企業(yè)人力資源開發(fā)與管理-管理論文-wenkub.com
2025-01-16 22:15 本頁面
【正文】 力爭把人力資源做的完善，以至挑戰(zhàn)未來的市場競爭。吸收一流的杰出人才，才能使企業(yè)成為一流的企業(yè)；給人才以發(fā)展的機會，才能長久的擁有人才；不斷的激勵人才，才能增強他們的動力和使命感，使其對企業(yè)做出更大貢獻；想方設(shè)法保留人才、吸收、發(fā)展、激勵人能產(chǎn)生效用?？偟膩碇v有兩個層次：物質(zhì)和精神的，兩者相輔相成。近幾年，中國國有企業(yè)職工的流動性不斷增強，特別是各種專業(yè)人才流失非常嚴(yán)重。作為管理者，不僅要學(xué)會使用人才，最重要的還會育才，對下屬職員進行經(jīng)常性的工作指導(dǎo)，以糾正偏差，提高水平，促進管理目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要在企業(yè)中創(chuàng)造一種“唯才是用， 不避嫌”的氣候，杜絕人才壓抑現(xiàn)象。要采用“以為人中心”的管理方式。要樹立以人為本的管理思想，不斷改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，建立良好的企業(yè)形象。選擇高素質(zhì)并且有奉獻精神的人才，是企業(yè)得以發(fā)展的前提條件。為此，企業(yè)要有全面的用才觀、敏銳的識才觀、緊迫的惜才觀、科學(xué)的用才觀、寬宏的容才觀和嚴(yán)格的管理觀。企業(yè)可通過寬帶薪酬將薪酬增長、職務(wù)晉升或工作范圍變化有機結(jié)合，建立以能力為基礎(chǔ)的薪酬，以及薪酬激勵手段多樣化，來吸引和保留企業(yè)的人才。其三，無論是技術(shù)競爭還是經(jīng)營 模式競爭，資本競爭，都是容易被競爭者所模仿，惟獨人力資源的競爭很難模仿。人力資源及其管理是企業(yè)的重大關(guān)鍵。針對這些問題，企業(yè)要想留住人才，就應(yīng)該用感情留人，用事業(yè)留人，用待遇留人，讓他們有個人發(fā)展的空間和施展才能的用武之地，同時，企業(yè)還要做好人才的發(fā)現(xiàn)、人才的培養(yǎng)和人才的吸納工作，合理配置好人才，避免人才的閑置和浪費。要按照國際標(biāo)準(zhǔn)和人力資本理論，建立新的勞動報酬體系，提高教育程度在收入中的比重，并按其貢獻程度使其掌 握一定的股權(quán)，這樣，即能克服搭便車的弊端，又能充分調(diào)動人力資本所有者的積極性，鼓勵人盡其才，才盡其用。作為企業(yè)獲取持續(xù)競 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理 爭優(yōu)勢的工具，企業(yè)人力資源管理在市場經(jīng)濟時代面臨著由如經(jīng)濟全球化，社會知識化，信息網(wǎng)絡(luò)化和企業(yè)管理廣泛變革等方面的挑戰(zhàn)，從而使得戰(zhàn)略性人力資源管理，全球化企業(yè)人 力資源管理的趨勢愈加明顯。未來世界的競爭就是人才的競爭。這就需要企業(yè)從內(nèi)部機制著手，確立自己的人力資源管理模式。不僅造成沉重的就業(yè)壓力，而且產(chǎn)生了人才的浪費，結(jié)企業(yè)造成無法估量的損失。西方企業(yè)在用人制度上堅持的唯一原則是“唯才是舉”，他們把人才流失視為財產(chǎn)損失，把任用庸才視為丟棄財產(chǎn)。松下幸之助有名言：“本企業(yè)主要生產(chǎn)人才，兼營電器”。人力資源是近年來理論界和實踐界討論的比較火熱的一個主題，也是乃至國家日益關(guān)心的一個重大話題，“人力資源是第一資源”，“人力資源是配方”，“企業(yè)競爭是人的競爭”。主要表現(xiàn)在：全方位的教育機構(gòu)；明確的教育目標(biāo)；實踐第一的教育特征；規(guī)范化全員性的教育體系。即企業(yè)通過各種教育形式提高員工的工作能力和知識水平，使其潛能得以發(fā)揮，最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需要相匹配，進而促進職工工作成績的提高。再者，為職工提供個人發(fā)展機會，已成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對社會履行的道義和責(zé)任。只有科學(xué)地開發(fā)人力資源，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 發(fā)達國家之發(fā)達，大公司之騰飛，一個關(guān)鍵因素就在于以各種謀略開發(fā)人才，利用人才。這是中國企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，也是管理現(xiàn)代化的客觀要求。企業(yè)在人力資源開發(fā)和管理方面有四個特征：①人力資源管理和人才開發(fā)體現(xiàn)以人為本的思想；②人力資源管理和人才開發(fā)體現(xiàn)法律精神；③人力資源管理和人才開發(fā)體現(xiàn)平等公正原則；④人力資源管理和人才開發(fā)體現(xiàn)務(wù)實創(chuàng)新特點。在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源的作用越來越突出，已成為企業(yè)能否獲勝的關(guān)鍵。知 識經(jīng)濟的勃然興起，使得國家之間、企業(yè)之間的競爭聚集于人才，世界已進入人力資源開發(fā)的新時代。本文對人力資源的戰(zhàn)略資源以及管理現(xiàn)狀等作出闡述。面對日益激烈的市場競爭和知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，面對我國資源、資金
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