【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因此在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何獲得最大的
2025-08-08 13:53
【總結(jié)】n精益從心開(kāi)始,改善從我做起精益生產(chǎn)5S管理實(shí)踐n精益從心開(kāi)始,改善從我做起通用豐田福特戴—克大眾銷量(萬(wàn)輛)860678672430502銷售額(億美元)18551290164216001050純利潤(rùn)(億美元)381015613全球五大汽車公司2023年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī):日前,韓國(guó)汽
2025-01-25 13:56
【總結(jié)】*1精益制造LeanManufacturingVincent.Ching,ManufacturingDirector,DongguanRadicaGamesManufactoryCo.Ltd.2020年4月2日*2目的使學(xué)員了解精益制造的概念和運(yùn)作了解精益制造的基本方法能在工作
2025-08-08 13:56
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列—TPM(下)2目錄序概論1.設(shè)備的管理與發(fā)展2.TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程3.推行TPM的目的4.TPM的八大支柱5.TPM為我們帶來(lái)了什么樣的思想沖擊6.TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升一.TPM活動(dòng)的啟動(dòng)1.TPM推進(jìn)的十四個(gè)階段
2024-08-22 20:45
【總結(jié)】2020年3月來(lái)自料庫(kù)下載精益思想精益思想概述:?第三次生產(chǎn)方式革命;?90年代以后,由生產(chǎn)方式發(fā)展為管理方式;?精益思想的正確認(rèn)識(shí):人、過(guò)程和技術(shù)的集成。2020年3月來(lái)自料庫(kù)下載精益思想的產(chǎn)生和發(fā)展?到美國(guó)取經(jīng)?豐田的道路?對(duì)豐田生產(chǎn)方式的分析
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列—TPM(上)2目錄序概論1.設(shè)備的管理與發(fā)展2.TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程3.推行TPM的目的4.TPM的八大支柱5.TPM為我們帶來(lái)了什么樣的思想沖擊6.TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升一.TPM活動(dòng)的啟動(dòng)1.TPM推進(jìn)的十四個(gè)階段
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-01-26 22:31
【總結(jié)】通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工作
【總結(jié)】TrainingProgramonLEANManagementforEnhancingCapabilityofmanufacturing&IndustrialEngineersResponsetoCEPADevelopment“把握CEPA機(jī)遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”1精益哲學(xué)
2025-08-09 01:05
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)(TPM)2023年8月1日目錄1234IE簡(jiǎn)述TPM概述TPM相關(guān)工具及測(cè)量指標(biāo)自主保養(yǎng)與計(jì)劃保養(yǎng)5TPM推進(jìn)計(jì)劃精益生產(chǎn)通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng),來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。制造業(yè)經(jīng)常面臨的問(wèn)題不能按時(shí)按量交貨人員效率有待提高庫(kù)存太高,積壓資金生產(chǎn)成本太高
2025-01-18 22:44
【總結(jié)】1*?2023-2023YOUNGASSOCIATES,INC.傳遞價(jià)值成就卓越2023年8月精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇—5S進(jìn)階2當(dāng)今企業(yè)需要的是什么?無(wú)論如何,企業(yè)要想生存,首先必須獲得利潤(rùn),如果沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)將失去生產(chǎn)的條件。在不同的歷史階段,企業(yè)獲得利潤(rùn)的方法是不同的:
2025-01-20 16:46
【總結(jié)】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)為什么稱之為“5S”?整理(
2025-03-13 17:26
【總結(jié)】1CorporateQualityRev08/20/026精益2CorporateQualityRev08/20/02陳述提綱步驟0.介紹步驟1.界定問(wèn)題步驟2.測(cè)量問(wèn)題步驟3.進(jìn)行根本原因分析步驟4.計(jì)劃和實(shí)施改善
2025-01-18 18:52
【總結(jié)】精益生產(chǎn)乊精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2022年8月20日總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-07-23 19:24
【總結(jié)】百朗咨詢公司講師、咨詢師、課程總監(jiān)中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員國(guó)內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家,精益生產(chǎn)專家、IE改善專家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問(wèn)研究領(lǐng)域:現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、成本控制、效率改善、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、6S管理、設(shè)備管理、單元生產(chǎn)等陳鵬-最具
2025-01-20 08:45