【正文】 怎樣評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是挑選被審者并確定其先后秩序的重要手段。 （ 6）不經(jīng)濟(jì)地獲取或無效地利用資源。 （ 2）記錄有錯(cuò)誤、會(huì)計(jì)核算資料不真實(shí)、不完 整、財(cái)務(wù)報(bào)告有欺騙性行為 ,以及發(fā)生財(cái)務(wù)損失。 在一個(gè)組織里潛在的被審者可能很多，而審計(jì)資源有限，在計(jì)劃期內(nèi)審哪一些單位，誰先誰后，取決于它們的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，因此首先要討論風(fēng)險(xiǎn)問題。 (二 ) 制定審計(jì)工作日程表 制定審計(jì)工作日程表是工作計(jì)劃的主要內(nèi)容。 一 制定內(nèi) 部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃，要與內(nèi)部審計(jì)章程和組織的目標(biāo)一致。 大量的管理資料下載 第一節(jié) 2020 管理內(nèi)部審計(jì)活動(dòng) 本節(jié)有六條具體準(zhǔn)則， 10 個(gè)公告。不過這樣做的效果遠(yuǎn)不如外部檢查。 內(nèi)審主管應(yīng)根據(jù)檢查報(bào)告制定改進(jìn)計(jì)劃，并適當(dāng)安排后續(xù)審計(jì)。即熟悉被查活動(dòng)的技術(shù)，并有適當(dāng)?shù)膶W(xué)歷，如其它組織的內(nèi)部審計(jì)師或外部審計(jì)人員。 ㈢外部評(píng)價(jià) 外部檢查的目的是評(píng)價(jià)內(nèi)審機(jī)構(gòu)遵守《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的情況。這種方法可以在內(nèi)審機(jī)構(gòu)內(nèi)部持續(xù)進(jìn)行。檢查之后應(yīng)明確指出，審計(jì)人員的工作與《標(biāo)準(zhǔn)》的符合程度，審計(jì)工作的有效性，以及審計(jì)工作與組織和部門的政策、準(zhǔn)則的符合程度。 ㈡定期評(píng) 價(jià) 定期評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)主管為了檢查內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量，而定期進(jìn)行的一種自我評(píng)價(jià)活動(dòng)。分述如下： ㈠日常監(jiān)督 對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的日常監(jiān)督是保證審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行內(nèi)部評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。包括：內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)制定的審計(jì)手冊(cè)、組織內(nèi)部適用于內(nèi)審機(jī)構(gòu)的政策和程序，政府的法律和法規(guī)，行業(yè)的準(zhǔn)則，適用的審計(jì)方法 ，組織和內(nèi)審機(jī)構(gòu)的發(fā)展計(jì)劃，等等。因此，準(zhǔn)則要求內(nèi)審主管必須制定一個(gè)這樣的程序，并堅(jiān)持執(zhí)行。 二 .制定質(zhì)量保證與改進(jìn)程序的目的 準(zhǔn)則指出，制定質(zhì)量保證與改進(jìn)程序的目的是： 1. 確保內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)有助于增加價(jià)值、改善組織的經(jīng)營(yíng)。 準(zhǔn)則 1300指出：“審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)制定并堅(jiān)持開展質(zhì)量保證與改進(jìn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目應(yīng)涵蓋內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面，并不斷監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的效果。 3． 在調(diào)查結(jié)束后要提交書面報(bào)告，說明發(fā)現(xiàn)的所有問題、結(jié)論、建議以及應(yīng)采取的改進(jìn)措施。報(bào)告有口頭報(bào)告和書面報(bào)告，有中期報(bào)告和最終報(bào)告。 ５、 要與有關(guān)的管理層和法律顧問和其它專家協(xié)調(diào)行動(dòng)。 ２、 評(píng)估涉及舞弊行為的人員和層次，以免向他們泄露秘密。這時(shí)審計(jì)師就應(yīng)判斷是否已經(jīng)出現(xiàn)了 舞弊，是否要提出采取進(jìn)一步調(diào)查的建議。 四、怎樣發(fā)現(xiàn)舞弊。 防止舞弊最有效的辦法是保持一個(gè)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)。舞弊有各種各樣的手法，諸如：買空賣空、造假 帳、支付政治捐款、行賄受賄、支付或收受回扣、低價(jià)出售或轉(zhuǎn)讓、給關(guān)系人利益、故意泄漏重要機(jī)密、從事非法活動(dòng)、貪污、截留收入，等等，不勝枚舉。