20xx年度物控部年終總結(jié)-wenkub.com
2025-01-18 08:26 本頁面
【正文】 :責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于人員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶。 6S 工作 ： 針對 整理 整頓 清掃 清潔 ： 落實(shí)各區(qū)域避免出現(xiàn)死角及貨亂擺放現(xiàn)象，合理安排利用空間， 塑造清爽的工作 環(huán)境 。 監(jiān)控性 ： 對 基于 公司 戰(zhàn)略 目標(biāo)的執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)控。總之，部門之間的配合默契與否，關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，應(yīng)成為每一個(gè)管理者的工作重點(diǎn)。一些細(xì)節(jié)問題很難在這種會議上體現(xiàn)出來。 人員管理 方面 在人員管理 方面 ,結(jié)合倉管員不同的素質(zhì)、業(yè)務(wù)和工作理念、價(jià)值觀念，做了不同的培訓(xùn) 和引導(dǎo)，日常 工作 活動中大多能很好地配合生產(chǎn)活動的要求，但是因各類原因的制約，倉管員的流失相當(dāng)嚴(yán)重，倉管員流失率約：60%。 存在的不足： a、 部份大件物料的小配件有時(shí)個(gè)別物料管 理員未經(jīng)過清點(diǎn)就盲目簽收，造成事后再找供應(yīng)商補(bǔ)料； b、發(fā)料方面遭產(chǎn)線及 相關(guān) 人員有多次投訴 : 物料管理員發(fā)料愛理不理 ,消極懈??；還有未經(jīng) 允許 ,私自借料到產(chǎn)線； c、出貨產(chǎn)品 ,消極怠工 ,馬虎大意致使成品錯(cuò)發(fā) 少 發(fā) ,遭客戶投訴； d、 新舊倉管員交接不清，換一個(gè)倉管員，沒有真正的交接手續(xù)，對前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予管理，只說 找不到 ，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。故此在三月份，就此問題做了專門整改，并給出了具體 的整改方案，區(qū)域規(guī)劃已于四月份
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