條 試用期間的薪酬問(wèn)題 昆明鵬展安防科技有限公司 ，根據(jù)錄用時(shí)核定的實(shí)習(xí)工資發(fā)放。 第四條 底薪提成制和計(jì)件計(jì)時(shí)制主要適用于便于定量考核的部門，主要包括營(yíng)銷部的業(yè)務(wù)人員。 第二條 公司實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀老員工培訓(xùn)相結(jié)合的員工管理與培訓(xùn)制度，新員工入職后，不僅由部門經(jīng)理、上級(jí)主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督培訓(xùn)，同時(shí)必須指定有一定經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀老員工負(fù)責(zé)新員工 的所有業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，并對(duì)所帶新員工的業(yè)務(wù)水平等負(fù)責(zé)任，納入培訓(xùn)的業(yè)績(jī)考核范圍。 昆明鵬展安防科技有限公司 第七條員工的考勤分別由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查和督促本部門員工，部門負(fù) 責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下： 、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。提前 30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；早退不超過(guò) 5分鐘的扣 5元，以后每增加 5分鐘罰款增加5元；早退超過(guò) 30分鐘者，按曠工半天論處。手機(jī)請(qǐng)假必須補(bǔ)辦書面請(qǐng)假單。 ，并由被移交人和主管詳加審查并簽字；如離職人員，正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由被移交人和單位主管負(fù)責(zé)追索，追索不到的，應(yīng)由被移交人和單位主管承擔(dān)責(zé)任，補(bǔ)償損失。離職流程包括： 員工提出辭職申請(qǐng)（填寫辭職申請(qǐng)書）或各部門主管提出解雇申請(qǐng) → 經(jīng)過(guò)人力資源部經(jīng)理或公司總經(jīng)理批準(zhǔn) → 人力資源部給離職員工發(fā)放離職申請(qǐng)跟蹤單 → 離職員工到部門和制定人員進(jìn)行工作移交，填寫工作移交清單 →離職員工到財(cái)務(wù)部辦理財(cái)務(wù)移交手續(xù)，填寫財(cái)務(wù)移交清單 → 離職員工到行政部和人力資源部辦理物品移交手續(xù)，填寫物品移交清單 → 人力資源部審核各移交手續(xù)是否齊備，按規(guī)定核算工資，開(kāi)具工資證明 → 離職員工到財(cái)務(wù)部 領(lǐng)取工資 → 離職員工到人力資源部辦理離