舞弊與錯(cuò)誤不同，舞弊是有意的，錯(cuò)誤是無意的。 A2 指出：“內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)擁有充分的知識(shí)，發(fā)現(xiàn)舞弊跡象。 所謂不正當(dāng)行為是指，故意錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)重要信息，偽造、篡改記錄及其支持性文件，提交虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，故意誤用會(huì)計(jì)原則，盜用資產(chǎn)等。 三、職業(yè)審慎性 職業(yè)審慎是內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)，作為一個(gè)內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)保持應(yīng)有的職業(yè)審慎。協(xié)調(diào)的方法可以采取簽訂業(yè)務(wù)約定書或簽訂審計(jì)合同的方式進(jìn)行。如果外部審計(jì)師以本組織雇 員，或類似雇員的身份開展工作時(shí)，外部審計(jì)師的獨(dú)立性就會(huì)受到損害。 內(nèi)審執(zhí)行主管應(yīng)評(píng)估外聘專家與組織和內(nèi)審機(jī)構(gòu)的關(guān)系，以保證外聘專家在審計(jì)過程中的獨(dú)立性和客觀性。外部專家可以由董事會(huì)、高級(jí)管理層或內(nèi)審機(jī)構(gòu)執(zhí)行主管來聘任。 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)擁有各種專業(yè)人員，但由于受到編制、預(yù)算、審計(jì)成本的限制，不能是無所不包的、萬能的。 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為一個(gè)集體，要有 各種專業(yè)人才，包括：會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、電子數(shù)據(jù)處理、工程、稅務(wù)、法律等等。因?yàn)閷徲?jì)與被審計(jì)是一對(duì)矛盾，內(nèi)部審計(jì)師要處好這種關(guān)系。 內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)能熟練地應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序和技術(shù)，了解和熟悉管理原則，懂得相關(guān)學(xué)科的基本知識(shí)。 一、專業(yè)熟練性 ㈠內(nèi)部審計(jì)師的專業(yè)熟練性 內(nèi)部審計(jì)師的專業(yè)熟練性主要是指兩個(gè)方面：一是內(nèi)部審計(jì)師的職業(yè)道德，二是內(nèi)部審計(jì)師的專業(yè)知識(shí)水平。因?yàn)槿肆?、?cái)力資源有限，限制了獨(dú)立性和客觀性的充分發(fā)揮。 ⑶來自必須實(shí)施的審計(jì)程序的限制。因?yàn)檎鲁虥]有此項(xiàng)授權(quán)，而審計(jì)師只能在章程授權(quán)的范圍內(nèi)去開展工作。 3．內(nèi)部審計(jì)主管委派的工作存在利益沖突和偏見。這種評(píng)價(jià)應(yīng)由獨(dú)立于內(nèi)審活動(dòng)之外的人員來做。如果有人提供數(shù)目很大的酬金或禮品時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在提交審計(jì)報(bào)告之前，要對(duì)報(bào)告進(jìn)行審查，以保證此項(xiàng)審計(jì)工作的客觀性。 。 二、審計(jì)師個(gè)人的客觀性 審計(jì)師的個(gè)人客觀性是 指內(nèi)部審計(jì)師在工作中應(yīng)當(dāng)保持的一種獨(dú)立的精神狀態(tài)。使董事會(huì)能與內(nèi)審機(jī)構(gòu)主管有直接交流的機(jī)會(huì)。 良好的工作條件包括： 1. 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)組織中的一個(gè)具 有足夠權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)。 ㈠機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性 為保持內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，使它能夠圓滿地完成審計(jì)職責(zé)，要有一定的條件，這些條件一方面要由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)去創(chuàng)造，另一方面要有組織的支持。內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性取決于客觀和主觀兩個(gè)條件。這一點(diǎn)是與外部審計(jì)不相同的。獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的必要條件 。laquo。 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在提交審計(jì)報(bào)告之前 ,應(yīng)核對(duì)事實(shí) ,征求被審者的意見 ,以便包含不同的資料或觀點(diǎn) . 