中高層人員的薪酬管理制度-wenkub.com
2025-01-16 22:59 本頁面
【正文】 因企業(yè)重組、并購等非個(gè)人因素造成職位喪失，或職位下降，將根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計(jì)劃。 集團(tuán)副總可參照股份公司相關(guān)崗位（職位）執(zhí)行。具體執(zhí)行另行規(guī)定。 總經(jīng)理特別獎(jiǎng) 總經(jīng)理核定，報(bào)公司董事會(huì)，按年發(fā)放。 福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行。 特別福利計(jì)劃 享受標(biāo)準(zhǔn) 享受條件 萬終身險(xiǎn)； 國內(nèi)外中長期進(jìn)修； 一次性退職金； 福利住房： 任滿一年，業(yè)績優(yōu)良； 任滿兩屆，業(yè)績優(yōu)良； 任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良； 任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良； 執(zhí)行： 終身險(xiǎn)：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險(xiǎn)公司一次性購買。 總監(jiān)、副總監(jiān)、總經(jīng)理助理（第四層經(jīng)理人） 基本年薪 總經(jīng)理核定，報(bào)公司董事會(huì)，按月發(fā)放。 國內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行安排。 年薪薪酬管理制度 第 6 頁 共 8頁 績效年薪 總經(jīng)理核定，報(bào)公司董事會(huì)，按月發(fā)放。 退職金：退職后一次性給付。 獎(jiǎng)勵(lì)年薪 董事長核定，報(bào)公司董事會(huì) ,延期半年發(fā)放。具體執(zhí)行另行規(guī)定。 獎(jiǎng)勵(lì)年薪 公司董事會(huì)核定，延期半年發(fā)放。 第二條： 本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。 第十條： 因企業(yè)重組、并購等非個(gè)人因素造成職位喪失或職位下降者，根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計(jì)劃。 任職不滿一屆，由于工作調(diào)動(dòng)原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，經(jīng)總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)，可以按實(shí)際任職年限進(jìn)行核算。 以上標(biāo)準(zhǔn)為最高限額，所 購住房低于購房標(biāo)準(zhǔn)者，剩余款項(xiàng)不發(fā)放給個(gè)人，超過購房標(biāo)準(zhǔn)者，超標(biāo)部分房款自付。 第六條： 工作地在公司本部的中高層管理人員，福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。 第三章：福利保險(xiǎn) 第一條： 年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險(xiǎn)，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。 第三條： 獎(jiǎng)勵(lì)年薪（年終獎(jiǎng)金）：在年度結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績和考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，標(biāo)準(zhǔn)為： 年薪薪酬管理制度 第 2 頁 共 8頁 董事長（第一層經(jīng)理人），為年薪總額的 60%— 70%； 總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為年薪總額的 50%— 60%； 公司副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的 40%—50%； 正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的 30%— 40%； 部門正副經(jīng)理、銷售副總助 理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的 20%— 30%。 第四條： 公司中高層管理人員薪酬實(shí)行年薪制。年薪薪酬管理制度 第 1 頁 共 8頁 _____公司中高層管理人員薪酬管理制度 第一章：總則 第一條： 為維護(hù) ______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì)，保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度 。 第五條： 中高層管理人
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