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人事管理的程序與規(guī)則(doc49)-人事制度表格-wenkub.com

2025-08-04 21:41 本頁面
   

【正文】 (三 )婚假 8 天 (包括例假日 ); 2 天 (包括例假日 ); 1 天。 (三 )其他經(jīng)公司決定的休假日。 第十二條 各級人員 過期不移交或移交不清者得責(zé)令于 10 內(nèi)交卸清楚,其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第八條 經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸日將本章第四條規(guī)定的事項移交完畢。 (二 )未辦及未了事項。 (二 )未辦及未了事項。 第二條 稱主管人員者為主管各級單位的人員。 第十條 本公司員工出勤管理應(yīng)依員工出勤管理辦法的規(guī)定辦理,員工出勤管理辦法另訂。 第六條 本公司員工執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或故稽延。 第二條 本公司員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見應(yīng)于事前述明核辦。 第七條 本公司員工于停職期間,停發(fā)一切薪津,其服務(wù)年限以中斷計。 第五條 本公司員工有下列情況之一者可命令停職 大量管理資料下載 (一 )保證人更換期間,所屬一級單位主管認(rèn)為必要停職者; (二 )因病延長假期超過 6 個月者; (三 )觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者; 第六條 命令停職者。 第二條 本公司員工死亡為 當(dāng)然解職 。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實支交通費,但以五口為限,搬運家具的運費,可檢附單據(jù)及單位主管證明報支。 第 二條 各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識和能力,力求人盡其才以達到人與事相互配合,可填具人事異動單呈核派調(diào)。 第二條 職務(wù)的任免除依章程項目須由董事會核定者外,各單位主管如認(rèn)為有必要時可填具調(diào)派意見表呈總經(jīng)理核定任免。 第八條 本公司員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時可隨時通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。 (三 )棄職潛逃者。但被保人的配偶 或直系親屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。新進員工于辦妥保證手續(xù)后才能報到。 第二條 員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。 第五條 本公司特勤人員 (司機、 保安、打字員 ),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用: (一 )司機 有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實際工作經(jīng)驗。 第三條 新進員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由主管人事部門統(tǒng)籌計劃,呈報標(biāo)準(zhǔn)。 第三條 本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。 □ 安全與衛(wèi)生 第八十一條 本公司各單位應(yīng)隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護員 工身體健康。 第七十八條 員工接到前條通知后,為另謀工作可于工作時間請假外出,但 每星期不得超過 2 日工作時間,請假期間工資及津貼照給,如未能依照前條規(guī)定通知而即時終止雇用者,依前條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照給,如經(jīng)預(yù)告,發(fā)給預(yù)告期間工資。 大量管理資料下載 (三 )工作效率低者。 (四 )業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少勞工必要,又無適當(dāng)工作可安置時。 □ 退 休 第七十四條 員工退休,依勞工基準(zhǔn)法工人退休規(guī)則及有關(guān)規(guī)定辦理 (辦法另訂 )。 第陸拾玖條 員工婚喪、住院,致贈禮金、奠儀或慰問金,其給與標(biāo)準(zhǔn)另訂 第七十條 本公司依勞動基準(zhǔn)法第二十九條規(guī)定,發(fā)給員工年終獎金 ,員工 在同一年度內(nèi)所有功過經(jīng)抵銷后,增減其年終獎金。 第六十五條 留職停薪期間年資不計,但服兵役者不在此限。 第六十二條 調(diào)任員工在接任者未到職前,其所遣職務(wù)由原直屬主管指派 適 員暫行代理。 □ 遷 調(diào) 第五十八條 本公司基于業(yè)務(wù)上需要,可隨時調(diào)動任一員工職務(wù)或服務(wù)地點,被調(diào)員工應(yīng)予配合。 2. 業(yè)務(wù)特性、機器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說明。 □ 出 差 第五十四條 員工出差分 長程出差 與 短程出差 二種,凡當(dāng)天能往返 者,稱為 短程出差 ;一天以上者,稱為 長程出差 。 第五十條 作業(yè)員加班,事先由單位主管代為申請,呈該廠 (副 )主管核準(zhǔn)后 方得加班,并須按規(guī)定打卡,否則不發(fā)給加班費。 第四十六條 考核成績分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五種。 