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)有責(zé)任在執(zhí)行審計(jì) 過程中保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎。 職責(zé) 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)是：按照《道德準(zhǔn)則》和《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，通過實(shí)施一系列審查和評(píng)價(jià)活動(dòng)，向管理層和審計(jì)委員會(huì)提供分析、評(píng)價(jià)、建議、忠告和資料，幫助組織改善風(fēng)險(xiǎn) 管理、控制和治理過程，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)。 宗旨 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的宗旨是：通過開展獨(dú)立、客觀的保證性與咨詢性活動(dòng)，運(yùn)用系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、 控制和治理過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，以增加價(jià)值，提高運(yùn)作效率，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。獨(dú)立性和能接觸各種資料是審計(jì)工作得以自主和客觀地進(jìn)行的非常重要的條件。 董事會(huì) _________________________ 主席ＣＰＷ _____________________ 總裁： MW_______________________ BN 公司 關(guān)于內(nèi)部審計(jì)宗旨、權(quán)力和職責(zé)的說明 前言 內(nèi)部審計(jì)是組織的一個(gè)重要管理工作 ,同時(shí)也是 BN 公司財(cái)務(wù)和其它管理系統(tǒng)保持誠實(shí)、有效的方法之一。 大量的管理資料下載 內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行主管必須定期評(píng)價(jià)章程規(guī)定的宗旨、權(quán)力和職責(zé)是否繼續(xù)適用和有助于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)完成其任務(wù)。 章程一般由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)起草，起草的章程要與組織目標(biāo)和 《標(biāo)準(zhǔn)》一致，然后報(bào)給高級(jí)管理層、董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或其它治理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)或通過。 下面著重講述內(nèi)部審計(jì)的章程和實(shí)例。因?yàn)檎尽凹t皮書”都是圍繞內(nèi)部審計(jì)的宗旨、權(quán)力和職責(zé)展開的；或者說，《標(biāo)準(zhǔn)》就是用來說明內(nèi)部審計(jì)的宗旨、權(quán)力和職責(zé)及其實(shí)現(xiàn)的。協(xié)會(huì)在 1947 年首先發(fā)布了《內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)說明》，以簡(jiǎn)要的方式說明內(nèi)部審計(jì)的目的、職責(zé)、權(quán)限、工作范圍和工作條件－－－獨(dú)立性。應(yīng)當(dāng)指出 ,道德準(zhǔn)則并非一紙華麗的空文 ,而是必須付諸行動(dòng)的準(zhǔn)則。 二、適用范圍 國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的道德準(zhǔn)則適用于協(xié)會(huì)的會(huì)員，國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，報(bào)考國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格的人員和按內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則提供內(nèi)審服務(wù)的人員。 （四） 勝任 審計(jì)師應(yīng)能勝任工作，具備完成職責(zé)所需的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。 （三） 保密 審計(jì)師應(yīng)重視信息的價(jià)值和所有權(quán)?？陀^原則亦有 4點(diǎn)要求： 審計(jì)師不能參與那種會(huì)損害其客觀評(píng)價(jià)的活動(dòng)或關(guān)系。這就是說審計(jì)師應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)地履行內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)，遵守道德準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)準(zhǔn)則。 