無錫客運(yùn)公司現(xiàn)代企業(yè)管理與5s導(dǎo)入培訓(xùn)課程教程(43頁)-現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁
2024-08-17 19:03本頁面
【導(dǎo)讀】改變觀念觀念改變意志意志改。客運(yùn)公司的核心業(yè)務(wù)是？降本節(jié)支年—浪費(fèi)減少、降低成本、增加。開拓創(chuàng)新年—提升企業(yè)形象、提升員工歸。規(guī)范管理年—安全保障、效率提升?。?S管理是？？？？“5S”基本思路、意義。“5S”與各管理系統(tǒng)的關(guān)系。“5S”的含義、要點(diǎn)。迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。自主管理能力方面取得了意想不到的效果。辦公室、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。設(shè)備內(nèi)外布滿灰塵、失去本色。現(xiàn)場(chǎng)管理目視不明顯。到提高整體工作質(zhì)量的目的。5S管理是企業(yè)精細(xì)化管理的法則。公司內(nèi)部的溝通，令員工樹立積極態(tài)度，具有自律精神，從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上，決定丟棄場(chǎng)所，注意廢棄物分類放置。整理要有決心，這是5S的第一步。要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。規(guī)定“標(biāo)識(shí)的方法，保管方法及保管前的。清掃是提交品質(zhì)的關(guān)鍵。成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。因個(gè)人失誤而引起的事端，須抱有負(fù)責(zé)任的態(tài)。教養(yǎng)是實(shí)施5S的前提條件
【正文】 —3 導(dǎo)入期： ? 高階主管宣誓推進(jìn) 5S的決心； ? 主要干部的 5S教育訓(xùn)練； ? 5S活動(dòng)骨干的訓(xùn)練； ? 5S活動(dòng)計(jì)劃制定； ? 進(jìn)行營造氣氛、標(biāo)語、口號(hào)宣傳。 ? 對(duì)工場(chǎng)進(jìn)行一次徹底大檢查； ? 第一次檢查改善后再進(jìn)行一次總檢點(diǎn)，將發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)拍照暴光。 企業(yè)通用業(yè)頻道 如何推行 5S？ —4 扎根期： ? 5S自主活動(dòng)與 PDCA教育； ? 第二次大檢查暴光的問題的改善； ? 進(jìn)行第三次大掃除、總檢點(diǎn)、問題點(diǎn)暴光； ? 維持成果，貫徹遵守； ? 養(yǎng)成習(xí)慣； ? 成果整理發(fā)布，活動(dòng)評(píng)價(jià)； ? 總檢討（總結(jié)）。 企業(yè)通用業(yè)頻道 如何推行 5S？ —5 穩(wěn)固期： ? 5S推行委員會(huì)將全公司統(tǒng)一的項(xiàng)目制定成制度或規(guī)定，各分組自行制定本活動(dòng)部門的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。匯總成冊(cè)。 ? 依規(guī)定實(shí)施，定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改善； ? 展開自主活動(dòng)，使之成為員工生活工作的一部分并養(yǎng)成永遠(yuǎn)改善的決心。 企業(yè)通用業(yè)頻道 5S九大要求 ? 5S不是 目的 ，是 手段 ； ? 5S不是 表面文章 ，而是 質(zhì)量和環(huán)境 的要求； ? 5S不是 短期行為 ，而是 長(zhǎng)期要求 ； ? 5S不是 外部要求 ，而是 企業(yè)發(fā)展 必須； ? 5S不是 領(lǐng)導(dǎo)行為 ，而是為員工 改善環(huán)境 ； ? 5S不是 額外工作 ，而是讓 顧客放心 ； ? 5S不是 強(qiáng)制執(zhí)行 ，而是 自律行為 ； ? 5S不是 運(yùn)動(dòng) ，而是 工作 ； ? 5S不是 增加開支 ，而是為了 節(jié)約開支 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 總結(jié)、提高 5S就是要提升人的品質(zhì)，去除馬虎之心，只有這樣，產(chǎn)品（服務(wù)）的品質(zhì)才有可能有保障！ 企業(yè)通用業(yè)頻道 總結(jié)、提高 5S不是 “ 全員參加 ” 而是“ 全員實(shí)行 ” ！ “5S”的最高榮譽(yù)永遠(yuǎn)屬于堅(jiān)持執(zhí)行的英雄。 企業(yè)通用業(yè)頻道 花錢可以買到最華貴的衣服 但不能買到強(qiáng)健的體魄 用錢能蓋起最漂亮的大樓 但不能蓋起優(yōu)秀的管理 企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本在于有一群有文化、有修養(yǎng)、講效率、懂管理的經(jīng)營管理人員 。 制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石 標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦 5S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具 管理無大小，管理無止境 唯用心、精細(xì)、精確和精益！ 企業(yè)通用業(yè)頻道 課 程 結(jié) 束 感謝各位今天參加本次課程！ 如需要，可隨時(shí)聯(lián)系 XX培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 0510XXXXXXXX
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1