考 核 第四十五條 員工考核分為: (一 )試用考核:員工試用期間 (職員 3 個月,作業(yè)員 40 天 )由試用單位主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具 試用人員考核表 報經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式雇用。 (二十一 )其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。 (十七 )利用公司名譽在外招搖撞 騙,致公司名譽受損害者。 (十三 )偽造或變造或盜用公司印信者。 (九 )無故連續(xù)曠工 3 日或全月累計曠工 6 日或 1 年曠工達 12 日者。 (五 )無故損毀公司財務(wù),損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。 第四十三條 有下列事情之一者,予以開除 (不發(fā)資遣費 ): (一 )對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。 (七 )工作時間內(nèi),作其他事情,如睡覺、玩弄樂器、下棋、閱讀、炊煮 ……等 (干部連帶處分 )。 (三 )損毀涂改重要文件或公物者。 (六 )因疏忽致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。 (二 )在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。 (五 )不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。 第四十條 有下列特殊事情之一者,予以警告: (一 )未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)推銷物品者。 (二 )記過:每次減發(fā) 10 天獎金,并于年終獎金時一并減發(fā)。 (二 )對公司有特殊貢獻,足為全公司同仁表率者。 (二 )維護員工安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。 (三 )遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。 (四 )有顯著的善行佳話,足為公司工廠榮譽者。 (四 )獎金:一次給予若干元獎金。 大量管理資料下載 第三十三條 請假未滿半小時者,以半小時計算,累積滿 8 小時為一日,給 假日期的計算均自每年 1 月 1 日起至同年 12 月 31 日止,中途到職者,比例扣減。 □ 請 假 第三十一條 員工請假分為八種 表 第三十二條 員工請假,事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫請假卡,照下列規(guī)定辦妥后方得離廠,否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病不及先行請假者,應(yīng)利用電話迅速向單位主管報告并于當(dāng)日由單位主管或 其代理人依下列規(guī)定代辦妥請假手續(xù),否則亦視同曠工論。 (四 )服務(wù)滿 10年以上者其特別休假每增一年加給一天,但最多以 30天為限。 第二十六條 前條休假日薪資及津貼照給,如工作需要加班時,應(yīng)征得員 工同意,并加倍發(fā)給薪資,國定假日如逢星期假日其補假與否依政府規(guī)定辦理。 第二十二條 員工待遇分為 (一 )本薪 視從業(yè)人員學(xué)識、經(jīng)歷、技能、體格 及其工作性質(zhì)而定 (金額另訂 ),從業(yè)人員年度薪資調(diào)整方法由人事單位擬訂,呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。 2. 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠工議論。 4. 超過 15 分鐘后,始打卡到工者應(yīng)辦理請假手續(xù),但因公外出或請假皆須 報備并經(jīng)主管證明者除外。 大量管理資料下載 第十九條 經(jīng)理級 (含 )以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計時,不得托人或受 托打卡,否則以雙方曠工 (工 )一日論 處。 (十三 )各級主管及各級單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟 共濟,提高工作情緒,使部 屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。 (九 )員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。 (五 )員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故必須會客時,應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點,時間不得超過 15 分鐘。 大量管理資料下載 第十七條 員工應(yīng)遵守下列事項: (一 )盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。資產(chǎn)有重大變動,因而無力保證者。 第十四條 保證人有下列事情之一者,被保證人應(yīng)即通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后 15 天內(nèi),另行覓妥連帶保證人: (一 )保證人死亡或犯案者。 (二 )侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。 (四 )行號保證應(yīng)蓋方型印鑒始有效。 □ 保 證 第九條 本公司員工應(yīng)一律辦理 保證手續(xù)。 (九 )未滿 15 歲者。 (五 )虧欠公款受處罰有案者。 