拒絕下屬應(yīng)講究技巧-wenkub.com
2025-08-12 17:05 本頁(yè)面
【正文】 如：“今天我們?nèi)タ丛?huà)劇好嗎?”而你不愿去，就可以說(shuō)：“去看電影怎么樣?”還有一種就是直接或大膽地說(shuō)“不”。即明確表示你希望滿(mǎn)足對(duì)方的要求，并表示同情，可是實(shí)際上是心有余而力不足，請(qǐng)對(duì)方諒解，而不直接拒絕。這種方法很容易理解，即如果由于某種原因不愿意或不便于把自己的真實(shí)想法說(shuō)給對(duì)方，就可以用模糊語(yǔ)言來(lái)應(yīng)對(duì)。二是反復(fù)申訴。一是假托直言。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者傾聽(tīng)后再拒絕，還可以針對(duì)下屬的情況，建議他如何取得適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法，同樣能贏得下屬的感激。（3）做到真誠(chéng)與委婉。寡人確實(shí)言而無(wú)信，幸好讓卿家給點(diǎn)了出來(lái)，否則失信于天下，那就不妙了。而今又降旨說(shuō)今年照常征收賦稅。陛下過(guò)去是秦王府的主人，現(xiàn)在雖貴為天子，秦王府的財(cái)物也應(yīng)該屬于官家所有。”“寡人什么時(shí)候失信于人了?”李世民心中有幾分不悅。因此，如果從被激勵(lì)者的心理反映上來(lái)看，只要使對(duì)方達(dá)到了一種心理滿(mǎn)足，產(chǎn)生了良好效果的行為，都可以稱(chēng)之為
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