審計(jì)師不應(yīng)有意參與違法活動(dòng)，或有損于職業(yè)或組織信譽(yù)的活動(dòng)。 審計(jì)師應(yīng)遵守法律，并依照法律和職業(yè)要求進(jìn)行披露。不誠實(shí)就不能將職責(zé)和權(quán) 限委托給他。前者有 4 條原則，在 4 條原則之下有 12 條行為規(guī)則。 內(nèi)部審計(jì)職業(yè)和內(nèi)部審計(jì)師制定并遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，也是為了在職業(yè)界倡導(dǎo)一種道德文化。其原文如下，供參考。否則就不能得到社會(huì)的承認(rèn)和信任，就不能自立。 《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)職業(yè)和內(nèi)部審計(jì)師的形象由六個(gè)方面構(gòu)成： 遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則； 具備執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的知識(shí)和技能； 懂得人際關(guān)系和溝通； 接受后續(xù)教育； 在執(zhí)行職責(zé)時(shí)保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎； 通過考試成為一名注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師。內(nèi)部審計(jì)經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展已經(jīng)成為一種專門的職業(yè)，它有自己的職責(zé)說明，職業(yè)道德規(guī)范，專門的實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，還有被譽(yù)為內(nèi)部控制專家和風(fēng)險(xiǎn)管理專家的專長(zhǎng)，得到社會(huì)的信任。在一些小型企業(yè)里，這些工作全都是由管理人員來做的。管理控制制度制定出來之后要交付執(zhí)行，在執(zhí)行過程中要進(jìn)行檢查和監(jiān)督，控制目標(biāo)才會(huì)得到實(shí)現(xiàn)。 政策、法律、法規(guī)、制度和合同得到遵守。這套管理制度包括上面所講的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)，以及各項(xiàng)政策、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序，它們總稱為管理控制，或 內(nèi)部控制制度，亦稱內(nèi)部控制系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)就是運(yùn)用行政職權(quán)，采取適當(dāng)?shù)拇胧ＷC組織按計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。 為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的基本目的需要具備一定的條件，這就是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和人員的客觀性。 二、建立基本概念的必要性 從眾多的概念中理出幾個(gè)基本概念，有助于說明內(nèi)部審計(jì)工作的性質(zhì)，也有助于管理人員和董事會(huì)支持內(nèi)部審計(jì)工作和評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)工作的適當(dāng)性。 內(nèi)部審計(jì)基本概念有以下特征： 它有理論性，能說明內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律。這個(gè)定義把組織的一切活動(dòng)都包括進(jìn)去，似乎有失之過濫之嫌。 內(nèi)部審計(jì)的工作范圍 大量的管理資料下載 這也是一個(gè)重要問題。 內(nèi)部審計(jì)的工作條件和人員品質(zhì) 從 1947 年開始就強(qiáng)調(diào)內(nèi)審是一項(xiàng)獨(dú)立評(píng)價(jià)活動(dòng)，把獨(dú)立性看得很高，好像是獨(dú)立性越大，內(nèi)審成效就越大一樣。 如何給內(nèi)審定位 內(nèi)部審計(jì)究竟是一種什么工作？也是國際協(xié)會(huì)研究的一個(gè)主要問題。因?yàn)楣芾沓蓡T的目標(biāo)，雖然一般來講與組織目標(biāo)是一致的。但為組織服務(wù)是為誰服務(wù)比較抽象。人們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的作用和地位的認(rèn)識(shí)和期望，已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)大大地向前發(fā)展了。 以上對(duì)新定義的出臺(tái)及其各個(gè)組成部分作了簡(jiǎn)要的說明?，F(xiàn)在新定義則更進(jìn)一步提出 ,內(nèi)審的職能是為 組織完成其目標(biāo)服務(wù)。這個(gè)問題我們?cè)诘谄哒逻€要重點(diǎn)講述。內(nèi)審未來的發(fā)展關(guān)鍵在提 大量的管理資料下載 高服務(wù)質(zhì)量 ,因而在新定義中再次強(qiáng)調(diào)內(nèi)審人員都要運(yùn)用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法 ,以提高審計(jì)質(zhì)量。