【正文】 . 有下列情形之一的，公司可以開除員工 . 違反國家法律、法規(guī)，情節(jié)嚴重者，被依法追究責任者。 . 公司與員工之間雙方約定的事項在勞動合同上體現(xiàn)，若有未寫明之處，應(yīng)按照本制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。合同期限通常為一年。 有限公司 文件名稱 人事管理制度 制訂日 202021 生效日 202031 文件編號 版次 頁次 26 OF 48 第 18章 勞動合同 . 公司參照勞動法，在員工試用期間，與員工簽訂 《試用協(xié)議書》 。按照本公司財務(wù)有關(guān)差旅費的規(guī)定報銷。 . 總部正式調(diào)動到各分部的人員，分部只須總經(jīng)理簽字 確認。 . 臨時借調(diào)人員自正式到崗后，由所在部門（分部）進行考核。 . 部門經(jīng)理級以下人員 由申請個人提交書面申請，填寫 《員工異動申請表》 ，由異動雙方分部總經(jīng)理以電子文件形式審批（簽字處打印相對應(yīng)姓名與簽字有等同效力），由分部人力資源部以電子文件形式報總部人力資源部備案。 有限公司 文件名稱 人事管理制度 制訂日 202021 生效日 202031 文件編號 版次 頁次 25 OF 48 . 經(jīng)公司董事會任命的高級管理人員的工作調(diào)整不屬員工異動范圍。 . 薪資、工齡工資、住房補助、通訊補助等由調(diào)入分部人力資源部按當?shù)胤植客嚷毤壢藛T薪資標準重新調(diào)整，報分部總經(jīng)理審批。 . 未領(lǐng)取臨時借調(diào)津貼的臨時借調(diào)人員，自臨時借調(diào)首次報到后每臨時借調(diào)滿 12個月，可報銷一次借調(diào)（調(diào)入）分部與家 庭（調(diào)出分部）所在地往返交通費。 . 分部在接到總部、深圳分部臨時借調(diào)人員異動辦理單后， 按財務(wù)相關(guān)規(guī)定發(fā)放借 調(diào)津貼，其標準通常不高于 。 . 臨時借調(diào)人員薪資、福利等費用全部計入臨時調(diào)入分部。按人事歸屬性質(zhì)分為 臨時借調(diào) 和 正式調(diào)動 兩種情形。 . 員工晉級辦理程序同晉升辦理程序，由人力資源部發(fā)放工資變動單通知員工。 . 除深圳分部（含東莞）外，各地不任命部門副職管理人員。深圳地區(qū)需總部人力資源部經(jīng)理會簽。 . 門店員工： 個人提交工作總結(jié)，門店經(jīng)理推薦，人力資源部、門店管理部組織考 核面談，由分部人力資源部負責審核，分部總經(jīng)理審批。其中職業(yè)發(fā)展的路徑包括： . 職能部門員工：職員――主管――經(jīng)理――總監(jiān)――副總經(jīng)理――總經(jīng)理 . 門店員工：營業(yè)員――店經(jīng)理――區(qū)域經(jīng)理――門店管理部經(jīng)理――營運總監(jiān)――副總經(jīng)理―總經(jīng)理 . 藥師：藥師―― 高級藥師――店經(jīng)理 . 醫(yī)師：醫(yī)師――高級醫(yī)師――店經(jīng)理 . 員工晉升 不同職級需審核晉升人員是否具備相應(yīng)的資格，如年限、業(yè)績、擔任現(xiàn)職的年限要求，須經(jīng)歷何種職務(wù)或完成何種培訓(xùn)、晉升考核成績等。同時處理員工對考核結(jié)果異議，解答員工對考核得分疑問。 門店員工月度績效考核：結(jié)合門店員工個人工作表現(xiàn)與門店經(jīng)營業(yè)績進行 考核，考核結(jié)果與門店員工效益工資掛鉤。考核原則：公平、公正和公開。 . 培訓(xùn)結(jié)束后，須進行必要的培訓(xùn)考核，其成績計入檔案，作為員工在崗升職、升級等的依據(jù)。多次參加培訓(xùn)的，服務(wù)協(xié)議年限分別計算累加。員工培訓(xùn)時應(yīng)由個人先行承擔，培訓(xùn)結(jié)束后根 據(jù)財務(wù)報銷的有關(guān)規(guī)定及與人事部簽訂的培訓(xùn)協(xié)議進行結(jié)算與報銷。 用總額 5000元 (含 )以上 10000元以下的，須與公司簽訂累計不低于 4年的服務(wù)協(xié)議。