企業(yè)管理咨詢公司宿舍員工5s培訓(xùn)(ppt47頁(yè))-wenkub.com
2025-02-09 13:18 本頁(yè)面
【正文】 ③ 做成看板好壞進(jìn)行公布。v 走道上禁止擺放物品，避免造成通道阻塞。v 存放時(shí)同類物品放在一起，不同物品分開放置，并且做到易于識(shí)別。5S整理、整頓準(zhǔn)則v 不需要的物品要從生活場(chǎng)所中清除出去?！? 從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來(lái)源，并采取措施消除污染的源頭。素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)5S清掃守則★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、床底下等地方。整理 — 空間效率化原則167。 效率的浪費(fèi)。 場(chǎng)所的浪費(fèi)。 通道不當(dāng) a 生活 場(chǎng)所不流暢。 d 易發(fā)生危險(xiǎn)。后來(lái)因管理的需求及水準(zhǔn)的提升，才陸續(xù)增加了其余的 3個(gè) S，從而形成目前廣泛推行的 5S架構(gòu)，也使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及至人的行動(dòng)品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。 5S的五大效用? 5S對(duì)安全有保障（ Safety）：全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工作傷害；危險(xiǎn)點(diǎn)有預(yù)防措施和警告標(biāo)識(shí)； 5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練及應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練，安全得以保障。– 零浪費(fèi) 降低成本 。– 使您的工作更安全 。 。 。 。 。 整理的目的： 整頓（ SEITON） 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象：推銷員5S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者輕松愉快的工作環(huán)境當(dāng)今制造系統(tǒng)方式– 零浪費(fèi)– 穩(wěn)定的制造環(huán)境 – 客戶拉動(dòng) /即時(shí)供貨從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看 ... 成本＋利潤(rùn)＝價(jià)格市場(chǎng)決定價(jià)格－制造商控制成本＝利潤(rùn)
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