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無錫客運公司現(xiàn)代企業(yè)管理與5s導(dǎo)入培訓(xùn)課程教程(43頁)-現(xiàn)場管理(參考版)

2024-08-21 19:03本頁面
  

【正文】 企業(yè)通用業(yè)頻道 花錢可以買到最華貴的衣服 但不能買到強健的體魄 用錢能蓋起最漂亮的大樓 但不能蓋起優(yōu)秀的管理 企業(yè)長盛不衰的根本在于有一群有文化、有修養(yǎng)、講效率、懂管理的經(jīng)營管理人員 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S九大要求 ? 5S不是 目的 ,是 手段 ; ? 5S不是 表面文章 ,而是 質(zhì)量和環(huán)境 的要求; ? 5S不是 短期行為 ,而是 長期要求 ; ? 5S不是 外部要求 ,而是 企業(yè)發(fā)展 必須; ? 5S不是 領(lǐng)導(dǎo)行為 ,而是為員工 改善環(huán)境 ; ? 5S不是 額外工作 ,而是讓 顧客放心 ; ? 5S不是 強制執(zhí)行 ,而是 自律行為 ; ? 5S不是 運動 ,而是 工作 ; ? 5S不是 增加開支 ,而是為了 節(jié)約開支 。匯總成冊。 企業(yè)通用業(yè)頻道 如何推行 5S? —4 扎根期: ? 5S自主活動與 PDCA教育; ? 第二次大檢查暴光的問題的改善; ? 進(jìn)行第三次大掃除、總檢點、問題點暴光; ? 維持成果,貫徹遵守; ? 養(yǎng)成習(xí)慣; ? 成果整理發(fā)布,活動評價; ? 總檢討(總結(jié))。 企業(yè)通用業(yè)頻道 如何推行 5S? —3 導(dǎo)入期: ? 高階主管宣誓推進(jìn) 5S的決心; ? 主要干部的 5S教育訓(xùn)練; ? 5S活動骨干的訓(xùn)練; ? 5S活動計劃制定; ? 進(jìn)行營造氣氛、標(biāo)語、口號宣傳。即按照 PDCA管理循環(huán)循序漸進(jìn)、堅持不懈,不斷提高管理水平、形成自主改善的機制! 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S活動程序 決策 調(diào)整 /再計劃 建立評價標(biāo)準(zhǔn) 再培訓(xùn) 推廣 檢查評價 總結(jié) 培訓(xùn) 設(shè)定目標(biāo) 成立組織 制定計劃 試點 再計劃 再總結(jié) 再檢查 /評價 企業(yè)通用業(yè)頻道 如何推行 5S? —1 摒棄推行 5S的一些不良想法: ? 5S實在太簡單,不可能有效果; ? 我們的問題不在 5S; ? 工作已經(jīng)很忙了,那里可能有時間去做 5S? ? 在有空時做做 5S是可以; ? 作好了 5S對我有什么好處呢? ? 可以做,但只可以在上班時間做; ? 發(fā)現(xiàn)問題又要我想辦法解決,我才不干呢! 企業(yè)通用業(yè)頻道 如何推行 5S? —2 ? 成立推行委員會,制定各級人員的職責(zé)。 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S含義 —總結(jié) ? “ 5S”易于吞服,有病治病,無病強身,絕無副作用,請安心使用: [成份 ]:整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng) [效用 ]:對任何疑難雜癥有效
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