部門經(jīng)理外派培訓(xùn)或培訓(xùn)費用在 5000元以上者須經(jīng)總經(jīng)理批準。包括與各大學(xué)、院校的委托培養(yǎng)或參加其它機構(gòu)組織的跨時間在一個月以上的專職培訓(xùn)、學(xué)習考察等。 （但通過晉級考試），經(jīng)人事部與門店部核實為不合格的，當次不得晉級，需由門店部、人事部會同門店為員工制訂改進計劃和期限，通過考評者，可安排至最近一批晉級。 （但通過轉(zhuǎn)正考試），經(jīng)人事部與門店部核實為 不合格的，做辭退處理。培訓(xùn)計劃、組織實 施、培訓(xùn)內(nèi)容等詳見《培訓(xùn)管理程序》。 . 上述獎懲處理如以文件形式下發(fā)時，部門副經(jīng)理以下人員須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字后正 式下文傳達， 部門副經(jīng)理級（含）以上人員須經(jīng)總經(jīng)理簽字后正式下文傳達。 . 開除：員工嚴重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)查證屬實或有事實證明且情節(jié)重大者，公司可以不經(jīng) 預(yù)先通知而終止勞動合同，且不發(fā)給任何的解雇福利、資遣費等。 . 有下列情形之一者，公司酌情予以警告或 申誡： . 上班時間擅離崗位，怠慢職守者； . 因個人過失導(dǎo)致工作延誤，情節(jié)輕微者，如不按規(guī)定遞交報表或數(shù)據(jù)等情形； . 未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)部推銷物品者； . 妨礙工作秩序 情節(jié)輕微者，包括在公共辦公區(qū)吸煙、進餐、 亂扔果皮紙屑、隨便放置文件資料等情形 ； . 不服從主管人員的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者； . 不遵守工作時間，上班遲到、早退者； . 上班時間打私人電話超過 5分鐘者； . 上班時間上與工作內(nèi)容無關(guān)的網(wǎng)站、及時通訊，如 、 MSN； . 違反《門店標準作業(yè)手冊》要求的行為舉止、儀容儀表等規(guī)范， 情節(jié)輕微者 ； . 違反本制度第 3章禮儀規(guī)范的行為、舉止，由人力資源部、行政辦公室認定的輕 微情節(jié)者； . 入職擔保人發(fā)生變更，未在 3個工作日內(nèi)通報人事部者； . 損壞或遺失 工作卡（牌）、考勤卡者； ，在連續(xù)一年內(nèi)批評累計達三次者，記申誡一次。 申 誡： 以書面形式進行批評，每次罰款 100300元。 ，公司做酌情予以表揚或嘉獎： . 工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，業(yè)績突出有據(jù)可查者； . 遵守紀律，遵紀守法聽從指揮，具協(xié)作精神，成績突出者； . 熱愛本職工作，熱心做好各種服務(wù)工作，有具體事跡者； . 工作負責，杜絕、防止差錯，成績顯著者； . 愛護公物，節(jié)約費用開支或杜絕 浪費，有據(jù)可查者； . 提出合理、可行性建議，被公司采納確有效益； . 全年累計無遲到、早退，無病、事假者； . 參加各種比賽成績名列前矛者； . 三次表揚，即予以嘉獎。 表 揚：以口頭或書面的方式進行的精神獎勵。應(yīng)屆畢業(yè)生必須同時與海王集團簽訂《海王集 團應(yīng)屆畢業(yè)生入司協(xié)議》與海王星辰簽訂 《畢業(yè)生分配服務(wù)期限協(xié)議》 ，并至少為公司服務(wù)三年，否則按協(xié)議規(guī)定給予公司相應(yīng)的補償。 . 公司內(nèi)符合調(diào)入條件的員工，應(yīng)先由個人提交申請，報部門（分部）經(jīng)理審核后，送人事部復(fù)核，并報主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字、批準同意后執(zhí)行。 . 除上述休假外，經(jīng)公司總經(jīng)理特批，員工可享受獎勵休假，具體休假時間由公司根據(jù)實際情況安排。 . 特殊情形的（如因工作要求不能按規(guī)定休帶薪年假或未享受完年度帶薪年假），由本人提出書面申請，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后處理。 . 兩次帶薪年休假期間間隔不少于 10個月。 . 員工帶薪年休假，應(yīng)自屆滿規(guī)定時間后，由勞資雙方在不妨害公司正常經(jīng)營的原則下，共同安排休假實施日期，并依請假程序辦理。自工作滿第二年起，每連續(xù)工作滿一年，帶薪年休假增加一天，最多不超過十五天。 . 春節(jié)三天：農(nóng)歷正月初一、初二、初三； . 勞動節(jié)三天：公歷五月一、二、三日； . 國慶節(jié)三天：公歷十月一、二、三 日； . 元旦一天：公歷元月一日。 產(chǎn) 假 90日 本人初次分娩 主管證明 相關(guān)證明 司齡未滿六個月發(fā)基本工資，六個月以上發(fā)基本工資和崗位工資。 自發(fā)證起 3個月內(nèi)有效。 計發(fā)基本工資 按國家法律、法規(guī)執(zhí)行。 試用期內(nèi)的員工每月有薪病假為 1天；轉(zhuǎn)正后員工 每月有薪假期為 2天。當月病假超過 12天或年度內(nèi)累計病假超過 20天的，需扣繳公司支付的社保部分。 超過規(guī)定日數(shù)應(yīng)需報呈總經(jīng)理核準。 . 員工依據(jù)國家法律規(guī)定或政府號召，參加公民選舉或義務(wù)活動，公司應(yīng)給假、計薪。 . 總部部門主管以上人員、分部正、副總經(jīng)理：總部人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理審批； . 分部部門經(jīng)理（含主管部門工作的部門主管級人員）以上人員：分 部總經(jīng)理審批、抄報總部對應(yīng)管理部門總監(jiān)、經(jīng)理； . 分部部門主管（含門店區(qū)域經(jīng)理）以下人員：分部部門經(jīng)理、分部人力資源部、分部總經(jīng)理審批。 . 員工辦理社會保險（首次辦理、遺失補辦、戶籍變動更換）的制卡費用，由員工個人承擔。 . 員工參加社會保險后，除依法享受各項權(quán)利及應(yīng)得支付外，不得向公司要求額外的賠償或補助。 . 公司根據(jù)經(jīng)營效益，為員工購買團體意外傷害醫(yī)療保險、住院現(xiàn)金補助保險。 . 年度休產(chǎn)假的女員工，不享受當年雙薪和年終獎。（Σ職位系數(shù)考核系數(shù)）；獎金總額、職位系數(shù)、考核系數(shù)由人事部和財務(wù)部制定方案確定，總經(jīng)理批準生效實施。 有限公司 文件名稱 人事管理制度 制訂日 202021 生效日 202031 文件編號 版次 頁次 12 OF 48 . 在 1月 7日前入司并連續(xù)工作滿 1年，在崗工作的轉(zhuǎn)正員工，可享受當年的年終雙薪。 . 辦公及通訊 公司自建完備的 INTRANET 管理網(wǎng)絡(luò)，并備有先進的 INTERNET 接入系統(tǒng)，為員工提供良好的辦公條件和環(huán)境，同時根據(jù)崗位需求 及職務(wù)安排為部分員工配備手提電腦以及報銷部分移動電話話費。 5年。 . 節(jié)假日津貼：逢重大節(jié)日或公司周年紀念日，公司為員工發(fā)放節(jié)日津貼或?qū)嵨铩? . 員工個人工資和待遇嚴格保密，任何人不得私自泄漏、打探、攀比其他員工的工資及待遇，由此而造成的糾紛或引發(fā)不良情緒的，將對當事人進行處罰，直到解聘。 . 除門店員工外，公司主管級（含）以上管理層員工不計加班費。加班工資參照國家有關(guān)政策、法規(guī)執(zhí)行。 10號以后者，其工資于次月執(zhí)行新發(fā)放標準。分部部門經(jīng)理以下人員以及門店員工 (含門店經(jīng)理 )調(diào)薪由分部總經(jīng)理批準，總額抄報總部人力資源部。試用期滿轉(zhuǎn)正工資調(diào)整依據(jù)員工工作崗位、試用期工作表現(xiàn)、工作經(jīng)驗與技能而定； 職級調(diào)整調(diào)薪 依據(jù)員工績效考評綜合評分所確定的職級變動而定。 . 因以下情況，總部員工經(jīng)總經(jīng)理批準（分部員工經(jīng)分部總經(jīng)理批準），可以向公司申請預(yù)支工資，但以已出勤時間應(yīng)得工資總額的 80％為上限。因特殊原因， 公司可適當順延，但最長不超過五日，并須提前一日通知員工。 . 崗位工資、效益工資需根據(jù)個人實際在崗情況發(fā)放。崗位工資的構(gòu)成比例可由公司根據(jù)管理需要制訂、調(diào)整，在其總額不變的情況下，調(diào)整其結(jié)構(gòu)時不需征得員工同意。 第 7 章 工資待遇 . 在公司工資體系標準內(nèi)，公司依據(jù)公司與員工所約定的勞動報酬，支付工資。 有限公司 文件名稱 人事管理制度 制訂日 202021 生效日 202031 文件編號 版次 頁次 9 OF 48 . 考勤記錄應(yīng)按月由人力資源部經(jīng)理簽字確認。 . 員工因公外出必須請示直屬主管領(lǐng)導(dǎo)，因特殊原因主管領(lǐng)導(dǎo)不在時，須告知部門其他同事或知會人事部，否則以曠工計。 . 上班前、下班后（一小時以內(nèi)）或休息日因急事外出來不及上班而請各種假期的，員工必須 于上班前或不遲于上班時間 15 分鐘內(nèi)以電話等形式分別電告人事部經(jīng)理和部門經(jīng)理，得到批準后方可進行休假。 . 員工必須按規(guī)定的時間上、下班，不得無故遲到、早退、曠工及擅離職守。門店作息時間由各分部根據(jù)實際情況安排。 . 員工每周工作 40小時。如特殊原因需重新進入公司的，總部及分部職能部門人員須由公司總經(jīng)理（分部總經(jīng)理）批準、門店人員由分部總經(jīng)理批準，按照新員工入職程序辦理，工齡自 重新入職之日起計算，工資按現(xiàn)從事崗位標準執(zhí)行。包括： . 被剝奪公民權(quán)利，尚未恢復(fù)者； . 曾被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者； . 吸食毒品者； . 虧欠原公、私機構(gòu)款并經(jīng)處罰備案者； . 患有精神病或急、慢傳染病者及身體不能適應(yīng)者； . 品行惡劣，被公、私機構(gòu)開除者； . 未滿十六歲者； . 主管人員（董事、監(jiān)事、經(jīng)理）為國家公務(wù)員者； . 試用期間拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)分工，工作態(tài)度惡劣者； ，提供虛假學(xué)歷、資歷證明者； ； 。 門店員工轉(zhuǎn)正錄用須通過轉(zhuǎn)正考試。（詳見 第 14章 員工培訓(xùn) ） . 試用期員工因故辭職，試用未滿一個月者，可隨時提出辭職；試用滿一個月以上者， 須提前一周以書面形式通知直接領(lǐng)導(dǎo)，并填寫辭職申請表提交人事部。 . 根據(jù)崗位說明書及部門要求，可安排試用期人員到相關(guān)部門進行在崗學(xué)習，其最長時間不超過 2個月。 . 試用員工若報到時資料不全，須在 3個工作日內(nèi)補辦齊備，至第 5個工作日仍無法補辦齊備的作自動離職處理，公司不支付工資及任何補償。 . 入職擔保人必須是公司注冊地當?shù)鼐哂歇毩⒔?jīng)濟能力的成年戶籍公民。人事部執(zhí)行此監(jiān)督工作，違者視情節(jié)輕重予以處理。 . 復(fù)試合格者差額推薦給主管領(lǐng)導(dǎo)面試，由主管領(lǐng)導(dǎo)最終確認試用期薪資標準。通常應(yīng)屆畢業(yè)生到校園招聘，門店員工到勞動力市場招聘，職能部門員工可通過人才網(wǎng)站或報紙廣告等渠道招聘，高層管理人員可通過獵頭公司等渠道招聘。 . 外地分部人員需求申請，屬計劃內(nèi)使用的，由當?shù)刂鞴芸偨?jīng)理批準，分部人事部實 施； 屬計劃外使用的，由分部人事部報營運總監(jiān)、公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批， 抄送總部人力資源部備案后，分部人事部實施。 . 人員需求申請： . 各部門（分部）根據(jù)實際情況需要增加人員時，應(yīng)填寫 《 人員需求申請表 》 ，經(jīng)部門