體驗(yàn)式培訓(xùn)轉(zhuǎn)移效果評(píng)估調(diào)查報(bào)告(ppt32)-管理培訓(xùn)-wenkub.com
2025-08-04 20:47 本頁(yè)面
【正文】 在主要的收益中可以看到，排名前兩位的分別是溝通技巧 25 人次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作 23人次；行動(dòng)計(jì)劃中 11人將溝通技巧列為需要改 進(jìn)的方面， 8人次將團(tuán)隊(duì)協(xié)作列為需要改進(jìn)的方面，占總?cè)藬?shù)的 63％。說明本次培訓(xùn)成功的達(dá)到了預(yù)先設(shè)立的培訓(xùn)主題的要求， 效果明顯，主題突出。 體驗(yàn)式培訓(xùn)轉(zhuǎn)移效果評(píng)估調(diào)查報(bào)告 目錄 DAIN 前言 DAIN 調(diào)查背景 DAIN 對(duì)培訓(xùn)顧問的評(píng)價(jià) DAIN 對(duì)授課內(nèi)容的評(píng)價(jià) DAIN 收益與行動(dòng)計(jì)劃 DAIN 與培訓(xùn)需求評(píng)估比較 DAIN 綜合結(jié)論 前言 本次培訓(xùn)轉(zhuǎn)移效果評(píng)估的目的 是對(duì)兩次體驗(yàn)式培訓(xùn)主題在工作中的運(yùn) 用效果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施 情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，同時(shí)摘選出學(xué)員強(qiáng) 調(diào)的項(xiàng)目進(jìn)行分析 調(diào)查背景 調(diào)查對(duì)象： 調(diào)查地點(diǎn)： 調(diào)查時(shí)間： 參加人員：公司參訓(xùn)員工 （實(shí)際回收有效問卷 ?份） 采用問卷：《參與者反饋表》 調(diào)查方法：訪談、問卷調(diào)查 調(diào)查執(zhí)行人： 培訓(xùn)主題效果 培訓(xùn)主題效果總體分析數(shù)據(jù) 沒有 改進(jìn) 幾乎沒 有改進(jìn) 有一定 改進(jìn) 有明顯 改進(jìn) 有很大 改進(jìn) 沒有機(jī) 會(huì)使用 平均分 溝通技巧 1 12 4 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 12 2 3 領(lǐng)導(dǎo)能力 4 7 2 4 組織計(jì)劃 5 6 6 分析判斷 2 11 3 1 應(yīng)變能力 2 3 8 3 1 創(chuàng)造力 1 10 5 1 邏輯推理 1 4 11 1 學(xué)習(xí)技巧 2 10 4 1 成本意識(shí) 1 4 5 2 3 2 時(shí)間管理 1 6 7 2 1 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：沒有改進(jìn)與幾乎沒有改進(jìn)為 0分，沒有機(jī)會(huì)使用不記分， 有一定改進(jìn)為 3分，有明顯改進(jìn)為 4分，有很大改進(jìn)為 5分 根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析，兩次綜合分析結(jié)果培訓(xùn)主題轉(zhuǎn)移效果調(diào)查排名如下： 平均分在 平均分 時(shí)間管理 成本
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