軍隊(duì)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制-wenkub.com
2025-01-18 12:11 本頁面
【正文】 但也不能消極等待 ,無所作為 ,而要采取積極的對策加快軍隊(duì)干部激勵(lì)制度建設(shè)步伐。 (三 )針對激勵(lì) 制度建設(shè)現(xiàn)狀 ,注重激勵(lì)制度建設(shè) ,優(yōu)化激勵(lì)保障機(jī)制 軍隊(duì)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制建設(shè)具有長期性和復(fù)雜性 ,涉及到軍隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的方方面面 ,任何調(diào)整和變動(dòng) ,都會(huì)直接影響到廣大官兵的切身利益。其次要建立科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。具體來說 ,首先要在人員選拔使用上引入競爭機(jī)制。如妥善安置轉(zhuǎn)業(yè)干部 ,對干部休假、探親、體檢、療養(yǎng)等應(yīng)有待遇 ,給予切實(shí)保障 。在著重進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí) ,適當(dāng)加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的成分、增設(shè)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目、擴(kuò)大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍、增加物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)額等。利益關(guān)系協(xié)調(diào)順暢 ,官兵的合理物質(zhì)需要得到滿足 ,其熱情就高 ,軍隊(duì)的建設(shè)事業(yè)就能不斷前進(jìn)。他反復(fù)指出 :一切空話都是無用的 ,必須給人民以看得見的物質(zhì)福利。因此 ,戰(zhàn)略性激勵(lì)是對傳統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新與發(fā)展 ,是適應(yīng)軍隊(duì)整體建設(shè)的人力資源管理模式。軍隊(duì)人力資源作為社會(huì)人力資源的組成部分 ,具有人力資源的一般屬性 ,而戰(zhàn)略性激勵(lì)機(jī)制是在當(dāng)前環(huán)境下 ,同樣適用于軍隊(duì)人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制 ,其內(nèi)容可以表述為 :一是以軍隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ) ,把握宏觀方向 ,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展 ,側(cè)重激勵(lì)的長期收獲 。但是 ,激勵(lì)法規(guī)制度不健全和質(zhì)量不高的問題比較突出 ,依法激勵(lì)的意識(shí)和執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象依舊存在。雖然認(rèn)清了精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)的內(nèi)在統(tǒng)一 ,重視其相輔相成、和諧發(fā)展 ,但是單從物質(zhì)激勵(lì)的效果上看并不明顯。這樣做往往刺激了非 常具體的一時(shí)一事 ,模糊了總體目標(biāo) ,弱化了全面和可持續(xù)發(fā)展 。優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制 ,有利于豐富政治工作的方式方法 ,同時(shí)也能夠調(diào)動(dòng)軍隊(duì)干部獻(xiàn)身國 防、建功軍營的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性 ,增強(qiáng)部隊(duì)的活力、吸引力和凝聚力 ,從而增強(qiáng)政治工作的效果。激勵(lì)環(huán)
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