map管理才能評(píng)鑒-經(jīng)營(yíng)管理-wenkub.com
2024-08-12 15:07 本頁(yè)面
【正文】 袁先生曾為眾多中外企業(yè)、機(jī)構(gòu)授課，其授課多采用理論、實(shí)踐相結(jié)合，課程內(nèi)容 實(shí)用性強(qiáng)，深受學(xué)員好評(píng)。 黃軍偉 先生 Mr. David Huang 登龍門人力資源網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，首席顧問師，美國(guó) Training House 公司 MAP/EXCEL管理才能發(fā)展系統(tǒng)認(rèn)證講師。其中并穿插“個(gè)人溝通風(fēng)格”及“溝通響應(yīng)風(fēng)格”的自我評(píng)估。 3. 透過影帶之管理情境模擬、精心設(shè)計(jì)的問題，以及計(jì)算機(jī)化的計(jì)分方式，克服了傳統(tǒng)人為評(píng)鑒的主觀與專業(yè)性的質(zhì)疑?；卮鸬慕Y(jié)果透過計(jì)算機(jī)分析，與世界 7 萬名經(jīng)理人之常模相較，以百分比的方式明確指出個(gè)人能力的強(qiáng)弱分布，精確分析組織的人力發(fā)展現(xiàn)況，以為組織增進(jìn)效能的參考依據(jù)。 ＭＡＰ管理才能評(píng)鑒除了可以幫助企業(yè)經(jīng)理人了解本身管理能力的現(xiàn)況，作為學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的指標(biāo)。 個(gè) 人 面 自我才能評(píng)量： 客觀的評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)，提供整體客觀的自我認(rèn)識(shí)。 組織面 管理能力盤點(diǎn)： 提供組織人力資源能力現(xiàn)狀剖析，并可依照不同部門／職能進(jìn)行分析盤點(diǎn)。 藉由 MAP 管理才能評(píng)鑒使主管們均能清楚了解本身管理能力的強(qiáng)弱處，并以 I DP 自我發(fā)展計(jì)劃為藍(lán)圖，激發(fā)學(xué)習(xí)意愿，強(qiáng)化成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)，充分配合公司所安排的培訓(xùn)課程，進(jìn)行能力提升。 許多人力資源主管在規(guī)劃中高階主管的培訓(xùn)時(shí)常常面臨以下問題： 何掌握每位主管需要強(qiáng)化的能力及培訓(xùn)需求？ 未來在 AC SC 管理才能發(fā)展課程的引導(dǎo)下，更能明確地針對(duì)較弱勢(shì)的管理能力進(jìn)行 強(qiáng)化，并有效改變行為。 培訓(xùn)需求分析： 可藉由能力評(píng)鑒報(bào)告，歸納組織最適之
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1