philosophyoflean精益哲學(xué)(ppt46)-精益生產(chǎn)-wenkub.com
2024-08-14 01:05 本頁(yè)面
【正文】 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 44 TPM 基礎(chǔ)和支柱 5S 計(jì)畫 保全 個(gè)別 改善 自主 保全 質(zhì)量 保全 技能 訓(xùn)練 辦公室 保全 安全 衛(wèi)生 環(huán)境 管理 TPM Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 40 ?優(yōu)點(diǎn) : ?大幅減少在製品 ?減少存貨成本 ?縮短週期時(shí)間 ?增加現(xiàn)金流量 看板優(yōu)點(diǎn) (KanBan) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 36 ?紅 / 黃 (白 )線 ?不良品展示 ?指示燈 ?傳喚指示燈 – 表示 需要零件 ?異常指示燈 – 表示機(jī)器異常 ?運(yùn)作指示燈 – 表示正常運(yùn)作 ?進(jìn)度指示燈 – 提供進(jìn)度情況 目視管理的例子 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 33 減少 前置 時(shí)間的步驟 ? 計(jì)量前置準(zhǔn)備各步驟的時(shí)間 ? 分開內(nèi)部準(zhǔn)備和外部準(zhǔn)備 ? 將外部準(zhǔn)備從 原流程 中分離出來 ? 縮短內(nèi)部準(zhǔn)備時(shí)間 ? 縮短外部準(zhǔn)備時(shí)間 ? 將準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)化並持續(xù)改善。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 29 多工程操作 ?多工程操作的 4大重點(diǎn) ?生產(chǎn)線 U形化 ?走動(dòng)作業(yè) ?作業(yè)者掌握多項(xiàng)技能 ?人、機(jī)分離 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 25 生產(chǎn)流程變革 ?流動(dòng)生產(chǎn) ?平準(zhǔn)化 ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 21 5S 管 理 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 17 意識(shí)改變 ?顧客 /消費(fèi)者為主 ?現(xiàn)今的顧客的要求有什麼轉(zhuǎn)變 ? 轉(zhuǎn)變是 勢(shì)在必行 的 ! Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 13 精益 生 產(chǎn) 2 現(xiàn)場(chǎng)改變的基礎(chǔ) 5S 3 流動(dòng) 生產(chǎn) 看板 4 平準(zhǔn)化 品質(zhì) 保證 保全 、 安全 多工程 操作 前置 準(zhǔn)備 自動(dòng)化 目視管理 少 人 化 及時(shí)生產(chǎn) JIT 5 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 1 意識(shí) 改變 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機(jī)遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ” 9 精益 生產(chǎn) 的好處 ?節(jié)省資源開支 ?減少庫(kù)存量 ?加強(qiáng)生產(chǎn)預(yù)算 ?提高產(chǎn)品質(zhì)量 ?符合銷售要求 ?增加公司利潤(rùn) ?增加流動(dòng)資金
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