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創(chuàng)造價值的財務管理(ppt64)-財務綜合-wenkub.com

2024-08-14 19:59 本頁面
   

【正文】 新長江網(wǎng)絡公司有上網(wǎng)會員單位 12020戶,網(wǎng)上合同交易每年在 1億多。 ? 承包:承包者以利潤和資產(chǎn)增值為條件獲得經(jīng)營權(quán)。 ? 托管:在企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開的基礎上,再進一步將企業(yè)經(jīng)營者作為要素分離出來,作為新的獨立的利益主體,以受托方的身份與委托方(即企業(yè)所有者)簽訂經(jīng)營合同,專事企業(yè)經(jīng)營管理。 ? 協(xié)議合并:即聯(lián)合,通過協(xié)議形式進行合并 ? 相互持股:即 A公司持有 B公司的股份,同時 B公司也持有 A公司的股份。 ? 出資買斷式:兼并方通過出資收購被兼并企業(yè)的全部資產(chǎn),并承擔其全部債務,通常又叫購買兼并。 1094), 但 4喇叭的音箱實際承擔的產(chǎn)品線成本為 56% (=540 247。 根據(jù)以上數(shù)據(jù),作業(yè)成本法先將所有的成本集聚到 3個成本池 : 即批量相關成本、產(chǎn)品線成本以及生產(chǎn)維持成本。 5種款式都按批生產(chǎn),每批的批量都是 100套。 ? 生產(chǎn)維持成本:首先歸集到某一類產(chǎn)品上 ,然后再分配到不同批次上 ,最后分配到單位產(chǎn)品上 . 作業(yè)成本的成本函數(shù) TC=VC Q + BC B + PC L + OC 其中 。他們只依賴于某一種產(chǎn)品線的存在,而不取決于生產(chǎn)這種產(chǎn)品分為多少批次,或生產(chǎn)多少數(shù)量。 批量層面成本:來源于服務于每批產(chǎn)品的作業(yè),如機器準備,保養(yǎng),將一批產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到下一個生產(chǎn)工序的成本,訂貨,檢驗。 ? 作業(yè)成本系統(tǒng)的建立 。 現(xiàn)假定寶潔只有兩個工廠,一個叫 A,一個叫 B,兩個工廠規(guī)模和設備都一樣, A廠每年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,即汰漬洗衣粉,年產(chǎn)量 10000噸, B工廠生產(chǎn)多種產(chǎn)品,年產(chǎn)量也為 10000噸,其中 3000噸汰漬, 2020噸碧浪, 1000噸熊貓, 500噸為定牌生產(chǎn),還有 3500噸為特制品。 3. 徹底改變成本計算體系 變動成本法 在變動成本法 ,也稱直接成本法下 ,本期實際發(fā)生的固定成本直接轉(zhuǎn)銷當期利潤 ,而不在產(chǎn)品之間分配 ,從而也不會進入存貨成本 . 例 : 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,預算產(chǎn)量等于實際產(chǎn)量 ,變動成本不隨產(chǎn)量變 動 , 第一年期初無存貨 產(chǎn)品價格 11元 /件 , 直接材料和人工 2元 /件 ,制造費用彈性預算 40000元 +3元 /件 銷量 產(chǎn)量 制造費用 第一年 10000件 10000件 70000元 第二年 10000件 11000件 73000元 21 完全成本法下和變動成本法下的損益表 A. 完全成本法 第一年 第二年 銷售收入 110000 110000 直接材料和人工 ( 20200) ( 20200) 制造費用 ( 70000) ( 66364) 利潤 20200 23636 B. 變動成本法 銷售收入 110000 110000 直接材料和人工 ( 20200) ( 20200) 變動制造費用 ( 30000) ( 30000) 固定制造費用 ( 40000) ( 40000) 利潤 20200 20200 (存貨 1000件,記價為; 直接材料和人工 2020元 變動制造費用 3000元) 22 完全成本的產(chǎn)品成本計算不準確性和作業(yè)成本法 例:寶潔公司( Pamp。 當然,如果單位變動成本也隨著產(chǎn)量增加而上升的話,邊際成本的遞增將減少經(jīng)理人員過度生產(chǎn)的積極性。 17 為什么固定成本會變化呢?因為總的固定成本是不變的,但記入當期損益的固定成本和計入存貨的固定成本是變動的。 16 完全成本法的刺激過度生產(chǎn)的效應和變動成本法 ? 案例: 某企業(yè)固定成本為 10000元,單位變動成本為 5元。怎么辦呢? ? 你作為它的朋友 ,給他一個建議吧 ? 5 資產(chǎn)利潤率標準 投資利潤率標準 (凈資產(chǎn)利潤率標準 ) ? A公司總資產(chǎn) 10億元,凈資產(chǎn) 3億元,利潤 B公司總資產(chǎn) 10億元 , 凈資產(chǎn) 2億元 , 利潤 ? 