翰威特職位評估因素評分法之基本原則(doc14)-人力資源綜合-wenkub.com
2025-08-04 13:24 本頁面
【正文】 日常工作壓力突出。 46 + 68 D 同時應(yīng)對多項重要任務(wù)的最后期限： 最后期限由外部施加。干擾可影響工作的輕重緩急。雖存在某些干擾，仍可預(yù)計工作重點。極少面臨時間要求方面的沖突。 (不考慮臨時或可控制的情況 ) 18 + 24 C 中等程度的健康危害 — 所受傷害需專業(yè)治療 — 然而通常并不造成大量工作時間的損失 —需特定防護，即防護服、安全眼鏡等 — 可包括高溫工作環(huán)境 32 + 42 D 頻繁暴露于有害環(huán)境且造成嚴重傷害 所受傷害需專業(yè)治療或住院治療 需經(jīng)常性的防護措施，即全天候的面罩、安全眼鏡及 /或聽覺防護 56 + 75 E 高度危害或終身傷害 暴露于諸如強電擊、爆破或高空下墜等高危環(huán)境 針對日常操作設(shè)有 特殊的防護措施 100 B. 穩(wěn)定性 A 相當(dāng)穩(wěn)定 ：日程、工作量或工作重點很少發(fā)生變化。需相當(dāng)?shù)挠握f與談判技能。并向眾多人員 進行公開講演介紹?？上蚰切┲痪邆涑跫壷R的對象進行講演介紹。 29 + 36 C 詮釋信息 ：能答復(fù)詳細的質(zhì)詢信息。協(xié)助制定組織總體政策與發(fā)展方向。為有效地實現(xiàn)該些目標(biāo)，與其它職能領(lǐng)域相互影響。 63 + 77 E 指導(dǎo)主要部門的工作： 作為部門 (一級部門 ) 經(jīng)理確定標(biāo)準(zhǔn)，以確保遵照既定政策?？蓳?dān)當(dāng)“指導(dǎo)”角色。 29 + 36 C 受到有限的指導(dǎo)與監(jiān)管 ：自行安排工作日程來實現(xiàn)既定目標(biāo)。根據(jù)既定日程來確定工作程序；負責(zé)自身的職責(zé)，偶爾有變通，工作結(jié)果常由他人審核。通常評估全公司的長期計劃或方案。 93 + 112 F 職責(zé)重大 ：解決重大問題。評審現(xiàn)有計劃與方案。通?？筛鶕?jù)過去的先例來制定解決方案。且可通過規(guī)程及 /或同事與主管得到必要的支持。 136 + 165 G 對某個重大跨經(jīng)營單位職能部門承擔(dān)主要責(zé)任： 直接控制重要資源。 63 + 77 E 對經(jīng)營單位的運作施加重大影響，但不具備決策 控制權(quán) ：可在既定權(quán)限內(nèi)審批費用，或在權(quán)限范圍內(nèi)調(diào)配資源以提供服務(wù)?？蔀楣ぷ鲉卧酝獾臎Q策制定過程提供相關(guān)信息。其影響實質(zhì)上是間接、輔助性的。其影響實質(zhì)上是間接、輔助性的。可協(xié)助制定新方法與新規(guī)程，其中包括運用與多個專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的知識來解決實際問題。能分析并詮釋復(fù)雜信息，并可修改現(xiàn)有慣例、規(guī)程或方法。可能需要操作更加復(fù)雜的設(shè)備，包括使用通用的電腦軟件，以便遵照既定標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品與服務(wù)。能夠閱讀各種參考材料、提取信息并進行基本運算。該要素評估由外部所施加的最后期限對此職位所開展的活動的控制力度，即，任職人員所無法影響或控制的工作干擾、工作重點轉(zhuǎn)移及無法確切預(yù)計的工作量。 注：該項要素用于多種常規(guī)類型的溝通，其中包括公司內(nèi)部、經(jīng)營單位內(nèi)部及組織外部所預(yù)期的各種溝通。尤其是應(yīng)通過“定性”而非“定量”標(biāo)準(zhǔn)來對監(jiān)管職責(zé)加以評估，即定期監(jiān)管的員工人數(shù)不應(yīng)作為關(guān)鍵的決定因素。中等評級代表較高層次的職責(zé)及 /或在不 斷維護高效業(yè)績方面所起到的明晰而持續(xù)的監(jiān)管職責(zé)。 注：應(yīng)根據(jù)該職位所反復(fù)經(jīng)歷并期望由該職位來解決的“典型”問題來對該要素加以評估。在此，我們采用下述定義： ? 任務(wù) ：預(yù)期結(jié)果非常具體，且為實現(xiàn)這些結(jié)果需進行一系列明確的行動步驟； ? 工作部署 ：目標(biāo)與結(jié)果較為具體，為實現(xiàn)這些結(jié)果的行動步驟僅作了籠統(tǒng)規(guī)定。同時，對該職位所需進行的常規(guī)決策或判斷的復(fù)雜性加以評估。這時，應(yīng)采用與該職位最直接相關(guān)的較高水準(zhǔn)評估值。 影響 的評估指標(biāo)包括財政收入、資產(chǎn)、預(yù)算權(quán)、計劃或項目管理權(quán)以及其它與該職位相關(guān)的重要評估參數(shù)。該要素著眼于知識水平或深度，以及實際工作中所必備的各種知識與技能的廣度或類型。 由于那些合格員工們的背景之間往往存在著顯著差異，因而我們并未通過具體的正 規(guī)教育年限來對知識與技能運用加以說明。 因此，各因素及內(nèi)部層級的定義應(yīng)普遍適用，而不應(yīng)偏向于某一特定專業(yè)或職能群落。 翰威特咨詢
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