【總結(jié)】06:021第三章決策?范例?第一節(jié)決策類型與程序?第二節(jié)決策原則與原理?第三節(jié)決策方法06:022范例:西南航空公司的決策(1)?赫布·凱萊赫(HerbKelleher)是西南航空公司(SouthwestAirlines)的總裁,他決定將公司飛機(jī)機(jī)艙前部的壁櫥
2024-08-14 05:53
【總結(jié)】2020/9/17--1退出滿城縣百姓小額貸款有限公司企業(yè)為什么要制定規(guī)章制度?2020/9/17--2退出滿城縣百姓小額貸款有限公司一、企業(yè)規(guī)章制度的定義企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進(jìn)行
2024-08-19 08:14
【總結(jié)】12目錄一、HRM與打造企業(yè)的DNA二、人力資源管理的制度化三、人力資源管理體系的內(nèi)容四、人力資源管理制度的實(shí)施五、人力資源管理的未來展望《人力資源制度建設(shè)》31、人力資源全球化競爭趨勢◆經(jīng)濟(jì)環(huán)境各個層次的演進(jìn)過去工業(yè)經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)采集經(jīng)濟(jì)
2024-08-18 21:39
【總結(jié)】日式管理制度Contents:(介紹)stock(零庫存)man(最少的人)Introduction介紹日本式的品質(zhì)管理精神是:,應(yīng)以一開始就製造出高品質(zhì)的產(chǎn)品來取代大量檢驗(yàn).,應(yīng)以符合品質(zhì)要求的最低總成本來考量.--生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品的高良率
2024-08-18 18:26
【總結(jié)】page01●搜集應(yīng)征人各項(xiàng)有關(guān)資料,以其了解其人,視其是否了解其人,視其是否適合從事某項(xiàng)工作,擔(dān)任某項(xiàng)職位?!袷箲?yīng)征人對此機(jī)構(gòu)、職位及工作有較深的了解避免到職後不能安心工作
2024-08-18 11:14
【總結(jié)】第1頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程第2頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程重視人,欣賞他們的成果商業(yè)社會的兩大現(xiàn)實(shí)?獲取利潤?保持發(fā)展第3頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程Training?OrCoach?重視人,欣賞他們的成果第4頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程重視人,欣賞他們的成果經(jīng)理應(yīng)該是一個“Coach(教練)”
2024-08-18 19:10
【總結(jié)】QCC活動程序目錄一、QCC定義二、QCC的起源與發(fā)展三、QCC的特點(diǎn)四、QCC的任務(wù)和作用五、QCC的組建與注冊登記六、QCC小組的活動程序七、QCC小組如何開好每周圈會八、QCC小組成果的整理與發(fā)表九、QCC活動評價與激勵機(jī)制QCC品管圈:又稱QC小組(質(zhì)量管理小
2025-02-13 21:03
【總結(jié)】大量管理資料下載員工培訓(xùn)制度培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□教學(xué)計(jì)劃的重要性授課之前作好教學(xué)計(jì)劃的話,會有下列的優(yōu)點(diǎn)。1.對授課內(nèi)容具有自信講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過程,教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查,資料的收集等過程都會使自信更加強(qiáng)。2.在預(yù)定的時間內(nèi)達(dá)到教育的目的考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成,
2024-08-18 19:15
【總結(jié)】部門用人申請表區(qū)域:填表日期:年月日招聘崗位需求人數(shù)希望到崗時間崗位職位描述:(工作地點(diǎn))基本素質(zhì)要求:學(xué)歷:年齡:
2024-10-20 20:29
【總結(jié)】企業(yè)如何設(shè)計(jì)績效評估制度——以個人績效評估為背景(一)企業(yè)為什么要開展績效評估?(二)個人績效評估的現(xiàn)狀與困境(三)企業(yè)績效評估概念與內(nèi)容(四)企業(yè)設(shè)計(jì)績效評估的ESP方法
2024-08-18 21:13
【總結(jié)】一B01制度導(dǎo)入程序圖制度需求提出相關(guān)部門登錄、編號建檔、發(fā)行NO會審制度作成認(rèn)可YESNO權(quán)責(zé)主管資料室推行部門實(shí)施實(shí)施準(zhǔn)備推行部門說明、訓(xùn)練推行部門追蹤修訂相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-08 07:54
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)概論2?1、教育與培訓(xùn)的區(qū)別?2、培訓(xùn)的四大功能?3、培訓(xùn)的原則?4、培訓(xùn)的條件3(一)什么是教育?1、教育的含義:2、教育的目的:3、教育的本質(zhì):4(二)什么是培訓(xùn)?1、培訓(xùn)的含義:2、培訓(xùn)的目的:。3、培訓(xùn)的本質(zhì):5(三)教育與培訓(xùn)的區(qū)
2024-08-18 21:14
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載集成電路設(shè)計(jì)與制造的主要流程?集成電路設(shè)計(jì)與制造的主要流程框架設(shè)計(jì)芯片檢測單晶、外延材料掩膜版芯片制造過程封裝測試系統(tǒng)需求集成電路的設(shè)計(jì)過程:設(shè)計(jì)創(chuàng)意+仿真驗(yàn)證功能要求行為設(shè)計(jì)(VH
2024-08-18 11:21
【總結(jié)】《行為風(fēng)格測驗(yàn)》使用指導(dǎo)手冊2020年11月15日一、《MBTI測驗(yàn)》的簡介MBTI是“Myers-BriggsTypeIndicator”的簡稱,由美國心理學(xué)家Myers(女兒)和Briggs(母親)根據(jù)榮格的心理類型學(xué)理論設(shè)計(jì)編制而成,正式形成和發(fā)行于1976年,也稱母-女測驗(yàn)。MBTI是目前世界上近2
2024-08-19 06:24
【總結(jié)】制度培訓(xùn)教材專利管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、專利管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé):(1)技術(shù)中心知識產(chǎn)權(quán)管理部是專利的歸口管理部門,其職責(zé)是:1、建立健全專利管理制度。2、負(fù)責(zé)專利的申請、交費(fèi)、補(bǔ)正、許可和轉(zhuǎn)讓等工作。3、建立健全專利檔案。4、收集相關(guān)的法律法規(guī)并宣貫。5、設(shè)立專職或兼職的專利工作人員,負(fù)責(zé)專利的日常維護(hù)。6、維護(hù)集團(tuán)公司專利權(quán)
2024-08-18 11:20