資產(chǎn)利潤率標準 A公司資產(chǎn)利潤率 = 2% B公司資產(chǎn)利潤率 =2% ? 投資利潤率標準 (凈資產(chǎn)利潤率標準 ) A公司凈資產(chǎn)利潤率 = % B公司凈資產(chǎn)利潤率 = 10 % 6 股東價值標準 企業(yè)市場價值標準 ? 股東價值標準 (ShareholderValue) 股東的收益由兩部分組成 : 紅利所得 利潤 資本所得 股票的買入賣出差價 不僅考慮利潤 ,還考慮股票的市場價值 ,使股東收益極大化 ? 企業(yè)市場價值標準 企業(yè)市場價值 =股票市價 ?發(fā)行股數(shù) 7 結(jié)論 ? 對于大多數(shù)企業(yè)來說 ,價值取向是凈資產(chǎn)收益率 ,也就是股東每投資一元錢 ,可以獲得多少錢利潤 . 8 二 .凈資產(chǎn)收益率的高低受哪些因素的影響 ? A公司和 B公司同處在昆山 ,幾乎相同的廠房和設備 ,生產(chǎn)相同的電子元件 ,銷售的價格和數(shù)量也相同 , 但 A公司股東的紅利幾乎是 B公司的兩倍 ,怎么會造成這種現(xiàn)象的呢 ? 可能有哪些原因呢 ? 9 凈資產(chǎn)利潤率 =利潤 /凈資產(chǎn) 利潤 銷售收入 資產(chǎn) 銷售收入 資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 10 凈資產(chǎn)利潤率 銷售利潤率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 權(quán)益比率 盈利能力 資產(chǎn)管理能力 資本結(jié)構(gòu) 11 1. 盈利能力 ? 利潤 =收入 成本 ? 擴大利潤的兩種途徑 擴大收入 市場營銷 降低成本 人力資源 物流 成本控制 …… 12 ? 經(jīng)營杠桿 情況一 (衰退 ) 情況二 (正常 ) 情況三 (繁榮 ) 銷售收入 20萬元 25萬元 30萬元 成本 變動成本 (收入的 60%) 12萬元 15萬元 18萬元 固定成本 5萬元 5萬元 5萬元 成本合計 17萬元 20萬元 23萬元 息稅前利潤 (EBIT) 3萬元 5萬元 7萬元 出現(xiàn)情況一 (衰退 ): 銷售量變動 =(8 10 )/10 = 20% 利潤變動 =(3 5 ) / 5 = 40 % 出現(xiàn)情況二 (繁榮 ): 銷售量變動 =(1210 )/10 = + 20% 利潤變動 =(7 5 ) / 5 = + 40 % 13 情況一 (衰退 ) 情況二 (正常 ) 情況三 (繁榮 ) 銷售收入 20萬元 25萬元 30萬元 成本 變動成本 (收入的 60%) 12萬元 15萬元 18萬元 固定成本 9萬元 9萬元 9萬元 成本合計 21萬元 24萬元 27萬元 息稅前利潤 (EBIT) 1萬元 1萬元 3萬元 如出現(xiàn)情況一 (衰退 ): 銷售量變動 =(8 10 )/10 = 20% 利潤變動 =(1 1 ) / 1 = 200 % 如出現(xiàn)情況二 (繁榮 ): 銷售量變動 =(1210 )/10 = + 20% 利潤變動 =(3 1 ) / 1 = + 200 % 14 銷售量的變動和利潤的變動呈不同比例原因 : 固定成本的存在 經(jīng)營杠桿 = 息稅前利潤的相對變動 /銷售量的變動 記為 DOL = (?EBIT / EBIT ) / (?Q / Q ) = Q ( P V ) / [ Q ( P V ) FC ] = ( S VC )/( S VC FC ) 15 完全成本法的不足 ? 完全成本法 :能夠保證當期所收有發(fā)生的費用都被直接歸集和分配給所有的產(chǎn)品 ? 完全成本法被廣泛的使用于制造業(yè) . ? 完全成本法由兩個缺陷 : (1) 刺激過渡生產(chǎn) (2) 產(chǎn)品成本計算不準確 ? 值得注意的是 : 成本系統(tǒng)的功能由許多種 ,包括決策、控制和對外提供報告。1 創(chuàng)造價值的財務管理 2 一 .公司價值的衡量標準 ? 產(chǎn)值標準 ? 利潤標準 ? 資產(chǎn)利潤率標準 ? 投資利潤率標準 (凈資產(chǎn)利潤率標準 ) ? 股東價值標準 ? 企業(yè)市場價值標準 3 產(chǎn)值標準 ? 李先生是一個國有企業(yè)的老總 ,上級要求他明年的產(chǎn)值必須翻一番 , 他認為這談何容易 , 整天愁眉苦臉 , 你作為它的朋友 ,給他一個建議吧 ? 生產(chǎn)總值翻一番的最 簡單的方法是什么 ? 4 利潤標準 ? 李先生是一個房地產(chǎn)公司的老總 ,股東要求他今年的利潤必須達到 1000萬元。沒有一種方法是可以同時滿足 3種功能的。假定: ( 1)該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ( 2)實際發(fā)生的制造費用等于已分配的制造費用,實際產(chǎn)量等于預算產(chǎn)量。記入損益的少了,記入存貨的就多了。 19 緩解過度生產(chǎn)的幾
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