第七條 凡有下列情況者,不得雇用: (一 )被奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。 (四 )試用同意保證。 第五條 試用人員如有品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止 試用,予以解雇,試用不滿三日者, 不給工資。 第二條 范圍: (一 )本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則 辦理。 (十一 )收發(fā)文登記簿。 (七 )人事表報案。 (三 )人事考績案。 第九十九條 人事單位應(yīng)于每月 10 日編制各主管名冊,送守衛(wèi)或總機備查( 如未異動可具文報備 )。 第九十五條 員工勞保個人資料應(yīng)立冊登錄備查。 □ 勞工保險 大量管理資料下載 第九十一條 人員于報到日時,由人事單位登記辦理投加保,生效日以到職 日為準(zhǔn) 。 第八十七條 福利金申請應(yīng)另參照 福利辦法 規(guī)定辦理。 (五 )職責(zé)事務(wù)目錄。 第八十五條 移交時應(yīng)造清冊名稱如下 (一 )印章戳記清冊。 第八十一條 人員退休,應(yīng)另參照 退休辦法 規(guī)定辦理。 第七十七條 人事主管視情況應(yīng)約談離職人員,并將面談結(jié)果填入離職人員 面談記錄檔案,以作為人事流動率檢查參考。 第七十五條 人事單位依據(jù)辭職申請書發(fā)給 離職通知單 ,通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項,逐項辦理移交,辦理完畢后,由人事主管審核無訛后,并簽章轉(zhuǎn)會計單位核計當(dāng)月薪資 (除特準(zhǔn)外,均于下次發(fā)薪日發(fā)給 )。 (二 )搜集專業(yè)報導(dǎo)或講座教材,印發(fā)給每位員工。 第七十一條 在職訓(xùn)練 (一 )人 事單位于年度開始,依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對象、課程、教材、預(yù)算,擬訂訓(xùn)練計劃。 第六十七條 核薪與調(diào)薪案件于 歸檔前,應(yīng)登錄于個人資料卡內(nèi)。 第六十三條 考績作業(yè)應(yīng)另參照 考績辦法 規(guī)定辦理。 第六十條 獎懲作業(yè)應(yīng)另參照 獎懲辦法 規(guī)定辦理。 第五十六條 出差作業(yè),應(yīng)參照 出差辦法 規(guī)定辦理。 第五十二條 每一年度終了后,人事單位應(yīng)即調(diào)查編制翌年度享有特別假人 員名單,予以造冊呈準(zhǔn)后公布實施。 (二 )全勤人員名單。 第四十七條 下班忘記打卡,可由本人填送未打卡證明單呈一級主管簽證, 若舉證有據(jù),單位主管得予簽明,視早退一次處分,若無法舉證非因早退而未打卡則視未打卡一次處分 ,若未填送未打卡證明單者一律以曠工論。 第四十三條 員工因故延長上班時間或于假日出勤,先至人事單位領(lǐng)取 加 班報告單 ,經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事單位查核并登記于考勤表上。 第三十九條 休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。 第三十七條 人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動申請表逐日整理辦理下列工作: (一 )填入人員異動記錄簿內(nèi)。 (四 )留職停薪作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 (二 )資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)批準(zhǔn)的申請單則 由人事科依據(jù)發(fā)布 人事異動通知 ,副本抄送申請單位及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。 第二十八條 新進人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認(rèn)為有必要停 止試用時,可立即提前辦理考核,并簽人事異動申請單,報請權(quán)限主管核定停止試用。 第二十六條 人事單位發(fā)出試用期滿通知后,并依不同的批示,分別辦理下 列事項: (一 )試用不合格者,另發(fā)給通知單。 第二十二條 被保人如無故離職,移交不清,本公司應(yīng)發(fā)出 保證責(zé)任催告 函 。 (五 )填制 薪資通知單 辦理核薪。 第十九條 人事科依據(jù)報到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項: (一 )填 人員異動記錄簿 。 (以上應(yīng)繳資料視情況可增減 第十五條 干部人員任用,視情況可發(fā)給 聘任書 。 (五 )背景調(diào)查: 經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。 (四 )甄試:新進人員甄選考試分筆試及面談。 2. 同仁推薦:以海報或公告方式進行。 (三 )人事科調(diào)查后,即就申請人員的來源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作。 □ 編 制 第十條 本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對各部門可設(shè)職稱及可 用員額予以規(guī)定,訂立各單位 員額編制表 并視情況每年定期檢查修訂。 □ 組 織 大量管理資料下載 第六條 為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo),而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安 排,對所有員工有效運用,制定本公司 組織系統(tǒng)表 ,并視情況每年定期檢查修訂。 第五條
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