花出去的每一分錢在帳上有記錄 ,是看得見的。內(nèi)部審計(jì)師不 從事生產(chǎn)和銷售活動(dòng) ,但它可以通過收集生產(chǎn)和銷售過程的資料 ,查明和評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn) ,運(yùn)用自己的遠(yuǎn)見廣識(shí) ,增加機(jī)遇 ,并將這些有價(jià)值的信息 ,以建議、忠告、報(bào)告或其它方式 ,通報(bào)給管理層 ,或全體人員 ,為組織帶來巨大的利益。因?yàn)槿绻麅?nèi)審不能為客戶和股東解決面臨的問題 ,他們就會(huì)轉(zhuǎn)向外審尋求幫助 ,從而導(dǎo)致內(nèi)審職業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。但是隨著內(nèi)審能力的提高 ,它還可以對(duì)內(nèi)、對(duì)外提供咨詢性服務(wù)和非審計(jì)服務(wù)。比如 ,它會(huì)使內(nèi)審人員誤解 , 以為內(nèi)審能否發(fā)揮作用 ,在于它的獨(dú)立性 ,而片面地去追求更多的獨(dú)立性。在實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中客觀性是置于獨(dú)立性之下的。 評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果。 新定義由 6 組概念組成： 1 獨(dú)立性和客觀性。 與此相關(guān)取銷了“評(píng)價(jià)活動(dòng)”一詞。 大量的管理資料下載 這個(gè)定義同 93 年定義相比 ,刪去了“組織內(nèi)部”和“評(píng)價(jià)活動(dòng)”這兩個(gè)詞。 小組于 1998 年 11 月在國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)年會(huì)上首次推出新定義 ,征求與會(huì)代表的意見。 小組在開始研究的時(shí)候發(fā)現(xiàn) ,由于內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的新類型不斷出現(xiàn) ,原定義確定 的范圍已不符合內(nèi)審計(jì)職業(yè)的迅速發(fā)展。從而解決了為組織服務(wù)是為誰服務(wù)的問題。 這條定義突出的一點(diǎn)是，把內(nèi)部審計(jì)定義為 :是建立在一個(gè)組織內(nèi)部的，以與外部審計(jì)相區(qū)別。要求他們站在整個(gè)組織的立場(chǎng)上觀察和評(píng)價(jià)問題 ,為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)的全局的利益服務(wù)。把內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的范圍擴(kuò)大。同一期間內(nèi)審主管向董事長(zhǎng)報(bào)告的比例由 39%上升到 52%。 其次，這個(gè)定義還表明，內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)的范圍擴(kuò)展到發(fā)生在組織內(nèi)部的、應(yīng)由內(nèi) 部審計(jì)評(píng)價(jià)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 這條定義最突出的一點(diǎn)是取銷了“建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上”這句話。 3． 首次提出內(nèi)部審計(jì)“是一種衡量、評(píng)價(jià)其它控制有效性的管理控制。它為管理提供服務(wù)，是一種衡量、評(píng)價(jià)其它控制有效性的管理控制。雖然它 前面加了一個(gè)定語：“保護(hù)性和建設(shè)性”顯得有點(diǎn)累贅”。 :獨(dú)立評(píng)價(jià)活動(dòng)。它為管理提 供保護(hù)性和建設(shè)性的服務(wù)，處理財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題，有時(shí)也涉及經(jīng)營(yíng)管理中的問題。 這兩個(gè)國際組織的觀點(diǎn)值得其他會(huì)計(jì)審計(jì)組織學(xué)習(xí)。在基礎(chǔ)之下的一個(gè)層次是審計(jì) 準(zhǔn)則。 大量的管理資料下載 再看看最高審計(jì)機(jī)關(guān)國際組織對(duì)準(zhǔn)則框架的論述。如保持審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性等； 內(nèi)部審計(jì)師的責(zé)任。開發(fā)與實(shí)務(wù)援助由各國知名內(nèi)部審計(jì)師、教授、研究人員來撰寫，是一種指導(dǎo)性論壇。 實(shí)務(wù)公告的目的是：（ 1）表明協(xié)會(huì)認(rèn)為什么是最佳實(shí)務(wù)；（ 2）解釋實(shí)務(wù)準(zhǔn)則；（ 3）說明如何在特定環(huán)境中應(yīng)用準(zhǔn)則。 實(shí)務(wù)公告將 1993 年版“紅皮書”中的一些重要內(nèi)容收集進(jìn)去，以取代原紅皮書中的指南。如為客戶擔(dān)任顧問、提供建議、設(shè)計(jì)程序、協(xié)調(diào)工作和培訓(xùn)等。如對(duì)組織進(jìn)