xx特種鑄造公司中高層管理人員績(jī)效與薪酬管理報(bào)告-wenkub.com
2024-08-29 20:34 本頁(yè)面
【正文】 第六章 附則 第二十三條 本辦法實(shí)施后，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及其他有關(guān)規(guī)費(fèi)的基數(shù)為當(dāng)?shù)亟患{的最低標(biāo)準(zhǔn)。 （ 六 ）績(jī)效考核系數(shù)：是指依據(jù) 本辦法對(duì)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)施績(jī)效考核后確定的工資分配系數(shù)，其計(jì)算方式為：?jiǎn)T工個(gè)人月度績(jī)效考核得分247。依據(jù)崗位所需的智能水平、解決問(wèn)題能力、崗位. gl zl 8. 對(duì)組織的影響和工作條件等要素，通過(guò)崗位測(cè)評(píng)將崗位 確定， 其標(biāo)準(zhǔn)隨公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)而調(diào)整。 第五章 薪酬管理 第十九條 高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的薪酬由工齡工資、崗位工資、月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼組成。 第十八條 年度績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。 每年12月 25日前，各數(shù)據(jù)來(lái)源部門(mén)將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步處理后，提交董事會(huì)。 第十三條 定量指標(biāo)主要有：年度產(chǎn)量、年度質(zhì)量情況、年度利潤(rùn)總額、安全生產(chǎn)（含消防、保衛(wèi)、職業(yè)健康）完成情況、年度成本利潤(rùn)率。月度績(jī)效考核結(jié)果決定高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員月績(jī)效薪酬，具體計(jì)算方式見(jiàn)本辦法第五章。 2. 績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月 30日前完成當(dāng)月的績(jī)效考核，綜合管理部負(fù)責(zé)匯總并將匯總結(jié)果提交總經(jīng)理審定。 第三章 月度績(jī)效考核 第六條 月度績(jī)效考核由公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員實(shí)施，考核對(duì)象為總經(jīng)理以外的其他中高層管理人員?？己私Y(jié)果應(yīng)當(dāng)反饋給被考核者，以便于被考核者準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)所作出的業(yè)績(jī)和所存在的不足； . gl zl 8. （四） 責(zé)權(quán)利對(duì)等原則。 第二條 本制度適用范圍為公司全體中層層管理人員，包括總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師，各職能部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，車間主任、副主任，各層級(jí)后備干部參照?qǐng)?zhí) 行。 第二章 績(jī)效管理 第三條 績(jī)效管理的原則 （一） 守法遵制原則?？?jī)效考核結(jié)果與薪酬分配相結(jié)合，激勵(lì)與懲罰相結(jié)合，以便于調(diào)動(dòng)被考核者積極性。 第七條 月度績(jī)效考核主要為業(yè)務(wù)完成情況的量化指標(biāo)考核，考核指標(biāo)見(jiàn)《中高層管理人員月度績(jī)效考核表》（附件 1）。 3. 總經(jīng)理每月 5 日前完成上月績(jī)效考核結(jié)果的反饋、面談和確認(rèn)，綜合管理部根據(jù)確認(rèn)結(jié)果計(jì)發(fā)上月績(jī)效工資。月度績(jī)效考核連續(xù) 2個(gè)月或一年內(nèi)累計(jì) 3個(gè)月月度績(jī)效考核低于70 分的，或者，月度績(jī)效考核連續(xù) 3 個(gè)月或一年類累計(jì) 4 個(gè)月月度績(jī)效考核低于 80分的，應(yīng)免去其擔(dān)任的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)。 第十四條 評(píng)議指標(biāo)主要包括：德、能、勤、績(jī)、廉五
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