無(wú)錫客運(yùn)公司現(xiàn)代企業(yè)管理與5s導(dǎo)入培訓(xùn)課程教程(43頁(yè))-現(xiàn)場(chǎng)管理-wenkub.com
2024-08-13 19:03 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)通用業(yè)頻道 總結(jié)、提高 5S就是要提升人的品質(zhì)，去除馬虎之心，只有這樣，產(chǎn)品（服務(wù)）的品質(zhì)才有可能有保障！ 企業(yè)通用業(yè)頻道 總結(jié)、提高 5S不是 “ 全員參加 ” 而是“ 全員實(shí)行 ” ！ “5S”的最高榮譽(yù)永遠(yuǎn)屬于堅(jiān)持執(zhí)行的英雄。 企業(yè)通用業(yè)頻道 如何推行 5S？ —5 穩(wěn)固期： ? 5S推行委員會(huì)將全公司統(tǒng)一的項(xiàng)目制定成制度或規(guī)定，各分組自行制定本活動(dòng)部門的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 ? 劃分區(qū)域，明確各部門的責(zé)任區(qū)域（特別注意公共區(qū)域的劃分）。 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S的要點(diǎn) —教養(yǎng) ? 養(yǎng)成一旦定下來(lái)的事，就嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行的好習(xí)慣 ? 因個(gè)人失誤而引起的事端，須抱有負(fù)責(zé)任的態(tài)度 ? 注重禮儀，營(yíng)造良好的工作氣氛 ? 不能按規(guī)定完成工作時(shí)，馬上報(bào)告上司，聽(tīng)從其指示 ? 教養(yǎng)是實(shí)施 5S的前提條件 企業(yè)通用業(yè)頻道 5個(gè) S之間的關(guān)系 素養(yǎng) 5S 整理 1S 整頓 2S 清掃 3S 清潔 4S 企業(yè)通用業(yè)頻道 5個(gè) S之間的關(guān)系可以用下面幾句口訣表達(dá)： ? 只有整理沒(méi)整頓，物品真難找得到； ? 只有整頓沒(méi)整理，無(wú)法取舍亂糟糟； ? 整理整頓沒(méi)清掃，物品使用不可靠； ? 3S之效果怎保證？清潔出來(lái)獻(xiàn)一招； ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理水平高。 。 。 a. 勤于清掃設(shè)備。 整頓的目的 : 。 —現(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管?？勺鳛閷?shí)施 ISO9000的先導(dǎo)方法，可對(duì)體系的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用。 中國(guó)名言：修身、齊家、治國(guó)、平天下 勤能補(bǔ)拙、防微杜漸 企業(yè)通用業(yè)頻道 “5S管理”的意義 5S管理是企業(yè)精細(xì)化管理的法則。 ? 設(shè)備內(nèi)外布滿灰塵、失去本色。 5S活動(dòng)的開(kāi)展不僅開(kāi)創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開(kāi)端，而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。 企業(yè)通用業(yè)頻道 為什么要實(shí)施 ５ Ｓ ? 堆放著長(zhǎng)期不用的東西，占用著大量空間。 ? 通道經(jīng)常被占用，人、車無(wú)法通過(guò)。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工
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