xx公司薪酬管理制度薪酬結構年薪制-wenkub.com
2025-01-17 09:05 本頁面
【正文】 未盡事宜 由人力資源部負責解釋 。 （二） 新入公司的大中專院校學生在實習期間的待遇如下： 大專生及大專以下基本工資為 800 元 /月，享有附加工資 本科生基本工資為 1000 元 /月，享有附加工資 碩士生基本工資為 1400 元 /月，享有附加工資 博士生基本工資為 2021 元 /月，享有附加工資 第四十八條 脫產培訓人員的工 資： 脫產培訓人員工資在培訓期間僅發(fā)放基本工資和附加工資。 第四十四條 外聘人員與公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定外聘人員的薪酬、發(fā)放方式和工作內容，包括責任和義務等。 第三十八條 年終獎： 年終獎 =（個人年度產值 /設計部年度總產值） *設計部年終獎總額 第三十九條 特殊職位的工資結構： 設計部部長：基本工資 +項目獎 +季度獎 +年終獎 +附加工資 其中： 項目獎：是依據(jù)整個設計部產值的完成情況確定的累進提成獎，提成基數(shù)和提成比例由人力資源部參加的總經理辦公會研究確定 季度獎：根據(jù)管理職責季度考核系數(shù)確定 年終獎 =年終獎基數(shù) *年終考核系數(shù) 其中：年終獎基數(shù)為設計部年終獎金總額的 3% 年終考核系數(shù)：由人力資源部根據(jù)設計部年度內的設計產值、回款、獲獎項目、客戶滿意 度等指標確定。 第三十六條 工資結構：基本工資 +項目獎 +年終獎 +附加工資 第三十七條 項目獎： （一） 項目獎是每位設計人員完成公司規(guī)定的基本產值后對超出的部分實行超額累進獎勵。提成獎每季度核算一次。 多種經營部：基本工資 +特殊貢獻獎 +季度獎金 +年終獎金 +附加工資 其中：特殊貢獻獎由公司高層依據(jù)多種經營部拓展新業(yè)務取得的成果給予一次性獎勵?？己擞煽偨浝碡撠?，董事會監(jiān)督。超出目標效益年薪按超出目標的比例累進增加，低于目標按低于目標比例累進減少。 第十八條 實行年薪制的崗位 應 是 經營 業(yè)績能夠按一年的完整經營周期進行評估。 （五） 住房基金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險由公司和員工各承擔一部分。 第十六條 附加工資 ： （一） 工齡工資：員工內部工齡每年 5 元，外部工齡每年 2 元：工齡以 12月 30 日為核算日起，不足一年的按一年計算。 （三） 季度獎金是為激勵非生產經營人員做好綜合管理和服務而設立的獎金，每季度依據(jù)考核結果發(fā)放。 （四） 在管理系列和技術系列之間變動，按原基本工資和變動后崗位對應基本工資中高者確定 第十四條 基本工資的用途 基本工資是員工收入中的基礎部分，作為以下項目的計算基數(shù)： （一） 行政管理人員的季度獎、年終獎計算基數(shù)； （二） 加班費的計算基數(shù)； （三） 事病假工資計算基數(shù)； （四） 外派受訓人員工資計算基數(shù)； （五） 其他基數(shù)。 （二） 職稱變動調整。 第十三條 個別調整：根據(jù)員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定。特殊情況由總經理辦公會研究員工的基本工資可破格確定。 （二） 職稱職類：員工職稱劃分為正高級職稱、高級職稱、中級職稱、助理職稱和員級職稱等五個職類。取整后大于或等于五的員工定檔為五檔。 第九條 管理系列基本工資： （一） 適用范圍：高層管理人員、人 力資源部、財務部、辦公室、技術部、計算機中心。 （二） 績效 工資 ：由員工的工作業(yè)績確定的工資單元， 包括 提成獎、項目獎、特殊貢獻獎、季度獎和年終獎等。
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