某控股集團(tuán)公司子公司中高層管理人員考核與薪酬管理制度-wenkub.com
2025-05-24 19:29 本頁面
【正文】 7 第十八條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。 2. 子公司副總經(jīng)理，先由當(dāng)事人 根據(jù)考核期初子公司副總分工設(shè)計(jì)的績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃， 根據(jù)《績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》要求，展開自評(píng)，并報(bào)送總經(jīng)理； 子公司總經(jīng)理收集確認(rèn)考核期初績(jī)效計(jì)劃、薪酬考核辦法、考核期間實(shí)績(jī)，必要時(shí)可要求進(jìn)行當(dāng)面述職演講，根據(jù)要求填寫《績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》提出綜合評(píng)價(jià)意見和下一步改善建議，以及對(duì)應(yīng)的薪酬建議方案，報(bào)子公司董事長(zhǎng)審核 ； 子公司董事長(zhǎng)結(jié)合相關(guān)績(jī)效記錄提出審核意見后報(bào)送 **控股人力資源中心；人力資源總監(jiān)對(duì) 績(jī)效考核及薪酬方案建議實(shí)施合規(guī)性審核，報(bào)**控股總裁 ；總裁或總裁辦公會(huì)決定考核及薪酬結(jié)果后通知人力資源總監(jiān) 6 和子公司董事長(zhǎng)執(zhí)行；子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)將決定與子公司副總經(jīng)理反饋與溝通，人力資源中心負(fù)責(zé)人對(duì)決定備案。 2. 具有提出子公司 薪酬 制度或薪酬 標(biāo)準(zhǔn)的 建議 權(quán)。 4. 監(jiān)督 子公司 日常薪酬管理工作執(zhí)行情況的權(quán)利。 3. 掌握 子公司 部門經(jīng)理 (含 )以上 崗位任職人員的 薪酬 情況：對(duì) 子公司部門 經(jīng)理 （含）以上 崗位任職人員的 薪酬情況， 人事檔案要 在 **控股人力資源中心 存檔 備案 ，對(duì)于任職人員工作背景與崗位任職資格相差較大的情況，有權(quán)查詢并提出崗位調(diào)整意見。 4 將 部門經(jīng)理（含）以上人員 考核結(jié)果及運(yùn)用方案（薪酬檔級(jí)調(diào)整、調(diào)崗）及時(shí)上報(bào) 審核 的責(zé)任。 2. 在對(duì)本 子公司 各崗位考核過程中接受指導(dǎo)的權(quán)利。 3. 審核子公司 部門經(jīng)理 （含） 以上崗位考核 結(jié)果 的權(quán) 利 。 6. 考核結(jié)果作為子公司中高層管理人員聘用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。 3. 考核結(jié)果的 審核 ： 評(píng)估 考核結(jié)果是否合理，以及將考核結(jié)果運(yùn)用到人力資源 管理中的合理性 進(jìn)行審核 。 （二） 子公司 ：指 **控股股份有限公司的 ****、 ****、 **投資及 **公司
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1